FOUNDED IN 2006 BY BLAKE MYCOSKIE, TOMS Shoes was an American footwear การแปล - FOUNDED IN 2006 BY BLAKE MYCOSKIE, TOMS Shoes was an American footwear ไทย วิธีการพูด

FOUNDED IN 2006 BY BLAKE MYCOSKIE,

FOUNDED IN 2006 BY BLAKE MYCOSKIE, TOMS Shoes was an American footwear company
based in Santa Monica, California. Although TOMS Shoes was a for-profit business, its mission
was more like that of a not-for-profit organization. The firm’s reason for existence was
to donate to children in need one new pair of shoes for every pair of shoes sold. Blake Mycoskie
referred to it as the company’s “One for One” business model.
While vacationing in Argentina during 2006, Mycoskie befriended children who had
no shoes to protect them during long walks to obtain food and water, as well as attend
school. Going barefoot was a common practice in rural farming regions of developing countries,
where many subsistence farmers could not afford even a single pair of shoes. Mycoskie
learned that going barefoot could lead to some serious health problems. Podoconiosis was
one such disease in which feet and legs swelled, formed ulcers, emitted a foul smell, and
caused intense pain. It affected millions of people across 10 countries in tropical Africa, Central
America, and northern India. For millions, not wearing shoes could deepen the cycle of
poverty and ruin lives. Upset that such a simple need was being unmet, Mycoskie founded
TOMS Shoes in order to provide them the shoes they needed. “I was so overwhelmed by the
spirit of the South American people, especially those who had so little,” Mycoskie said. “I
was instantly struck with the desire—the responsibility—to do more.” The name of his new
venture was TOMS Shoes.
History

Blake Mycoskie started his entrepreneurial career by creating a college laundry service in 1997
when he was a student at Southern Methodist University. In his words, “After we expanded EZ
Laundry to four colleges, I sold my share. I moved to Nashville to start an outdoor media
company that Clear Channel scooped up three years later.” In 2002, Blake and his sister Paige
formed a team to compete on the CBS reality show The Amazing Race, coming in second. One
of the places that they visited during the filming was Argentina. Fascinated by South America. Blake returned to Argentina in 2006 for a vacation. “On my visit I saw lots of kids with no shoes
who were suffering from injuries to their feet. I decided a business would be the most sustainable
way to help, so I founded TOMS, which is short for a ‘better tomorrow,’” explained Mycoskie.
While in Argentina, Mycoskie had taken to wearing alpargatas—resilient, light-weight,
slip-on shoes with a breathable canvas top and soft leather insole traditionally worn by
Argentine workers, but worn casually by most people in that country. Mycoskie spent two
months meeting with shoe and fabric makers in Argentina. Although he modeled his shoe
after the espadrille-like alpargata, he used brighter colors and different materials. “No one
looked twice at alpargatas, but I thought they had a really cool style,” said Mycoskie. “I’m a
fan of Vans, but they can be clunky and sweaty. These aren’t. They fit your foot like a glove
but are sturdy enough for a hike, the beach, or the city.”
Founding his new company that year in Santa Monica, California, the 30-year-old Blake
Mycoskie began his third entrepreneurial venture. With a staff of seven full-time employees
(including former Trovata clothing line designer John Whitledge), six sales representatives,
and eight interns, TOMS Shoes introduced 15 styles of men’s and women’s shoes plus
limited-edition artist versions in June 2006. The shoes were quickly selected for distribution
by stores like American Bag and Fred Segal in Los Angeles and Scoop in New York City. By
Fall 2006, the company had sold 10,000 pairs of shoes, averaging $38 each, online and
through 40 retail stores.
As promised, Mycoskie returned to Argentina in October 2006 with two dozen volunteers
to give away 10,000 pairs of shoes along 2,200 miles of countryside. Mycoskie wryly
explained what he learned from this experience. “I always thought that I’d spend the first half
of my life making money and the second half giving it away. I never thought I could do both
at the same time.” The next year, TOMS Shoes gave away 50,000 pairs of shoes in “shoe
drops” to children in Argentina plus shoe drops to South Africa. More countries were added
to the list over the next three years.
Business Model

Realizing that a not-for-profit organization would be heavily dependent upon sponsors and
constant fundraising, Mycoskie chose to create an innovative for-profit business model to
achieve a charitable purpose. For every pair of shoes that the company sold, it would
donate one pair to a child in need. Mycoskie felt that this model would be more economically
sustainable than a charity because sales would be used to achieve the company’s mission. He
saw this to be a form of social entrepreneurship in which a new business venture acted to improve
society through product donations at the same time it lived off society through its sales.
Mycoskie believed that the firm’s One-for-One model would be self-sustaining because
the company could make and sell shoes at a price similar to other shoe companies, but with
lower costs. “Selling online (www.toms.com) has allowed us to grow pretty rapidly, but we’re
not going to make as much as another shoe company, and the margins are definitely lower,”
he admits. “But what we do helps us to get publicity. Lots of companies give a percentage of
their revenue to charity, but we can’t find anyone who matches one for one.”
Marketing and Distribution

