Recently, Paroliniet al. (2009) confirmed that, when comparing them to การแปล - Recently, Paroliniet al. (2009) confirmed that, when comparing them to ไทย วิธีการพูด

Recently, Paroliniet al. (2009) con


Recently, Parolini
et al. (2009) confirmed that, when comparing them to
transformational leaders, servant leaders are perceived as more focused on the needs of the individual; their allegiance
lies more with the individual than with the organization;
quite contrary thus to transformational leaders.
Based on Greenleaf’s ideas, Spears (1995) distinguished 10
characteristics that are generally quoted as the essential
elements of servant leadership: listening, empathy, healing,
awareness, persuasion, conceptualization, foresight, stewardship,
commitment, and building community
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เมื่อเร็ว ๆ นี้ Paroliniร้อยเอ็ด (2009) ยืนยันว่า เมื่อเปรียบเทียบกับช่วยผู้นำ ผู้นำข้าราชการมีการรับรู้ที่เน้นความต้องการของแต่ละบุคคล จงรักภักดีของพวกเขาที่อยู่เพิ่มเติมกับบุคคลมากกว่าองค์การค่อนข้างตรงกันข้ามผู้นำจึงจะช่วยจากแนวคิดของ Greenleaf หอก (1995) โดดเด่น 10ลักษณะที่จะเสนอราคาโดยทั่วไปเป็นสำคัญองค์ประกอบของภาวะผู้นำของข้าราชการ: การฟัง เอาใจใส่ การรักษาการรับรู้ ชักชวน conceptualization มองอนาคต ดูแลความมุ่งมั่น และอาคารชุมชน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Parolini
et al, (2009) ยืนยันว่าเมื่อเปรียบเทียบพวกเขาไปยัง
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงผู้นำคนรับใช้จะรับรู้เป็นเน้นมากขึ้นอยู่กับความต้องการของแต่ละบุคคล; ความจงรักภักดีของพวกเขา
อยู่มากขึ้นกับแต่ละบุคคลมากกว่ากับองค์กรนั้น
. ขัดค่อนข้างจึงผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ขึ้นอยู่กับความคิดของกรีนลีฟของสเปียร์ส (1995) ความโดดเด่น 10
ลักษณะที่จะถูกยกมาโดยทั่วไปเป็นสำคัญ
องค์ประกอบของการเป็นผู้นำผู้รับใช้ฟังเอาใจใส่รักษา
ความตระหนัก ชักชวนแนวความคิดการมองการณ์ไกลการดูแล
ความมุ่งมั่นและการสร้างชุมชน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
parolini เมื่อเร็วๆ นี้et al . ( 2009 ) ยืนยันว่า เมื่อเปรียบเทียบกับผู้นำการเปลี่ยนแปลง , ผู้รับใช้ผู้นำมีการรับรู้มากขึ้น มุ่งเน้นความต้องการของแต่ละบุคคล ; ความจงรักภักดีของพวกเขามากขึ้นอยู่กับบุคคลกับองค์การค่อนข้างตรงกันข้ามจึงเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง .ตามความคิดของ กรีนลีฟ หอก ( 1995 ) โดดเด่น 10ลักษณะโดยทั่วไปที่ยกมาเป็นสำคัญองค์ประกอบของภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ : การฟัง , การเอาใจใส่ , การรักษาความตระหนัก , การชักชวน , การดูแล , มองการณ์ไกล , ,ความมุ่งมั่น และชุมชนอาคาร
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: