2 CVA management methodSome enterpr

2 CVA management method
Some enterprises found that ABC classification is not satisfactory, because the C type inventories are not often taken seriously, but the lack of a C-type material will often cause the break of entire production chain, so some companies use Critical Value Analysis, which is abbreviated as CVA. The basic idea of the CVA is to divide the inventories into three to five categories based on the degree of the inventories critical value.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีจัดการ CVA 2บางองค์กรพบว่า การจัดประเภท ABC ไม่เป็นที่พอใจ เนื่องจากสินค้าคงคลังประเภท C จะไม่มักจะดำเนินการอย่างจริงจัง แต่การขาดของวัสดุประเภท C จะมักจะทำให้เกิดแบ่งของห่วงโซ่การผลิตทั้งหมด เพื่อให้บริษัทใช้สำคัญค่าการวิเคราะห์ ซึ่งถูกย่อเป็น CVA ความคิดพื้นฐานของ CVA เป็นสินค้าคงคลังที่แบ่งตามระดับของค่าสำคัญสินค้าคงคลังประเภทสามถึงห้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีที่ 2 การจัดการ CVA
บางสถานประกอบการพบว่าการจัดหมวดหมู่เอบีซีไม่พอใจเพราะสินค้าคงเหลือชนิด C จะไม่นำมักจะจริงจัง แต่ขาดวัสดุประเภท C มักจะทำให้เกิดการทำลายของห่วงโซ่การผลิตทั้งหมดดังนั้นบาง บริษัท ใช้มูลค่าที่สำคัญ การวิเคราะห์ซึ่งเป็นยากขณะที่ CVA แนวคิดพื้นฐานของ CVA คือการแบ่งสินค้าคงเหลือเป็น 3-5 ประเภทขึ้นอยู่กับระดับของมูลค่าสินค้าที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 CVA วิธีการจัดการ
บางองค์กรพบว่า งูเงี้ยวเขี้ยวขอไม่น่าพอใจ เพราะ C ชนิดสินค้าคงคลังไม่ได้มักจะอย่างจริงจัง แต่ขาดประเภทวัสดุที่มักจะทำให้เกิดการแบ่งของห่วงโซ่การผลิตทั้งหมด ดังนั้นบาง บริษัท ใช้ในการวิเคราะห์ค่าวิกฤต ซึ่งจะย่อเป็น CVA .แนวคิดพื้นฐานของ CVA คือการแบ่งสินค้าเป็นสามถึงห้าประเภทตามระดับของสินค้าคงคลังที่สำคัญ

ค่า