TOMS Shoes kept expenses low by spending only minimally on marketing and promotion.
The company’s marketing was primarily composed of presentations by Blake Mycoskie, fan
word-of-mouth, and promotional events sponsored by the firm. The company won the 2007People’s Design Award at Cooper-Hewitt’s National Design Awards. Two years later,
Mycoskie and TOMS received the annual ACE award given by U.S. Secretary of State
Hillary Clinton. This award recognized companies’ commitment to corporate social responsibility,
innovation, exemplary practices, and democratic values worldwide. Mycoskie spoke
along with President Bill Clinton at the Opening Plenary session of the Second Annual
Clinton Global Initiative Conference in 2007. With other business leaders, he also met with
President Obama’s senior administration in March 2009 to present solutions and ideas to support
small businesses. He was also featured in a CNBC segment titled “The Entrepreneurs,”in which he and TOMS Shoes was profiled.
Mycoskie explained why he spent so much time speaking to others about TOMS Shoes.
“My goal is to inspire the next generation of entrepreneurs and company leaders to think
differently about how they incorporate giving into their business models. Plus, many of the
people who hear me speak eventually purchase a pair of Toms, share the story with others, or
support our campaigns like One Day Without Shoes, which has people go barefoot for one day
a year to raise awareness about the children we serve.”
Celebrities like OliviaWilde, Karl Lagerfeld, and Scarlett Johansson loved the brand and
what it stood for. Actress Demi Moore promoted the 2010 One DayWithout Shoes campaign
on The Tonight Show with Jay Leno. It didn’t hurt that Mycoskie’s fame was supported by his
Bill Clinton-like charisma, Hollywood good looks, and his living on a boat in Marina del Rey
with “TOMS” sails. Famed designer Ralph Lauren asked Mycoskie to work with him on a
few styles for his Rugby collection, the first time Lauren had collaborated with another brand.
TOMS Shoes and Blake Mycoskie were profiled in the LA Times, as well as Inc., People,
Forbes, Fortune, Fast Company, and Time magazines. Mycoskie pointed out that the 2009 LA
Times article, “TOMS Shoes the Model: Sell 1, Give 1,” resulted in 2,200 orders for shoes in
just 12 hours after the article appeared. In February 2010, FastCompany listed TOMS Shoes
as #6 on its list of “Top Ten Most Innovative Retail Companies.”
By early 2007, TOMS Shoes had orders from 300 retail stores, including Nordstrom’s,
Urban Outfitters, and Bloomingdale’s, for 41,000 pairs of shoes from its spring and summer
collections. The company introduced a line of children’s shoes called Tiny Toms in May 2007
and unveiled a pair of leather shoes in Fall of that year. By September 2010, the company
added Whole Foods to its distribution network and had given over 1,000,000 pairs of new
shoes to children in need living in more than 20 countries in the Americas (Argentina, El
Salvador, Guatemala, Haiti, Honduras, Nicaragua, and Peru), Africa (Burundi, Ethiopia,
Lesotho, Malawi, Mali, Niger, Rwanda, South Africa, Swaziland, Uganda, and Zambia),
Asia (Cambodia and Mongolia), and Eurasia (Armenia). The shoes were now selling for
$45 to $85 a pair.
Operations and Management

TOMS shoes were manufactured in Argentina, China, and Ethiopia. The company required
the factories to operate under sound labor conditions, pay fair wages, and follow local labor
standards. A code of conduct was signed by all factories. In addition to its production staff
routinely visiting the factories to ensure that they were maintaining good working standards,
third parties annually audited the factories. The company’s original line of alpargata shoes
was expanded to include children’s shoes, leather shoes, cordones youth shoes, botas, and
wedges. In January 2009, the company collaborated with Element Skateboards to create a line
of shoes, skate decks, and longboards. For each pair of TOMS Element shoes and/or skateboard
bought, one of the same was given to children at the Indigo Skate Camp in the village
of Isithumba in Durban, South Africa.
Blake Mycoskie was the company’s Chief Executive Officer and joked that he was also its
“Chief Shoe Giver.” He spent much of his time traveling the country to speak at universities and
companies about the TOMS Shoes’ business model. According to CEO Mycos
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ก่อตั้งขึ้นในปี 2006 โดยเบลก MYCOSKIE ทอมส์รองเท้าถูกรองเท้าอเมริกันเป็นบริษัท
ในซานตาโมนิกา แคลิฟอร์เนีย แม้ว่าทอมส์รองเท้าถูกธุรกิจ for-profit ภารกิจ
ถูกเหมือนขององค์กรไม่ใช่สำหรับกำไรที่ เหตุผลของบริษัทที่มีอยู่ถูก
บริจาคเด็กต้องหนึ่งคู่ใหม่ของรองเท้าสำหรับรองเท้าทุกคู่ขาย เบลก Mycoskie
เรียกว่ามันเป็นของบริษัท "หนึ่งในหนึ่ง" ธุรกิจจำลอง
ขณะจิตใจในอาร์เจนติน่าระหว่าง 2006, Mycoskie befriended เด็กมี
รองเท้าไม่ประเจียดยาวเดินรับอาหารและน้ำ ตลอดจนร่วม
โรงเรียน แบร์ฟุตไปมีฝึกหัดทั่วไปในพื้นที่นาชนบทของประเทศกำลังพัฒนา,
ซึ่งหลายชีพเกษตรกรอาจไม่สามารถแม้แต่คู่เดียวรองเท้า Mycoskie
เรียนที่แบร์ฟุตไปอาจนำไปสู่ปัญหาสุขภาพร้ายแรง Podoconiosis เป็น
หนึ่งเช่นโรคที่เท้าและขา swelled เกิดแผลในปาก กลิ่นเหม็น ปล่อยออก และ
เกิดอาการปวดรุนแรง มันได้รับผลกระทบหลายล้านคนระหว่าง 10 ประเทศในอาฟริกา เซ็นทรัล
อเมริกา และอินเดียตอนเหนือ นับล้าน ไม่สวมใส่รองเท้าได้อย่างลึกซึ้งรอบของ
ชีวิตความยากจนและทำลายได้ อารมณ์เสียที่ถูกต้องอย่างถูก unmet ก่อตั้ง Mycoskie
ทอมส์รองเท้าเพื่อให้รองเท้าที่พวกเขาต้องการ "ฉันจึงถูกจมโดยการ
จิตวิญญาณของคนอเมริกาใต้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีนั้นน้อย, " Mycoskie กล่าวว่า "ฉัน
หลงทันที ด้วยความปรารถนาซึ่งความรับผิดชอบ — ดำเนินการเพิ่มเติม"ชื่อของเขาใหม่
ทุนได้ทอมส์รองเท้า
ประวัติ

