Contagion
The currency crises of the 1990s have consisted of three regional "waves": the ERM crises in Europe from 1992-3, the Latin American crises of 1994-5, and the Asian crises currently in progress. But why should there be such regional waves - as Ronald Reagan said after visiting Latin America, they are all different countries, so why should they experience a common crisis? This is the issue of "contagion".
One simple explanation of contagion involves real linkages between the countries: a currency crisis in country A worsens the fundamentals of country B. For example, the southeast Asian countries currently under speculative attack are, to at least some extent, selling similar products in world export markets; thus a Thai devaluation tends to depress Malaysian exports, and could push Malaysia past the critical point that triggers a crisis. In the European crises of 1992-3, there was an element of competitive devaluation: depreciation of the pound adversely affected the trade and employment of France, or at least was perceived to do so, and thus increased the pressures on the French government to abandon its own commitment to a fixed exchange rate.
However, even in the European and Asian cases the trade links appear fairly weak; and in the Latin American crisis of 1995 they were virtually nil. Mexico is neither an important market nor an important competitor for Argentina; why, then, should one peso crisis have triggered another?
At this point two interesting "rational" explanations for crisis contagion between seemingly unlinked economies have been advanced (Drazen 1997). One is that countries are perceived as a group with some common, but imperfectly observed characteristics. To caricature this position, Latin American countries share a common culture and therefore, perhaps, a "Latin temperament"; but the implications of that temperament for economic policy may be unclear. Once investors have seen one country with that cultural background abandon its peg under pressure, they may revise downward their estimate of the willingness of other such countries to defend their parities. (A personal observation: in 1982 Latin countries suffered a crisis which, although it mainly involved dollar-denominated debt rather than domestic currency, was similar in form and psychology to currency crises. This crisis quickly spread from Mexico through the whole area. The Philippines, however, were at first unaffected, even though both the policies and the debt burden were quite as bad as those of Mexico, Argentina, and Brazil; it was not until almost a year after the original onset that investors seem to have decided that this former Spanish colony was in fact a Latin rather than an Asian country, and attacked).
Alternatively, one may argue that the political commitment to a fixed exchange rate is itself subject to herding effects. This is perhaps clearest in the European crises: once Britain and Italy have left the exchange rate mechanism, it is less politically costly for Sweden to abandon its peg to the Deutsche mark than it would have been had Sweden devalued on its own.
One may also argue, of course, that contagion reflects irrational behavior on the part of investors, either because individuals are really irrational or because money managers face asymmetric incentives. South Korea has few strong trade links with the troubled economies of Southeast Asia; yet a fund manager who did not reduce exposure in South Korea, then was caught in a devaluation of the won, might well be blamed for lack of due diligence - after all, Asian currencies have been risky in recent months, haven't they?
As in the case of herding in general, there seems to be positive as well as negative contagion. During the wave of optimism that followed Mexican and Argentine reforms in the early 1990s, countries that had done little actual reform, such as Brazil, were also lifted by the rising tide; and the apparent myopia of markets about Asian risks seems to have been fed by a general sense of optimism about Asian economies in general.
โรคติดต่อ
สกุลเงินวิกฤตของปี 1990 ได้แบ่งออกเป็นสามภูมิภาค " คลื่น " : คือวิกฤติในยุโรปจาก 1992-3 ล้วนละตินอเมริกาของ 1994-5 และเอเชียวิกฤตการณ์ในปัจจุบันในความคืบหน้า แต่ทำไมต้องมีคลื่นระดับภูมิภาค เช่น โรนัลด์ เรแกน กล่าวหลังจากเยี่ยมชมละตินอเมริกา มีประเทศอื่นทั้งหมด ดังนั้นจึงควรที่พวกเขาประสบวิกฤตร่วมกันนี่เป็นปัญหาของ " Contagion " .
