2. EXPERIMENTATION OF LEAN TECHNIQU

2. EXPERIMENTATION OF LEAN TECHNIQUES
VSM Method at the Studied Company
A VSM was developed for the current state of producing a product that sold most at the host
company. The study showed that using VSM helped to improve the ratio of non-value added
to value added activities with less throughput time and shorter customer lead-time. VSM
helped visualisation when there were more than a single process level; it provides a clear
vision of the business operations. However, there were some difficulties in using VSM in this
typical job shop environment, including:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. การทดลองเทคนิคแบบลีวิธี VSM ที่บริษัทศึกษาVSM ถูกพัฒนาสำหรับสถานะปัจจุบันของการผลิตสินค้าที่ขายส่วนใหญ่ที่โฮสต์บริษัท การศึกษาแสดงให้เห็นว่า ใช้ VSM ช่วยในการปรับปรุงอัตราส่วนของไม่ใช่มูลค่าเพิ่มการเพิ่มกิจกรรมน้อยอัตราเร็วและสั้นกว่าระยะเวลารอสินค้าลูกค้า VSMช่วยแสดงผลเมื่อมีมากกว่าระดับขั้นตอนเดียว มีความชัดเจนวิสัยทัศน์ของการดำเนินธุรกิจ อย่างไรก็ตาม มีปัญหาในการใช้ VSM ในนี้สภาพแวดล้อมของร้านงานทั่วไป รวมทั้ง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. การทดลองเทคนิค LEAN
วิธี VSM ที่ศึกษา บริษัท
VSM รับการพัฒนาสำหรับสถานะปัจจุบันของการผลิตสินค้าที่ขายได้มากที่สุดในโฮสต์
ของ บริษัท ผลการศึกษาพบว่าการใช้ VSM ช่วยในการปรับปรุงอัตราส่วนของที่ไม่ใช่มูลค่าเพิ่ม
กิจกรรมเพิ่มมูลค่าด้วยเวลาผ่านน้อยและสั้นลูกค้านำเวลา VSM
ช่วยสร้างภาพเมื่อมีมากกว่าระดับกระบวนการเดียว; มันให้ชัดเจน
วิสัยทัศน์ของการดำเนินธุรกิจ แต่มีปัญหาบางอย่างในการใช้ VSM นี้ใน
สภาพแวดล้อมที่ร้านงานทั่วไปรวมไปถึง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . การทดลองเทคนิคลีนvsm วิธีที่ศึกษาบริษัทเป็น vsm ถูกพัฒนาสำหรับสถานะปัจจุบันของการผลิตสินค้าที่ขายส่วนใหญ่ที่โฮสต์บริษัท ผลการศึกษาพบว่า การใช้ vsm ช่วยปรับปรุงอัตราส่วนของมูลค่าไม่เพิ่มเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับงานกิจกรรมน้อยลงและเวลานำลูกค้าที่สั้นลง vsmช่วยให้ภาพที่ได้มีมากกว่าระดับขั้นตอนเดียว ; มันให้ชัดเจนวิสัยทัศน์ของธุรกิจ อย่างไรก็ตาม มีความยากลำบากในการใช้ vsm ในนี้โดยทั่วไปร้านงานสิ่งแวดล้อม ได้แก่