Third, related to the need to study

Third, related to the need to study mediation mechanisms, not much is known about CSR from the perspective of the individual level of analysis. We found that only 8 (i.e., 4%) of the articles in the 17 journals included in the content analysis focused on this level. Despite promising results in reporting micro-level nonfinancial outcomes of CSR, such as firm attractiveness to prospective employees (Turban & Greening, 1997), retention (Jones, 2010), and engagement (Glavas & Piderit, 2009), we need a better understanding of the predictors that influence individuals to carry out CSR activities. Moreover, although CSR takes place at the organizational level of analysis, individual actors are those who actually strategize, make decisions, and execute CSR initiatives. Also, individual actors perceive such initiatives and take action as a result (e.g., purchase products, invest in firms). In short, the third knowledge gap refers to the need to conduct micro OB, HRM, and I-O psychology research on CSR and particularly address underlying mechanisms—at the individual level of analysis—that link CSR with outcomes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่สาม ที่เกี่ยวข้องกับการศึกษากลไกการไกล่เกลี่ย ไม่มากเป็นที่รู้จักเกี่ยวกับ CSR จากมุมมองของแต่ละระดับของการวิเคราะห์ เราพบว่า เฉพาะ 8 (เช่น 4%) ของบทความในสมุดรายวันที่ 17 ที่รวมอยู่ในการวิเคราะห์เนื้อหาเน้นระดับนี้ แม้ มีแนวโน้มผลในการรายงานผลระดับไมโคร nonfinancial ของ CSR เช่นความน่าสนใจของบริษัทพนักงานอนาคต (โพกผ้าและสรรค์ 1997), การเก็บรักษา (Jones, 2010), และการมีส่วนร่วม (Glavas & Piderit, 2009), เราต้องเข้าใจการทำนายที่มีอิทธิพลต่อการดำเนินกิจกรรม CSR นอกจากนี้ แม้ว่า CSR เกิดขึ้นในการวิเคราะห์ระดับองค์กร นักแสดงแต่ละคนจะคนจริง strategize ตัดสินใจ และดำเนินการริเริ่ม CSR ยัง นักแสดงแต่ละคนรับรู้โครงการดังกล่าว และดำเนินการเป็นผล (เช่น ซื้อสินค้า ลงทุนในบริษัท) ในระยะสั้น ช่องว่างความรู้สามหมายถึงต้องการทำไมโคร OB, HRM และการวิจัยจิตวิทยา-O ใน CSR และโดยเฉพาะอย่างยิ่งอยู่ภายใต้กลไก — วิเคราะห์ระดับบุคคล — ที่เชื่อมโยง CSR กับผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สามที่เกี่ยวข้องกับการต้องศึกษากลไกการไกล่เกลี่ยไม่มากเป็นที่รู้จักกันเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคมจากมุมมองของแต่ละระดับของการวิเคราะห์ เราพบว่ามีเพียง 8 (IE, 4%) ของบทความในวารสาร 17 ที่รวมอยู่ในการวิเคราะห์เนื้อหามุ่งเน้นในระดับนี้ แม้จะมีผลที่มีแนวโน้มในการรายงานระดับจุลภาคผลลัพธ์ที่ไม่ใช่ทางการเงินของความรับผิดชอบต่อสังคมเช่น บริษัท ที่น่าดึงดูดใจให้กับพนักงานที่คาดหวัง (ผ้าโพกหัวและบ่น, 1997) การเก็บรักษา (โจนส์, 2010) และการสู้รบ (Glavas & Piderit 2009) เราต้องมีความเข้าใจที่ดีขึ้น ของการพยากรณ์ที่มีอิทธิพลต่อบุคคลที่จะดำเนินกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคม นอกจากนี้แม้ว่าความรับผิดชอบต่อสังคมที่จะเกิดขึ้นในระดับองค์กรของการวิเคราะห์นักแสดงแต่ละคนที่จริง strategize ตัดสินใจและดำเนินการริเริ่มกิจกรรมเพื่อสังคม นอกจากนี้ยังมีนักแสดงแต่ละคนรับรู้ว่าโครงการดังกล่าวและดำเนินการเป็นผล (เช่นซื้อสินค้าในการลงทุนใน บริษัท ) ในระยะสั้นที่ช่องว่างความรู้ที่สามหมายถึงความจำเป็นในการที่จะดำเนินการ OB ไมโคร HRM และการวิจัยทางจิตวิทยา IO ในความรับผิดชอบต่อสังคมและโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่อยู่พื้นฐานกลไกที่แต่ละระดับของการวิเคราะห์ความรับผิดชอบต่อสังคมที่เชื่อมโยงกับผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่สาม , ที่เกี่ยวข้องกับการต้องศึกษากลไกการไกล่เกลี่ยไม่เป็นที่รู้จักกันมากเกี่ยวกับ CSR จากมุมมองของแต่ละระดับของการวิเคราะห์ เราพบว่ามีเพียง 8 ( เช่น 4 % ) ของบทความในวารสาร 17 รวมอยู่ในการวิเคราะห์เนื้อหาเน้นในระดับนี้ แม้ผลสัญญาในการรายงานระดับไมโคร nonfinancial ผลของบริษัท เช่น บริษัท ดึงดูดใจให้พนักงานที่คาดหวัง ( ผ้าโพกหัว & สีเขียว , 1997 ) การเก็บรักษา ( Jones , 2010 ) และ งานหมั้น ( glavas & piderit 2009 ) เราต้องมีความเข้าใจของตัวแปรที่มีอิทธิพลต่อบุคคลในการดำเนินกิจกรรมเพื่อสังคม นอกจากนี้ แม้ว่าสังคมจะเกิดขึ้นที่ระดับองค์กรการวิเคราะห์ นักแสดงแต่ละคนแล้ววางแผน ตัดสินใจ และดำเนินการโครงการเพื่อสังคม นอกจากนี้ นักแสดงแต่ละคนก็ริเริ่มดังกล่าวและดำเนินการผล ( เช่น ผลิตภัณฑ์ , การซื้อลงทุนในบริษัท ) ในระยะสั้น , ความรู้ที่สามช่องว่างหมายถึงการต้องนำไมโคร OB . I-O จิตวิทยาวิจัย , และ CSR และโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่อยู่กลไกในแต่ละระดับของการวิเคราะห์เชื่อมโยง CSR กับผลลัพธ์