Literatures on competition and comp

Literatures on competition and competitive advantage during the earlier times have sparked off many interests on
Sustainable Competitive Advantage (SCA) in recent times. The prominent role of competitive advantage may
have been derived from the economic and militaristic origins of the strategy literature (Fahy, 2000; Whittington,
1993). In the field of strategy, (Bain, 1956; Kay, 1994; Porter, 1980) sustainable competitive advantage has
always been a dominant feature for many years. The focus of sustainable competitive advantage thrust into
limelight in the 80’s when Day (1984) explored the strategies that probably help to “sustain the competitive
advantage. The birth of ‘SCA’ soared into prominence when Michael Porter presented the types of competitive
strategies an organization can posses – low cost, differentiation and focus, in order to achieve SCA. Coyne
(1986), attempted to define SCA by saying that in order to possess an SCA, consumers must perceive some difference between a firm’s product offering and the competitors’ offering. This difference must be due to some
resource capability that the firm own which the competitors do not possess, and this difference must be some
product or delivery attribute that is a positive key buying criterion for the market. It was not Porter or Coyne,
however who furnished a conceptual definition of SCA. Barney (1991, p.102) offered a two faceted definition.
He says that “"A firm is said to have a sustained competitive advantage when it is implementing a value creating
strategy not simultaneously being implemented by any current or potential competitors and when these other
firms are unable to duplicate the benefits of this strategy.” When other firms are unable to duplicate the benefits
of this strategy, then the competitive is sustained (Bharadwaj, et al., 1993).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Literatures แข่งขันและประโยชน์จากการแข่งขันในช่วงเวลาก่อนหน้านี้ได้จุดประกายออกมากสนใจในยั่งยืนแข่งขันประโยชน์ (SCA) ในครั้งล่าสุด บทบาทเด่นของเปรียบอาจได้รับมาจากเศรษฐกิจ และ militaristic กำเนิดของวรรณกรรมกลยุทธ์ (Fahy, 2000 Whittington1993) ในกลยุทธ์, (เบน 1956 เคย์ 1994 กระเป๋า 1980) ได้เปรียบอย่างยั่งยืนเสมอการคุณลักษณะหลักสำหรับหลายปี จุดสำคัญของการได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืนกระตุกเป็นlimelight ใน 80 ของเมื่อวัน (1984) อุดมกลยุทธ์ที่อาจช่วยหนุน "การแข่งขันประโยชน์จากการ การเกิดของ 'SCA' เพิ่มสูงขึ้นเป็นความโดดเด่นเมื่อกระเป๋าไมเคิลแสดงชนิดของการแข่งขันกลยุทธ์ที่องค์กรสามารถ posses – สร้างความแตกต่างและโฟกัส ต้นทุนต่ำ เพื่อให้บรรลุ SCA Coyne(1986), พยายามที่จะกำหนด SCA ด้วยการพูดที่เพื่อมีการ SCA ผู้บริโภคต้องสังเกตบางความแตกต่างระหว่างของบริษัทที่เสนอผลิตภัณฑ์และของคู่แข่งจึง ความแตกต่างนี้ต้องเนื่องจากบางความสามารถทรัพยากรที่บริษัทเองซึ่งไม่มีคู่แข่ง และความแตกต่างนี้ต้องบางผลิตภัณฑ์หรือส่งแอตทริบิวต์ที่แป้นบวกซื้อเงื่อนไขการตลาด ไม่ยกกระเป๋าหรือ Coyneอย่างไรก็ตาม ผู้ตกแต่งคำนิยามแนวคิดของ SCA บาร์นีย์ (1991, p.102) เสนอคำนิยามประกอบสองเขากล่าวว่า ""บริษัทกล่าวได้เปรียบ sustained มันจะนำค่าสร้างกลยุทธ์ที่ไม่พร้อมจะดำเนินการ โดยคู่แข่งใด ๆ ปัจจุบัน หรืออาจเกิดขึ้นเมื่อเหล่าอื่น ๆบริษัทไม่สามารถซ้ำกันประโยชน์ของกลยุทธ์นี้" เมื่อบริษัทอื่น ๆ ไม่สามารถทำซ้ำสิทธิประโยชน์กลยุทธ์นี้ แล้วการแข่งขันจะยั่งยืน (Bharadwaj, et al., 1993)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วรรณกรรมในการแข่งขันและความได้เปรียบเชิงแข่งขันในช่วงเวลาก่อนหน้านี้มีจุดประกายออกจากความสนใจมากมาย
ความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน ( SCA ) ครั้งล่าสุด บทบาทสำคัญของการแข่งขันอาจ
ได้รับมาจากต้นกำเนิดเศรษฐกิจและทหารของกลยุทธ์วรรณกรรม ( เฟฮี , 2000 ; วิททิงตัน
, 1993 ) ในด้านกลยุทธ์ ( Bain 1956 ; เค , 1994 ; พอร์เตอร์1980 ) ความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืนได้
เสมอคุณลักษณะเด่นหลายปี เน้นเอาความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืนใน
แฉใน 80 วัน ( 1984 ) สำรวจกลยุทธ์ที่อาจช่วย " รักษาความได้เปรียบในการแข่งขัน

วันเกิดของ ' แฟน ' เพิ่มสูงขึ้นเป็นที่โดดเด่นเมื่อ Michael Porter ได้เสนอประเภทของการแข่งขัน
กลยุทธ์องค์กรสามารถ posses –ต้นทุนต่ำ สร้างความแตกต่างและมุ่งเน้นเพื่อให้บรรลุ SCA . คอยน์
( 1986 ) , พยายามที่จะกําหนด SCA โดยบอกว่าเพื่อที่จะมีแฟน ผู้บริโภคจะต้องรับรู้ความแตกต่างบางอย่างระหว่างการเสนอผลิตภัณฑ์ของบริษัท และเสนอคู่แข่งขัน ความแตกต่างนี้จะต้อง เนื่องจากบาง
ทรัพยากรความสามารถที่บริษัทเองที่คู่แข่งไม่มี และความแตกต่างนี้จะต้องมีสินค้าหรือการจัดส่ง
ที่เป็นบวกของคีย์การกำหนดตลาด ไม่ใช่พอตเตอร์ หรือ คอยน์
แต่ใครนิยาม , ตกแต่งแนวคิดของ SCA . บาร์นีย์ ( 1991 p.102 ) เสนอสองเหลี่ยมเพชร
นิยามเขากล่าวว่า " บริษัท กล่าวว่ามีความได้เปรียบเชิงแข่งขันอย่างยั่งยืน เมื่อมีการใช้กลยุทธ์การสร้างคุณค่า
ไม่พร้อมกันใด ๆในปัจจุบันหรืออาจถูกดำเนินการโดยคู่แข่ง และเมื่อเหล่านี้
บริษัทไม่สามารถซ้ำกันประโยชน์ของกลยุทธ์นี้ . " เมื่อ บริษัท อื่น ๆไม่สามารถที่จะซ้ำกันประโยชน์
ของกลยุทธ์นี้ ,แล้วคือยั่งยืน ( แข่งขัน ภารทวาช , et al . , 1993 )