The aim of this work is providing a

The aim of this work is providing a model for determining impact of organizational culture, teamwork and organizational development on organizational commitment with emphasis on the mediating role of human capital. The 266 employees of SAFA Industrial Group were selected using random sampling and they responded research tools. Path analysis test was used for analysis of research data. Findings show that organizational culture, teamwork, and organizational development have direct and significant impact on human capital. In addition, human capital has a positive effect on organizational commitment. Organizational culture, teamwork and organizational development have direct and significant effect on organizational commitment. Finally findings show that human capital has mediating role between organizational culture, teamwork, organizational development and organizational commitment. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดมุ่งหมายของงานนี้จะให้แบบจำลองในการกำหนดผลกระทบของวัฒนธรรมองค์กร ทำงานเป็นทีม และการพัฒนาองค์กรในความมุ่งมั่นขององค์กร โดยเน้นบทบาท mediating ของทุนมนุษย์ พนักงาน 266 ของ กลุ่มอุตสาหกรรมแนนเลือกใช้สุ่มตัวอย่างแบบสุ่ม และพวกเขาตอบสนองเครื่องมือวิจัย ทดสอบวิเคราะห์เส้นทางถูกใช้สำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลการวิจัย ผลการวิจัยแสดงว่า วัฒนธรรมองค์กร ทำงานเป็นทีม พัฒนาองค์กร และมีผลกระทบโดยตรง และที่สำคัญทุนมนุษย์ นอกจากนี้ บุคลากรมีผลดีต่อความมุ่งมั่นขององค์กร วัฒนธรรมองค์กร ทำงานเป็นทีม และการพัฒนาองค์กรมีผลผูกพันโดยตรง และที่สำคัญ ในที่สุด ผลการวิจัยแสดงว่า บุคลากรมีบทบาทระหว่างวัฒนธรรมองค์กร ทำงานเป็นทีม พัฒนาองค์กร และความมุ่งมั่นขององค์กรในการเป็นสื่อกลาง [บทคัดย่อจากผู้เขียน]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดมุ่งหมายของงานนี้คือการให้แบบจำลองสำหรับการพิจารณาผลกระทบของวัฒนธรรมองค์กร, การทำงานเป็นทีมและการพัฒนาองค์กรความมุ่งมั่นขององค์กรที่มีความสำคัญในบทบาทไกล่เกลี่ยของทุนมนุษย์ 266 พนักงานของอัลดินกลุ่มอุตสาหกรรมได้รับการคัดเลือกโดยใช้การสุ่มตัวอย่างและพวกเขาตอบสนองเครื่องมือในการวิจัย การทดสอบการวิเคราะห์เส้นทางที่ใช้สำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลการวิจัย ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่าวัฒนธรรมองค์กร, การทำงานเป็นทีมและการพัฒนาองค์กรที่มีผลกระทบโดยตรงและอย่างมีนัยสำคัญในทุนมนุษย์ นอกจากนี้ยังมีทุนมนุษย์ที่มีผลในเชิงบวกต่อความผูกพันต่อองค์การ วัฒนธรรมองค์กร, การทำงานเป็นทีมและการพัฒนาองค์กรที่มีผลกระทบโดยตรงและมีความสำคัญกับความมุ่งมั่นขององค์กร ในที่สุดผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่าทุนมนุษย์มีบทบาทไกล่เกลี่ยระหว่างวัฒนธรรมองค์กร, การทำงานเป็นทีม, การพัฒนาองค์กรและความมุ่งมั่นขององค์กร [บทคัดย่อจากผู้เขียน]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป้าหมายของงานนี้คือการให้รูปแบบกำหนดผลกระทบของวัฒนธรรมองค์กร การทำงานเป็นทีมและการพัฒนาองค์การกับความผูกพันต่อองค์การ โดยเน้นบทบาทการส่งผ่านของทุนมนุษย์ ก็พนักงานของกลุ่มอุตสาหกรรม มีโซฟาที่ใช้สุ่มและพวกเขาตอบสนอง เครื่องมือในการวิจัย การทดสอบการวิเคราะห์เส้นทางที่ใช้สำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลวิจัยผลการวิจัยพบว่า วัฒนธรรมองค์กร การทำงานเป็นทีม และการพัฒนาองค์การมีผลกระทบโดยตรง และที่สำคัญในทุนมนุษย์ นอกจากนี้ ทุนมนุษย์ที่มีบวกกับความผูกพันต่อองค์การ วัฒนธรรมองค์กร การทำงานเป็นทีมและการพัฒนาองค์การมีผลโดยตรงและระดับความผูกพันต่อองค์การในที่สุด ผลการวิจัยพบว่า ทุนมนุษย์มีการปฏิบัติระหว่างวัฒนธรรมองค์กร การทำงานเป็นทีม , การพัฒนาองค์การกับความผูกพันต่อองค์การ จากผู้เขียน [ บทคัดย่อ ]