เบลก Mycoskie เริ่มต้นอาชีพผู้ประกอบการ โดยการสร้างบริการซักวิทยาลัยในปี 1997
เมื่อเขาเป็นนักศึกษาที่มหาวิทยาลัยสโต้ภาคใต้ ในคำพูดของเขา, "หลังจากที่เราขยาย EZ
ซักไปสี่วิทยาลัย ฉันขายของฉันร่วมกัน ผมย้ายไปแนชวิลล์เพื่อเริ่มต้นการสื่อกลาง
บริษัทที่ช่องล้าง scooped ขึ้นปีสาม"ในปี 2002 เบลกและ Paige น้องสาวของเขา
ทีมเพื่อแข่งขันในการแสดงจริงของ CBS น่าทึ่งเชื้อชาติ มาในสองรูปแบบ หนึ่ง
ในสถานที่ ที่พวกเขาเข้าเยี่ยมชมในระหว่างการถ่ายทำอาร์เจนติน่า หลงใหลอเมริกาใต้ เบลกกลับสู่อาร์เจนตินาในปี 2006 สำหรับวันหยุด "ในการเยี่ยมชมของฉัน เห็นเด็กกับไม่มีรองเท้ามากมาย
ที่ถูกทรมานจากการบาดเจ็บเท้าของพวกเขา ฉันตัดสินใจธุรกิจจะยั่งยืนมากที่สุด
วิธีที่จะช่วย ดังนั้นฉันก่อตั้งทอมส์ ที่เป็นระยะสั้นสำหรับการ 'ดีกว่าพรุ่งนี้", " Mycoskie ได้
ในอาร์เจนตินา Mycoskie ได้นำมาสวมใส่ alpargatas — ยืดหยุ่น น้ำหนักเบา,
จัดส่งบนรองเท้า ด้วย insole แบบหนังด้านบน และนุ่มผ้าระบายซึ่งสวมใส่โดย
คนอาร์เจนตินา แต่คนส่วนใหญ่ในประเทศสวมลวก ๆ Mycoskie ใช้สอง
เดือนประชุมกับรองเท้าและผ้าผู้ในอาร์เจนติน่า แม้ว่าเขาจำลองรองเท้าเขา
หลังจาก alpargata espadrille เหมือน เขาใช้สีสว่างและวัสดุต่าง ๆ "ไม่มีใคร
มองสอง alpargatas แต่ฉันคิดว่า พวกเขามีลักษณะเย็นจริง ๆ, " กล่าวว่า Mycoskie "ฉันเป็น
แฟนของ Vans แต่พวกเขาสามารถ clunky และ sweaty เหล่านี้ไม่ ก็พอดีกับเท้าของคุณเช่นถุงมือ
แต่จะแข็งแรงพอสำหรับการธุดงค์ ชายหาด หรือเมือง"
ก่อตั้งบริษัทใหม่ของเขาปีในซานตาโมนิกา แคลิฟอร์เนีย เบลกอายุ 30 ปี
Mycoskie เริ่มกิจการกิจการของเขาที่สาม กับพนักงานของพนักงานเต็มเวลาเจ็ด
(รวมถึงอดีต Trovata เสื้อผ้ารายการออกจอห์น Whitledge), พนักงานขาย 6,
และฝึกหัด คนแปด ทอมส์รองเท้าแนะนำลักษณะ 15 ของบุรุษและสตรีรองเท้าบวก
รุ่นศิลปินรุ่นจำกัดในเดือน 2006 มิถุนายน รองเท้าได้อย่างรวดเร็วเลือกแจก
ตามร้านค้าเช่นถุงอเมริกันและ Fred Segal ในลอสแองเจลิสและตักในนิวยอร์ก โดย
ฤดูใบไม้ร่วงปี 2006 บริษัทได้ขาย 10000 คู่รองเท้า หาค่าเฉลี่ย $38 ละ ออนไลน์ และ
ถึง 40 ขายปลีกร้านค้า.
ตามสัญญา Mycoskie กลับไปอาร์เจนตินาในเดือน 2549 ตุลาคม มีอาสาสมัครสองโหล
ไห้คู่รองเท้าตามชนบท 2200 ไมล์ 10000 Mycoskie wryly
อธิบายสิ่งที่เขาเรียนรู้จากประสบการณ์นี้ "ฉันมักจะคิดว่า ฉันจะใช้จ่ายครึ่งแรก
ของชีวิตที่ทำเงินและอีกครึ่งหนึ่งให้มันไป ฉันไม่เคยคิดจะทำทั้งสอง
ที่เวลาเดียวกัน " ปีหน้า ทอมส์รองเท้าให้ไป 50000 คู่รองเท้าใน "รองเท้า
หยด" เด็กในอาร์เจนตินาพร้อมรองเท้าหยดสู่แอฟริกาใต้ เพิ่มประเทศอื่น ๆ
รายการผ่านถัดไปสามปี
โมเดลธุรกิจ

ตระหนักถึงว่า องค์กรไม่ใช่สำหรับกำไรจะมากขึ้นสนับสนุน และ
ระดมทุนคงที่ Mycoskie เลือกการสร้างแบบจำลองธุรกิจนวัตกรรม for-profit เพื่อ
ให้บรรลุวัตถุประสงค์การกุศล สำหรับทุก ๆ คู่ของรองเท้าที่บริษัทขาย มันจะ
บริจาคเด็กคู่หนึ่งในความต้องการ Mycoskie รู้สึกว่า รุ่นนี้จะเป็นมากขึ้นอย่าง
ยั่งยืนกว่าการกุศลเนื่องจากขายจะใช้เพื่อให้บรรลุภารกิจของบริษัทด้วย เขา
เห็นเป็น รูปแบบของผู้ประกอบการทางสังคมที่ร่วมทุนในธุรกิจใหม่ที่ดำเนินการปรับปรุง
สังคมบริจาคผลิตภัณฑ์ในเวลาเดียวกันที่มันอาศัยอยู่ออกสังคมขายของได้
Mycoskie เชื่อว่า บริษัทของราคาในหนึ่งรูปจะได้ด้วยตนเองเนื่องจาก
บริษัทสามารถทำ และขายรองเท้าในราคาที่เหมือนกับบริษัทอื่น ๆ รองเท้า แต่
ลดต้นทุนได้ "ขายออนไลน์ (www.toms.com) ให้เราได้เติบโตอย่างรวดเร็วสวย แต่เรา
ไม่ไปทำให้เป็นมากเป็นบริษัทรองเท้าอื่น และระยะขอบล่างแน่นอน, "
เขายอมรับ "แต่สิ่งที่เราช่วยเราไปเผยแพร่ ของบริษัทให้เปอร์เซ็นต์ของ
ของรายได้เพื่อการกุศล แต่เราไม่สามารถหาใครเทียบหนึ่ง "
การตลาด และการกระจาย