ง่ายคำอธิบายของการแพร่กระจายที่เกี่ยวข้องกับการเชื่อมโยงที่แท้จริงระหว่างประเทศ : วิกฤตการณ์ค่าเงินในประเทศเลวร้ายพื้นฐานของประเทศ . ตัวอย่างเช่น , ประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในขณะนี้ภายใต้การโจมตีเก็งเป็นอย่างน้อยที่มีขอบเขต , การขายผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันในตลาดส่งออกของโลกดังนั้น การลดค่าเงินไทยมีแนวโน้มที่จะกดส่งออกมาเลเซีย และสามารถผลักดันมาเลเซียผ่านจุดวิกฤตที่ก่อให้เกิดภาวะวิกฤต ในวิกฤตของยุโรป 1992-3 มีองค์ประกอบของการแข่งขัน : ค่าเสื่อมราคาของปอนด์ ส่งผลกระทบต่อการค้าและการจ้างงานของฝรั่งเศส หรืออย่างน้อยก็รับรู้แล้วและทำให้เพิ่มแรงกดดันต่อรัฐบาลฝรั่งเศสละทิ้งความมุ่งมั่นของตัวเองให้อัตราแลกเปลี่ยนคงที่
อย่างไรก็ตามแม้ในกรณีของยุโรปและเอเชีย การเชื่อมโยงการค้าปรากฏค่อนข้างอ่อนแอ และในภาวะวิกฤตละตินอเมริกัน 1995 พวกเขาแทบเป็นศูนย์ เม็กซิโกเป็นสำคัญทั้งตลาดหรือคู่แข่งที่สำคัญสำหรับอาร์เจนตินา ; ทำไมหนึ่งควรเปโซวิกฤตได้เรียกอีก
ที่จุดนี้สองที่น่าสนใจ " เชือด " คำอธิบายสำหรับการแพร่กระจายระหว่างวิกฤตเศรษฐกิจดูเหมือนจะยกเลิกการเชื่อมโยงได้รับการขั้นสูง ( ดรา 1997 ) หนึ่งคือการที่ประเทศจะมองว่ากลุ่มกับบางทั่วไป แต่ไม่สมบูรณ์ สังเกตลักษณะ การล้อเลียนแบบนี้ ประเทศละตินอเมริกาแบ่งปันวัฒนธรรมทั่วไป และดังนั้นบางที " ละตินอารมณ์ " ; แต่ความหมายของอารมณ์สำหรับนโยบายเศรษฐกิจอาจจะไม่ชัดเจน เมื่อนักลงทุนได้เห็นประเทศที่มีภูมิหลังทางวัฒนธรรมทิ้งของ PEG ภายใต้ความกดดัน พวกเขาอาจแก้ไขลงของการประเมินความเต็มใจของประเทศอื่น ๆเช่นการปกป้อง parities ของพวกเขา ( ส่วนตัว ) : 1982 ประเทศละตินประสบวิกฤตที่แม้ว่าส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับสกุลเงินดอลลาร์หนี้มากกว่าสกุลเงินในประเทศ , ที่คล้ายกันในรูปแบบและจิตวิทยาต่อวิกฤตเงินตรา วิกฤตนี้แพร่กระจายอย่างรวดเร็วจากเม็กซิโก โดยพื้นที่ทั้งหมด ฟิลิปปินส์ แต่ตอนแรกเลย แม้ว่าทั้งนโยบายและภาระหนี้ค่อนข้างไม่ดีตามที่ของเม็กซิโก , อาร์เจนตินา และบราซิลมันไม่ได้จนกว่าเกือบปีหลังจากที่เดิมเริ่มที่นักลงทุนจะต้องตัดสินใจว่าอาณานิคมชาวสเปนอดีตในความเป็นจริงละตินมากกว่าประเทศในแถบเอเชีย และโจมตี ) .
หรือ หนึ่งอาจโต้แย้งว่า ความมุ่งมั่นทางการเมืองอัตราแลกเปลี่ยนที่คงที่คือตัวเอง ภายใต้กลุ่มผล นี้อาจจะชัดเจนในวิกฤตยุโรป :เมื่ออังกฤษและอิตาลี ออกจากกลไกอัตราแลกเปลี่ยนมันน้อยลงในทางการเมืองเพราะสวีเดนละทิ้งของหมุดเงินมาร์คมากกว่า มันคงจะมีสวีเดนคุณค่าในตัวของมันเอง
หนึ่งอาจโต้แย้ง , แน่นอน , Contagion สะท้อนพฤติกรรมไร้เหตุผล ในส่วนของนักลงทุนเพราะบุคคลที่มีจริงๆไม่มีเหตุผล หรือเพราะผู้จัดการหน้าเงินแรงจูงใจแบบอสมมาตร เกาหลีใต้มีการเชื่อมโยงการค้าไม่แข็งแรงกับเศรษฐกิจที่มีปัญหาของภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่ผู้จัดการกองทุนที่ไม่ได้ลดความเสี่ยงในเกาหลีใต้ แล้วถูกจับในการลดค่าของวอน อาจจะกล่าวหาว่าขาดความขยันเนื่องจาก - หลังจากทั้งหมดสกุลเงินในภูมิภาคเอเชียมีความเสี่ยงในเดือนล่าสุด มี พวกเขาไม่ ?
เช่นในกรณีของกลุ่มโดยทั่วไปดูเหมือนว่าจะเป็นบวก เป็นลบ โรคติดต่อ ในช่วงคลื่นของการติดตามที่เม็กซิโกและอาร์เจนตินาการปฏิรูปในช่วงต้นทศวรรษ 1990 , ประเทศที่ได้ปฏิรูปจริงเล็กน้อย เช่น บราซิล ก็ยกขึ้น โดยน้ำขึ้น ;และสายตาสั้นชัดเจนเกี่ยวกับความเสี่ยงของตลาดเอเชียดูเหมือนจะถูกป้อนโดยความรู้สึกทั่วไปของการมองโลกในแง่ดี เรื่องเศรษฐกิจเอเชียโดยทั่วไป
การแปล กรุณารอสักครู่..
