Social housing's share in housing p

Social housing's share in housing production in the Five-Year Development
Plans is shown in Appendix 3.5. (For instance, in Fifth Malaysia Plan, 1986-90,
120,900 units, and Sixth Malaysia Plan, 1991-95,128,100 units. ) Figure 3.1 shows
public agencies which have been involved in housing production in this recent period.
Their roles are declining, vis-a-vis the private sector which became dominant although
falling from (374,100 in 1986-90, to 215,700 in 1991-95). The multiplicity of agencies
in housing production is not without effect on the delivery process. Sen (1982) linked
the production structure with problems of complexities in physical planning and land
use, land administration processes, problems in building control, and coordination with
providers of public utilities such as electricity, water etc. He suggested that
programmes had failed to meet national objectives of providing affordable housing to
low and lower middle income groups.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หุ้นที่อยู่อาศัยของสังคมในการผลิตที่อยู่อาศัยในการพัฒนาห้าปี
แผนจะปรากฏในภาคผนวก 3.5 (ยกตัวอย่างเช่นในห้าแผนมาเลเซีย, 1986-1990,
120,900 หน่วยและหกแผนมาเลเซีย, 1991-95,128,100 หน่วย.) รูปที่ 3.1 แสดงให้เห็นว่า
หน่วยงานภาครัฐที่ได้รับการมีส่วนร่วมในการผลิตที่อยู่อาศัยในช่วงที่ผ่านมานี้.
บทบาทของพวกเขาจะลดลงพิพาท -a พิพาทภาคเอกชนซึ่งกลายเป็นที่โดดเด่นถึงแม้จะ
ลดลงจาก (374,100 ใน 1986-90 เพื่อ 215,700 ใน 1991-1995) หลายหลากของหน่วยงาน
ในการผลิตที่อยู่อาศัยไม่ได้โดยไม่มีผลกระทบต่อกระบวนการส่งมอบ Sen (1982) การเชื่อมโยง
โครงสร้างการผลิตที่มีปัญหาของความซับซ้อนในการวางแผนทางกายภาพและที่ดิน
ใช้กระบวนการบริหารที่ดินปัญหาในการควบคุมการสร้างและการประสานงานกับ
ผู้ให้บริการสาธารณูปโภคเช่นไฟฟ้าน้ำ ฯลฯ เขาชี้ให้เห็นว่า
โปรแกรมล้มเหลวที่จะตอบสนอง วัตถุประสงค์ของชาติในการให้ที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงให้
ต่ำและต่ำกว่ากลุ่มที่มีรายได้ปานกลาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แบ่งปันสังคมที่อยู่อาศัยในการผลิตที่อยู่อาศัยในห้าปีแผนพัฒนา
แสดงไว้ในภาคผนวก 3 . ( ตัวอย่างเช่นในห้ามาเลเซียวางแผน 1986-90
120900 , หน่วย , และ 6 มาเลเซียวางแผน 1991-95128100 หน่วย ) รูปที่ 3.1 แสดง
หน่วยงานสาธารณะซึ่งได้มีส่วนร่วมในการผลิตที่อยู่อาศัยในช่วงระยะเวลานี้ .
บทบาทเป็นลดลงทั้งนี้ ภาคเอกชนที่เป็นเด่นแม้ว่า
ลดลงจาก ( 374100 ใน 1986-90 , 215700 ใน 1991-95 ) หลายหลากของหน่วยงาน
ในการผลิตที่อยู่อาศัยไม่มีผลต่อกระบวนการจัดส่ง เซน ( 1982 ) เชื่อมโยง
โครงสร้างการผลิตที่มีปัญหาของความซับซ้อนในการวางผังเมืองและที่ดิน
ใช้กระบวนการบริหารจัดการที่ดิน ปัญหาในการควบคุมอาคารและประสานงานกับ
ผู้ให้บริการสาธารณูปโภค เช่น ไฟฟ้า ประปา เป็นต้น เขาแนะนำว่า
โปรแกรมได้ล้มเหลวที่จะตอบสนองวัตถุประสงค์แห่งชาติให้ที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง

ต่ำและกลุ่มรายได้ระดับกลางล่าง