ทอมส์รองเท้าเก็บค่าใช้จ่ายต่ำสุด โดยใช้เฉพาะผ่าการตลาดและโปรโมชั่น
การตลาดของบริษัทเป็นหลักประกอบด้วยงานนำเสนอ โดยเบลก Mycoskie พัดลม
คำปาก และกิจกรรมส่งเสริมการขายที่ผู้ให้สนับสนุน โดยบริษัท บริษัทชนะรางวัลการออกแบบของ 2007People ที่คูเปอร์ฮิววิทของรางวัลการออกแบบแห่งชาติ สองปีต่อมา,
Mycoskie และทอมส์ได้รับรางวัลเอประจำปีที่กำหนดโดยรัฐมนตรีต่างประเทศสหรัฐฯ
ฮิลลารีคลินตัน รางวัลนี้รู้ความมุ่งมั่นของบริษัทเพื่อสังคม,
นวัตกรรม ปฏิบัติเยี่ยง และค่าประชาธิปไตยทั่วโลก พูด Mycoskie
พร้อมกับประธานาธิบดีบิลคลินตันที่รอบเปิดกรณีของสองปี
คลินตันโลกริเริ่มประชุมในปี 2007 กับผู้นำธุรกิจอื่น ๆ เขายังได้พบกับ
ประธานาธิบดี Obama อาวุโสบริหาร 2552 มีนาคมนำเสนอวิธีแก้ไขปัญหาและความคิดสนับสนุน
ธุรกิจขนาดเล็ก เขามีห้องในเซกเมนต์พูดชื่อ "ผู้ประกอบการ ที่เขาและทอมส์รองเท้าถูก profiled
Mycoskie อธิบายทำไมเขาใช้เวลามากที่พูดกับบุคคลอื่นเกี่ยวกับทอมส์รองเท้า.
" เป้าหมายของฉันคือการ สร้างแรงบันดาลใจของผู้ประกอบการ และบริษัทผู้นำคิด
แตกต่างกันเกี่ยวกับว่าพวกเขามาให้เป็นรูปแบบธุรกิจของพวกเขา พลัส ของ
คนที่ได้ยินฉันพูดก็ซื้อคู่ทอมส์ แบ่งปันเรื่องราวกับผู้อื่น หรือ
สนับสนุนส่งเสริมการขายของเราเช่นหนึ่งวันโดยไม่มีรองเท้า ซึ่งมีคนไปวันหนึ่งเท้าเปล่าบน
ปีเพื่อสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับเด็กเรา "
ดาราเช่น OliviaWilde, Lagerfeld คาร์ล และสการักแบรนด์ และ
มันยืนสำหรับการ มัวร์นักแสดงสีส่งเสริมส่งเสริมการขายหนึ่ง DayWithout รองเท้า 2010
ในคืนนี้แสดงกับเจย์เลโน มันไม่ได้เจ็บที่ชื่อเสียงของ Mycoskie รับการสนับสนุนจากเขา
คาริสม่าเหมือนบิลคลินตัน ฮอลลีวูดดีลักษณะ และเขาใช้ชีวิตบนเรือในมารีน่าเดลเรย์
กับเซลส์ "ทอมส์" โด่งออก Ralph Lauren ถาม Mycoskie จะทำงานกับเขาเป็น
เก็บรักบี้ ลอเรนได้ร่วมมือกับแบรนด์อื่นครั้งแรกเพียงไม่กี่ลักษณะ
ทอมส์รองเท้าและเบลก Mycoskie ถูก profiled ในเวลา LA, Inc. ผู้คน,
Forbes ฟอร์จูน รวดเร็ว และ บริษัทนิตยสารครั้ง Mycoskie ชี้ออกที่ 2009 LA
เวลาบทความ, "ทอมส์รองเท้าแบบ: ขาย 1 ให้ 1"ผลในใบสั่งที่ 2200 สำหรับรองเท้าใน
เพียง 12 ชั่วโมงหลังจากที่ปรากฏบทความ ในเดือนกุมภาพันธ์ 2553 พ.ศ. FastCompany ทอมส์รองเท้าที่แสดงรายการ
เป็น #6 ในรายชื่อของ"ด้านบนสิบส่วนใหญ่ขายปลีกนวัตกรรมบริษัท"
โดยต้นปี ทอมส์รองเท้ามีใบสั่งจากร้านค้าปลีก 300 รวม Nordstrom ของ,
Urban outfitters ฝ่าย และ Bloomingdale ของ สำหรับคู่รองเท้าของฤดูใบไม้ผลิและฤดูร้อน 41,000
คอลเลกชัน บริษัทนำบรรทัดเรียกว่าทอมส์เล็กดั่งรองเท้าเด็ก
และคู่ของรองเท้าหนังเปิดตัวในฤดูใบไม้ร่วงของปีที่ กันยายน 2010 บริษัท
เพิ่มอาหารของเครือข่ายการกระจาย และได้รับมากกว่า 1000000 คู่ใหม่
รองเท้าเด็กต้องอาศัยอยู่ในกว่า 20 ประเทศในทวีปอเมริกา (อาร์เจนติน่า เอล
เอลซัลวาดอร์ กัวเตมาลา เฮติ ฮอนดูรัส นิการากัว และเปรู), แอฟริกา (ประเทศบุรุนดี เอธิโอเปีย,
เลโซโท มาลาวี มาลี ไนเจอร์ รวันดา แอฟริกาใต้ สวาซิแลนด์ ยูกันดา และแซมเบีย),
เอเชีย (กัมพูชาและมองโกเลีย), และยูเรเซีย (อาร์เมเนีย) ตอนนี้ได้ขายรองเท้า
$45 ไป $85 ต่อคู่
การดำเนินการและจัดการ

ทอมส์รองเท้าได้ถูกผลิตขึ้นในประเทศอาร์เจนตินา จีน และประเทศเอธิโอเปีย บริษัทต้อง
โรงงานเพื่อดำเนินงานภายใต้เงื่อนไขแรงงานเสียง จ่ายค่าจ้างที่เป็นธรรม และแรงงานท้องถิ่นตาม
มาตรฐาน จรรยาบรรณถูกเซ็นชื่อ โดยโรงงานทั้งหมด นอกจากพนักงานผลิต
ประจำเยี่ยมชมโรงงานเพื่อให้แน่ใจว่า พวกเขาได้รักษามาตรฐานการทำงานดี,
บุคคลตรวจสอบโรงงานเป็นประจำทุกปี รายการเดิมของบริษัทรองเท้า alpargata
ถูกขยายเพื่อรวมรองเท้าเด็ก รองเท้า หนัง รองเท้า cordones เยาวชน botas และ
wedges นั้น ในเดือนมกราคมปี 2009 บริษัทได้ร่วมมือกับเกาะองค์ประกอบเพื่อสร้างบรรทัด
รองเท้า สำรับเล่นสเก็ต และ longboards สำหรับแต่ละคู่ขององค์ประกอบทอมส์รองเท้าหรือสเก็ตบอร์ด
ซื้อ หนึ่งเดียวกันให้เด็กค่ายเล่นสเก็ตครามที่หมู่บ้าน
ของ Isithumba ในเดอร์บาน แอฟริกาใต้
เบลก Mycoskie เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท และพูดติดตลกว่า เขายังความ
"ประธาน Giver รองเท้า" เขาใช้เวลามากเวลาเดินทางไปพูดที่มหาวิทยาลัยในประเทศ และ
บริษัทเกี่ยวกับโมเดลธุรกิจของรองเท้าทอมส์ ตาม CEO Mycos
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
FOUNDED IN 2006 BY BLAKE MYCOSKIE, TOMS Shoes was an American footwear company
based in Santa Monica, California. Although TOMS Shoes was a for-profit business, its mission
was more like that of a not-for-profit organization. The firm’s reason for existence was
to donate to children in need one new pair of shoes for every pair of shoes sold. Blake Mycoskie
referred to it as the company’s “One for One” business model.
While vacationing in Argentina during 2006, Mycoskie befriended children who had
no shoes to protect them during long walks to obtain food and water, as well as attend
school. Going barefoot was a common practice in rural farming regions of developing countries,
where many subsistence farmers could not afford even a single pair of shoes. Mycoskie
learned that going barefoot could lead to some serious health problems. Podoconiosis was
one such disease in which feet and legs swelled, formed ulcers, emitted a foul smell, and
caused intense pain. It affected millions of people across 10 countries in tropical Africa, Central
America, and northern India. For millions, not wearing shoes could deepen the cycle of
poverty and ruin lives. Upset that such a simple need was being unmet, Mycoskie founded
TOMS Shoes in order to provide them the shoes they needed. “I was so overwhelmed by the
spirit of the South American people, especially those who had so little,” Mycoskie said. “I
was instantly struck with the desire—the responsibility—to do more.” The name of his new
venture was TOMS Shoes.
History

Blake Mycoskie started his entrepreneurial career by creating a college laundry service in 1997
when he was a student at Southern Methodist University. In his words, “After we expanded EZ
Laundry to four colleges, I sold my share. I moved to Nashville to start an outdoor media
company that Clear Channel scooped up three years later.” In 2002, Blake and his sister Paige
formed a team to compete on the CBS reality show The Amazing Race, coming in second. One
of the places that they visited during the filming was Argentina. Fascinated by South America. Blake returned to Argentina in 2006 for a vacation. “On my visit I saw lots of kids with no shoes
who were suffering from injuries to their feet. I decided a business would be the most sustainable
way to help, so I founded TOMS, which is short for a ‘better tomorrow,’” explained Mycoskie.
While in Argentina, Mycoskie had taken to wearing alpargatas—resilient, light-weight,
slip-on shoes with a breathable canvas top and soft leather insole traditionally worn by
Argentine workers, but worn casually by most people in that country. Mycoskie spent two
months meeting with shoe and fabric makers in Argentina. Although he modeled his shoe
after the espadrille-like alpargata, he used brighter colors and different materials. “No one
looked twice at alpargatas, but I thought they had a really cool style,” said Mycoskie. “I’m a
fan of Vans, but they can be clunky and sweaty. These aren’t. They fit your foot like a glove
but are sturdy enough for a hike, the beach, or the city.”
Founding his new company that year in Santa Monica, California, the 30-year-old Blake
Mycoskie began his third entrepreneurial venture. With a staff of seven full-time employees
(including former Trovata clothing line designer John Whitledge), six sales representatives,
and eight interns, TOMS Shoes introduced 15 styles of men’s and women’s shoes plus
limited-edition artist versions in June 2006. The shoes were quickly selected for distribution
by stores like American Bag and Fred Segal in Los Angeles and Scoop in New York City. By
Fall 2006, the company had sold 10,000 pairs of shoes, averaging $38 each, online and
through 40 retail stores.
As promised, Mycoskie returned to Argentina in October 2006 with two dozen volunteers
to give away 10,000 pairs of shoes along 2,200 miles of countryside. Mycoskie wryly
explained what he learned from this experience. “I always thought that I’d spend the first half
of my life making money and the second half giving it away. I never thought I could do both
at the same time.” The next year, TOMS Shoes gave away 50,000 pairs of shoes in “shoe
drops” to children in Argentina plus shoe drops to South Africa. More countries were added
to the list over the next three years.
Business Model

Realizing that a not-for-profit organization would be heavily dependent upon sponsors and
constant fundraising, Mycoskie chose to create an innovative for-profit business model to
achieve a charitable purpose. For every pair of shoes that the company sold, it would
donate one pair to a child in need. Mycoskie felt that this model would be more economically
sustainable than a charity because sales would be used to achieve the company’s mission. He
saw this to be a form of social entrepreneurship in which a new business venture acted to improve
society through product donations at the same time it lived off society through its sales.
Mycoskie believed that the firm’s One-for-One model would be self-sustaining because
the company could make and sell shoes at a price similar to other shoe companies, but with
lower costs. “Selling online (www.toms.com) has allowed us to grow pretty rapidly, but we’re
not going to make as much as another shoe company, and the margins are definitely lower,”
he admits. “But what we do helps us to get publicity. Lots of companies give a percentage of
their revenue to charity, but we can’t find anyone who matches one for one.”
Marketing and Distribution

TOMS Shoes kept expenses low by spending only minimally on marketing and promotion.
The company’s marketing was primarily composed of presentations by Blake Mycoskie, fan
word-of-mouth, and promotional events sponsored by the firm. The company won the 2007People’s Design Award at Cooper-Hewitt’s National Design Awards. Two years later,
Mycoskie and TOMS received the annual ACE award given by U.S. Secretary of State
Hillary Clinton. This award recognized companies’ commitment to corporate social responsibility,
innovation, exemplary practices, and democratic values worldwide. Mycoskie spoke
along with President Bill Clinton at the Opening Plenary session of the Second Annual
Clinton Global Initiative Conference in 2007. With other business leaders, he also met with
President Obama’s senior administration in March 2009 to present solutions and ideas to support
small businesses. He was also featured in a CNBC segment titled “The Entrepreneurs,”in which he and TOMS Shoes was profiled.
Mycoskie explained why he spent so much time speaking to others about TOMS Shoes.
“My goal is to inspire the next generation of entrepreneurs and company leaders to think
differently about how they incorporate giving into their business models. Plus, many of the
people who hear me speak eventually purchase a pair of Toms, share the story with others, or
support our campaigns like One Day Without Shoes, which has people go barefoot for one day
a year to raise awareness about the children we serve.”
Celebrities like OliviaWilde, Karl Lagerfeld, and Scarlett Johansson loved the brand and
what it stood for. Actress Demi Moore promoted the 2010 One DayWithout Shoes campaign
on The Tonight Show with Jay Leno. It didn’t hurt that Mycoskie’s fame was supported by his
Bill Clinton-like charisma, Hollywood good looks, and his living on a boat in Marina del Rey
with “TOMS” sails. Famed designer Ralph Lauren asked Mycoskie to work with him on a
few styles for his Rugby collection, the first time Lauren had collaborated with another brand.
TOMS Shoes and Blake Mycoskie were profiled in the LA Times, as well as Inc., People,
Forbes, Fortune, Fast Company, and Time magazines. Mycoskie pointed out that the 2009 LA
Times article, “TOMS Shoes the Model: Sell 1, Give 1,” resulted in 2,200 orders for shoes in
just 12 hours after the article appeared. In February 2010, FastCompany listed TOMS Shoes
as #6 on its list of “Top Ten Most Innovative Retail Companies.”
By early 2007, TOMS Shoes had orders from 300 retail stores, including Nordstrom’s,
Urban Outfitters, and Bloomingdale’s, for 41,000 pairs of shoes from its spring and summer
collections. The company introduced a line of children’s shoes called Tiny Toms in May 2007
and unveiled a pair of leather shoes in Fall of that year. By September 2010, the company
added Whole Foods to its distribution network and had given over 1,000,000 pairs of new
shoes to children in need living in more than 20 countries in the Americas (Argentina, El
Salvador, Guatemala, Haiti, Honduras, Nicaragua, and Peru), Africa (Burundi, Ethiopia,
Lesotho, Malawi, Mali, Niger, Rwanda, South Africa, Swaziland, Uganda, and Zambia),
Asia (Cambodia and Mongolia), and Eurasia (Armenia). The shoes were now selling for
$45 to $85 a pair.
Operations and Management

