Recently, Parolini
et al. (2009) confirmed that, when comparing them to
transformational leaders, servant leaders are perceived as more focused on the needs of the individual; their allegiance
lies more with the individual than with the organization;
quite contrary thus to transformational leaders.
Based on Greenleaf’s ideas, Spears (1995) distinguished 10
characteristics that are generally quoted as the essential
elements of servant leadership: listening, empathy, healing,
awareness, persuasion, conceptualization, foresight, stewardship,
commitment, and building community
parolini เมื่อเร็วๆ นี้et al . ( 2009 ) ยืนยันว่า เมื่อเปรียบเทียบกับผู้นำการเปลี่ยนแปลง , ผู้รับใช้ผู้นำมีการรับรู้มากขึ้น มุ่งเน้นความต้องการของแต่ละบุคคล ; ความจงรักภักดีของพวกเขามากขึ้นอยู่กับบุคคลกับองค์การค่อนข้างตรงกันข้ามจึงเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง .ตามความคิดของ กรีนลีฟ หอก ( 1995 ) โดดเด่น 10ลักษณะโดยทั่วไปที่ยกมาเป็นสำคัญองค์ประกอบของภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ : การฟัง , การเอาใจใส่ , การรักษาความตระหนัก , การชักชวน , การดูแล , มองการณ์ไกล , ,ความมุ่งมั่น และชุมชนอาคาร
การแปล กรุณารอสักครู่..