TOMS shoes were manufactured in Argentina, China, and Ethiopia. The company required
the factories to operate under sound labor conditions, pay fair wages, and follow local labor
standards. A code of conduct was signed by all factories. In addition to its production staff
routinely visiting the factories to ensure that they were maintaining good working standards,
third parties annually audited the factories. The company’s original line of alpargata shoes
was expanded to include children’s shoes, leather shoes, cordones youth shoes, botas, and
wedges. In January 2009, the company collaborated with Element Skateboards to create a line
of shoes, skate decks, and longboards. For each pair of TOMS Element shoes and/or skateboard
bought, one of the same was given to children at the Indigo Skate Camp in the village
of Isithumba in Durban, South Africa.
Blake Mycoskie was the company’s Chief Executive Officer and joked that he was also its
“Chief Shoe Giver.” He spent much of his time traveling the country to speak at universities and
companies about the TOMS Shoes’ business model. According to CEO Mycos
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ก่อตั้งขึ้นในปี 2006 โดย Mycoskie Blake , รองเท้า Toms เป็นอเมริกัน บริษัท รองเท้า
ที่อยู่ใน Santa Monica , California แม้ว่ารองเท้า TOMS คือธุรกิจ for-profit ภารกิจ
เหมือนกับว่าเป็นองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร . เหตุผลสำหรับการดำรงอยู่ของ บริษัท คือ
เพื่อบริจาคให้แก่เด็กที่อยู่ในความต้องการหนึ่งคู่ใหม่ของรองเท้า สำหรับรองเท้าที่ขายทุก Mycoskie Blake
เรียกมันว่า " ของ บริษัท หนึ่ง หนึ่ง " รูปแบบธุรกิจ ในขณะที่พักผ่อนหย่อนใจในอาร์เจนตินาในช่วงปี 2006
,
mycoskie เป็นเพื่อนกับเด็กที่ไม่มีรองเท้าเพื่อปกป้องพวกเขาในระหว่างเดิน ได้รับอาหารและน้ำเช่นเดียวกับการเข้าร่วม
โรงเรียน เดินด้วยเท้าเปล่าเป็นปฏิบัติทั่วไปในชนบทภูมิภาคการเกษตรของประเทศกำลังพัฒนา
ที่เกษตรกรยังชีพมากมายไม่สามารถแม้แต่คู่เดียวของรองเท้า mycoskie
เรียนรู้ที่เดินด้วยเท้าเปล่า อาจนำไปสู่ปัญหาสุขภาพร้ายแรง podoconiosis คือ
โรคเช่นที่ขาและเท้าเริ่มบวมขึ้น แผลที่ปล่อยกลิ่นเหม็นและ
ทำให้ปวดรุนแรง มันมีผลต่อผู้คนนับล้านใน 10 ประเทศในเขตร้อนของแอฟริกา กลาง
อเมริกา และทางตอนเหนือของอินเดียล้าน ไม่ใส่รองเท้า จะลึกวงจร
ความยากจนและทำลายชีวิต อารมณ์เสียที่ดังกล่าวต้องง่ายถูก ) mycoskie
รองเท้า TOMS , ก่อตั้งขึ้นเพื่อให้รองเท้าที่พวกเขาต้องการ " ฉันตื้นตัน
วิญญาณของคนอเมริกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีน้อยมาก " mycoskie กล่าว " ฉัน
จึงหลงกับความรับผิดชอบที่จะทำมากกว่า" ชื่อของ บริษัท ร่วมทุนใหม่ของเขารองเท้า TOMS
.
ประวัติ

Mycoskie Blake เริ่มต้นอาชีพของเขาเป็นผู้ประกอบการ โดยการสร้างวิทยาลัยบริการซักรีดในปี 1997
เมื่อเขาเป็นนักเรียนที่ใต้ตามระเบียบมหาวิทยาลัย ในคำพูดของเขา " หลังจากที่เราขยาย EZ
ซักสี่วิทยาลัย ผมขายหุ้นของผม ผมย้ายไปอยู่แนชวิลล์เพื่อเริ่มต้นการสื่อ
บริษัทที่ช่องใส scooped ขึ้นสามปีต่อมา" ในปี 2002 , เบลค และน้องสาวของเขา เพจ
ทีมที่จะแข่งขันในความเป็นจริงซีบีเอสแสดง Race มา 2 หนึ่ง
ในสถานที่พวกเขาเยี่ยมชมในระหว่างการถ่ายทำ คือ อาร์เจนตินา หลงใหลในทวีปอเมริกาใต้ เบลคกลับไปอาร์เจนตินาในปี 2006 สำหรับวันหยุด " ในการเข้าชมของฉัน ผมเห็นหลายๆคน ที่ไม่มีรองเท้า
ที่ทุกข์ทรมานจากการบาดเจ็บที่เท้าของพวกเขาฉันตัดสินใจทางธุรกิจจะเป็นวิธีที่ยั่งยืน
ที่สุดที่จะช่วยเหลือ ดังนั้น ผมพบ ทอม ซึ่งเป็นสั้นสำหรับ ' ดีกว่าพรุ่งนี้ " อธิบาย mycoskie .
ในขณะที่ในอาร์เจนตินา mycoskie ได้สวมใส่ ALPARGATAS ยืดหยุ่น น้ำหนักเบา
รองเท้าลื่นด้วยผ้าใบระบายอากาศด้านบนและพื้นรองเท้าหนังนุ่ม ผ้าที่สวมใส่โดย
คนอาร์เจนตินา แต่สวมใส่สบายๆ โดยประชาชนส่วนใหญ่ในประเทศmycoskie ใช้เวลาสองเดือนกับรองเท้าและผ้า
ประชุมผู้ผลิตในอาร์เจนตินา แม้ว่าเขาจะออกแบบ
รองเท้าของเขาหลังจากโปรเจกเตอร์เหมือน alpargata เขาใช้สีที่สดใสและวัสดุที่แตกต่างกัน " ไม่มีใคร
ดูสองครั้งที่ ALPARGATAS แต่ผมคิดว่าพวกเขามีจริงๆเย็นสไตล์ กล่าวว่า mycoskie . " ฉัน
แฟนของรถตู้ แต่พวกเขาสามารถเป็น clunky และขับเหงื่อ . เหล่านี้ไม่ได้ พอดีเท้าเหมือนกับถุงมือ
แต่ความทนทานเพียงพอสำหรับการบริโภค ชายหาดหรือเมือง ก่อตั้ง บริษัท ใหม่ "
ของเขาในปีนั้นใน Santa Monica , California , 30 ปี เบลค
mycoskie เริ่มกิจการใหม่ของเขาที่สาม กับเจ้าหน้าที่ของเจ็ดพนักงานเต็มเวลา
( รวมถึงอดีตนักออกแบบ trovata บรรทัดเสื้อผ้า จอห์น whitledge ) 6 ผู้แทนฝ่ายขาย ,
8 อินเทิร์นรองเท้า Toms แนะนำ 15 ลักษณะของผู้ชายและผู้หญิงรองเท้าบวก
ศิลปินรุ่น Limited Edition ในเดือนมิถุนายน 2006 รองเท้าได้อย่างรวดเร็วเลือกการกระจาย
โดยร้านค้าเช่นอเมริกันกระเป๋าและเฟร็ดซีกัลใน Los Angeles และตักในนิวยอร์ก โดย
ฤดูใบไม้ร่วง 2006 บริษัทได้ขายรองเท้า 10 , 000 คู่ เฉลี่ย $ 38 แต่ละออนไลน์และ

ผ่าน 40 ร้านค้า ตามสัญญาmycoskie กลับไปอาร์เจนตินาในตุลาคม 2006 กับสองโหลอาสาสมัคร
ให้ไป 10 , 000 คู่ 2200 ไมล์ ตามชนบท mycoskie อย่างบิดเบี้ยว
อธิบายสิ่งที่เขาได้เรียนรู้จากประสบการณ์นี้ " ผมคิดเสมอว่า ผมจะใช้เวลาครึ่ง
แรกของชีวิตกับการทำเงิน ครึ่งหลังให้เก็บ ฉันไม่เคยคิดว่าฉันสามารถทำทั้งสองอย่าง
ในเวลาเดียวกัน " ปีหน้ารองเท้า TOMS ให้ทันที 50 , 000 คู่ของรองเท้าในรองเท้า
หยด " เด็กในอาร์เจนตินา บวกรองเท้าลดลงไปแอฟริกาใต้ ประเทศเพิ่มเติมถูกเพิ่ม
กับรายการ กว่าสามปีถัดไป รูปแบบธุรกิจ


ว่าองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรจะหนักขึ้นอยู่กับสปอนเซอร์และ
คงระดมทุน mycoskie เลือกที่จะสร้างนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจสำหรับกำไร

บรรลุจุดประสงค์ ใจบุญ สำหรับทุกคู่ของรองเท้าที่บริษัทขาย มันจะ
บริจาคหนึ่งคู่กับเด็กในความต้องการ mycoskie รู้สึกว่ารุ่นนี้จะประหยัด
ยั่งยืนกว่าการกุศล เพราะการขายจะถูกใช้เพื่อบรรลุพันธกิจของบริษัท เขา
เห็นนี้เป็นรูปแบบของการประกอบการทางสังคมซึ่งเป็นธุรกิจใหม่ทำเพื่อปรับปรุง
สังคมผ่านการบริจาคผลิตภัณฑ์ในเวลาเดียวกัน มันอาศัยอยู่ในสังคมผ่านการขาย
mycoskie เชื่อว่าเป็นหนึ่งใน บริษัท สำหรับ รุ่นหนึ่งจะเป็นเพราะ บริษัท จะทำให้ตนเอง
และขายรองเท้าในราคาที่ใกล้เคียงกับบริษัทรองเท้าอื่น ๆ แต่กับ
ลดค่าใช้จ่าย " ขายออนไลน์ ( www.toms . com ) ได้อนุญาติให้เราเติบโตค่อนข้างรวดเร็ว แต่เรา
ไม่ทำให้มากที่สุดเท่าที่ บริษัท รองเท้าอีก และขอบล่างแน่ๆ "
เขายอมรับ . " แต่สิ่งที่เราทำช่วยให้เราได้รับชื่อเสียง จำนวนมากของ บริษัท ให้เปอร์เซ็นต์
รายได้ของพวกเขาเพื่อการกุศล แต่เราไม่สามารถหาใครที่ตรงกับหนึ่งสำหรับการตลาดและการกระจาย . "


รองเท้า TOMS เก็บค่าใช้จ่ายต่ำโดยการใช้จ่ายเพียงเล็กน้อยบน
การตลาดและโปรโมชั่นการตลาดของบริษัทเป็นหลัก ประกอบด้วย การนำเสนอโดย Mycoskie Blake , พัดลม
ปากต่อปาก และส่งเสริมการขายกิจกรรมที่สนับสนุนโดยบริษัท บริษัท ได้รับรางวัลการออกแบบของ 2007people รางวัลการออกแบบแห่งชาติของ Cooper Hewitt . สองปีต่อมา ,
mycoskie ทอมได้รับรางวัลประจำปีและแต้มให้โดยสหรัฐอเมริกาเลขานุการของรัฐ Hillary Clinton
.รางวัลนี้ได้รับการยอมรับ บริษัท มุ่งมั่นเพื่อความรับผิดชอบต่อสังคม
, นวัตกรรม , ดีเลิศ , และค่านิยมประชาธิปไตยทั่วโลก mycoskie พูด
พร้อมกับประธานาธิบดีบิลคลินตันที่ครบองค์ประชุมเปิดสองประจำปี Clinton Global Initiative
การประชุมใน 2007 กับผู้นำธุรกิจอื่น ๆ นอกจากนี้เขายังได้พบกับ
ประธาน Obama บริหารอาวุโสในเดือนมีนาคม 2009 โซลูชั่นปัจจุบัน และความคิดที่จะสนับสนุน
ธุรกิจขนาดเล็ก เขาเป็นจุดเด่นในซีเอ็นบีซี ส่วนเรื่อง " ผู้ประกอบการ " ซึ่งเขาและรองเท้า TOMS คือ profiled .
mycoskie อธิบายว่าทำไมเขาใช้เวลามากเวลาพูดกับคนอื่น ๆเกี่ยวกับรองเท้า TOMS .
" เป้าหมายคือการสร้างแรงบันดาลใจรุ่นต่อไปของผู้ประกอบการและ บริษัท ผู้นำต้องคิด
แตกต่างกันเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขารวมให้ในรูปแบบธุรกิจของพวกเขา บวก หลายของ
คนที่ฟังผมพูดในที่สุดซื้อคู่ของทอม แบ่งปันเรื่องราวกับผู้อื่น หรือสนับสนุนแคมเปญของเรา
เหมือนวันนึงโดยไม่ใส่รองเท้า ซึ่งมีผู้คนเดินเท้าเปล่า วันหนึ่ง
ปี เพื่อสร้างการรับรู้เกี่ยวกับเด็กที่เราให้บริการ . "
คนดัง เช่น โอลิเวีย ไวลด์ คาร์ล ลาเกอร์เฟลด์ ,และ สการ์เล็ต โจแฮนสัน รักแบรนด์
สิ่งที่ยืนสำหรับ . นักแสดงหญิงเดมี่ มัวร์ ส่งเสริม 2010 หนึ่ง daywithout รองเท้าแคมเปญ
บนแสดงคืนนี้กับเจย์เลโน . มันไม่ได้เจ็บที่ mycoskie ชื่อเสียงของเขาได้รับการสนับสนุนโดย
บิลคลินตันชอบเสน่ห์ของฮอลลีวู้ดที่ดูดี และชีวิตของเขาบนเรือใน มารีนา เดล เรย์
กับ " ทอม " ใบเรือที่มีชื่อเสียงออกแบบ Ralph Lauren ถาม mycoskie ที่จะทำงานกับเขาในลักษณะที่บางชัน
รักบี้ ครั้งแรกที่ลอเรนได้ร่วมมือกับแบรนด์อื่น
รองเท้า TOMS และ Mycoskie Blake ถูก profiled ใน La ครั้ง รวมทั้ง อิงค์ , คน ,
ฟอร์บ โชคลาภ รวดเร็ว บริษัท นิตยสารเวลา mycoskie ชี้ให้เห็นว่า 2009 ลา
ครั้งบทความ " รองเท้า TOMS รุ่น : ขาย 1 , ให้ 1" ( 2200 สั่งซื้อรองเท้า
12 ชั่วโมงหลังจากบทความที่ปรากฏ ในเดือนกุมภาพันธ์ 2010 , ฟา ์ คอมปานี จดทะเบียน รองเท้า TOMS
เป็น# 6 ในรายการของ " สิบอันดับนวัตกรรมมากที่สุด บริษัท ค้าปลีก "
โดยช่วงต้น 2007 , รองเท้า Toms ได้รับคำสั่งจาก 300 ร้านค้าปลีกรวมทั้ง Nordstrom ,
Urban Outfitters , และ Bloomingdale , 41 , 000 คู่ของรองเท้าจากฤดูใบไม้ผลิและฤดูร้อน
คอลเลกชันบริษัทแนะนำบรรทัดของรองเท้าเด็กเล็กเรียกว่าทอมในเดือนพฤษภาคม 2550
และเปิดตัวคู่ของรองเท้าหนังในฤดูใบไม้ร่วงของปีนั้น โดยเดือนกันยายน 2553 บริษัท
เพิ่มอาหารทั้งเครือข่ายการกระจายและได้รับมากกว่า 1000000 คู่ของรองเท้าใหม่
เด็กต้องอาศัยอยู่ในกว่า 20 ประเทศในทวีปอเมริกา ( อาร์เจนตินา , El
เอลซัลวาดอร์ , กัวเตมาลา , เฮติ , ฮอนดูรัส , นิการากัว ,และเปรู ) , แอฟริกา ( บุรุนดี , เอธิโอเปีย ,
เลโซโท , มาลาวี , มาลี , ไนเจอร์ , รวันดา , แอฟริกาใต้ , สวาซิแลนด์ , ยูกันดาและสาธารณรัฐแซมเบีย )
เอเชีย ( กัมพูชาและมองโกเลีย ) , และยูเรเซีย ( อาร์เมเนีย ) รองเท้าตอนนี้ขาย
$ 45 $ 85 คู่


รองเท้า TOMS การจัดการการดำเนินงานและการผลิตในอาร์เจนตินา , จีน และเอธิโอเปีย บริษัทต้องการ
โรงงานงานภายใต้เงื่อนไขแรงงานที่เสียงจ่ายค่าจ้างที่เป็นธรรม และตามมาตรฐานแรงงาน
ท้องถิ่น จรรยาบรรณที่ลงนามโดยโรงงานทั้งหมด นอกจากนี้การผลิตของพนักงาน
ตรวจเยี่ยมโรงงานเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับการรักษามาตรฐานการทำงานที่ดี
บุคคลที่สามเป็นรายการตรวจสอบโรงงาน เดิมของบริษัทบรรทัดของรองเท้า alpargata
ถูกขยายเพื่อรวมรองเท้าเด็ก , รองเท้าหนังcordones เยาวชนรองเท้า botas และ
เวดจ์ ในเดือนมกราคม 2009 , บริษัท ร่วมมือกับสเก็ตบอร์ดองค์ประกอบที่จะสร้างบรรทัด
รองเท้า , ชั้น , เล่นสเก็ตและ longboards . สำหรับแต่ละคู่ของรองเท้า Toms องค์ประกอบและ / หรือบอร์
ซื้อหนึ่งเหมือนกันคือให้เด็กในค่ายครามเล่นสเก็ตในหมู่บ้านของ isithumba

ในเดอร์บัน , แอฟริกาใต้Mycoskie Blake เป็น บริษัท ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกล่าวติดตลกว่า เขาก็มี
" หัวหน้ารองผู้ให้ " เขาใช้เวลามากเวลาเดินทางในประเทศไปพูดที่มหาวิทยาลัยและ
บริษัทเกี่ยวกับรองเท้า TOMS ' ธุรกิจแบบ ตามที่ซีอีโอ mycos
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: