In 1996 Vershire Company was a dive

In 1996 Vershire Company was a diversified packaging company with several
major divisions, including the Aluminum Can division-one of the largest manufacturers
of aluminum beverage cans in the United States. Exhibit 1 shows
the organization chart for the Aluminum Can division. Reporting to the divisional
general manager were two line managers, vice presidents in charge of
manufacturing and marketing. These vice presidents headed all of the division's
activities in their respective functional areas.
The Aluminum Can division's growth in sales slightly outpaced sales growth
in the industry at large. The division had plants scattered throughout the
United States. Each plant served customers in its own geographic region, often
producing several different sizes of cans for a range of customers that included
Loth large and small breweries and soft drink bottlers.. Most of these customers
had between two and four suppliers and spread purchases among them. If the
division failed to meet the customer's cost and quality specifications or its standards
for delivery and customer service, the customer would turn to another
supplier. AII aluminum can producers employed essentially the same technology and
the division's product quality was equal to that of its competitors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 1996 บริษัท Vershire เป็นบริษัทบรรจุภัณฑ์หลากหลายด้วยส่วนสำคัญ รวมถึงอลูมิเนียมสามารถหารหนึ่งในผู้ผลิตที่ใหญ่ที่สุดของกระป๋องเครื่องดื่มอะลูมิเนียมในสหรัฐอเมริกา แสดง 1 รายการแผนภูมิองค์กรส่วนอลูมิเนียมสามารถ รายงานแบบ divisionalผู้จัดการทั่วไปมีสองบรรทัดผู้จัดการ รองประธานาธิบดีในค่าใช้จ่ายผลิต และการตลาด เหล่านี้ประธานาธิบดีรองหัวหน้าของส่วนทั้งหมดกิจกรรมในพื้นที่ทำงานของพวกเขาเกี่ยวข้องเจริญเติบโตที่อลูมิเนียมสามารถฝ่ายขาย outpaced ขายเติบโตเล็กน้อยในอุตสาหกรรมมีขนาดใหญ่ ส่วนที่มีพืชกระจายอยู่ทั่วทั้งตัวสหรัฐอเมริกา แต่ละโรงงานที่ให้บริการลูกค้าในภูมิภาคของตนเอง มักจะผลิตหลายขนาดของกระป๋องสำหรับช่วงลูกค้าที่รวมโรงเบียร์ขนาดเล็ก และใหญ่ loth และดื่มอัด... ส่วนใหญ่ลูกค้าเหล่านี้ได้ระหว่างสอง และสี่ผู้จำหน่ายและซื้อมาในหมู่พวกเขา ถ้าการส่วนที่ไม่ตรงกับต้นทุนของลูกค้า และข้อกำหนดคุณภาพ หรือมาตรฐานสำหรับการจัดส่งและบริการลูกค้า ลูกค้าจะเปิดอีกจำหน่าย AII อลูมิเนียมสามารถผลิตงานเป็นเทคโนโลยีเดียวกัน และคุณภาพผลิตภัณฑ์ของส่วนเท่ากับของคู่แข่งได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 1996 บริษัท Vershire เป็น บริษัท บรรจุภัณฑ์ที่มีความหลากหลายที่มีหลายหน่วยงานหลักรวมทั้งอลูมิเนียมสามารถส่วนหนึ่งในผู้ผลิตที่ใหญ่ที่สุดของเครื่องดื่มกระป๋องอลูมิเนียมในประเทศสหรัฐอเมริกา จัดแสดงที่ 1 แสดงแผนภูมิขององค์กรสำหรับส่วนอลูมิเนียมสามารถ การรายงานไปยังกองพลผู้จัดการทั่วไปถูกสองผู้จัดการสายรองประธานาธิบดีในความดูแลของการผลิตและการตลาด รองประธานเหล่านี้มุ่งหน้าไปยังทุกส่วนของกิจกรรมในพื้นที่การทำงานของตน. อลูมิเนียมการเจริญเติบโตของส่วนสามารถในการขายแซงหน้าเล็กน้อยเติบโตของยอดขายในอุตสาหกรรมที่มีขนาดใหญ่ ส่วนที่ได้พืชที่กระจายอยู่ทั่วประเทศสหรัฐอเมริกา พืชแต่ละคนให้บริการลูกค้าในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ของตัวเองมักจะผลิตขนาดแตกต่างกันหลายกระป๋องสำหรับช่วงของลูกค้าที่รวมไม่เต็มใจเบียร์ขนาดใหญ่และขนาดเล็กและบรรจุขวดเครื่องดื่ม.. ส่วนใหญ่ของลูกค้าเหล่านี้มีระหว่างสองและสี่ซัพพลายเออร์และการแพร่กระจายในหมู่พวกเขาซื้อสินค้า. ถ้าส่วนที่ล้มเหลวในการตอบสนองค่าใช้จ่ายของลูกค้าและข้อกำหนดที่มีคุณภาพหรือมาตรฐานสำหรับการส่งมอบและการบริการลูกค้าที่ลูกค้าจะหันไปอีกผู้จัดจำหน่าย AII ผลิตอลูมิเนียมสามารถจ้างงานเป็นหลักเทคโนโลยีเดียวกันและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของแผนกเท่ากับว่าของคู่แข่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปี 1996 บริษัท เป็น บริษัท บรรจุภัณฑ์ vershire หลากหลายที่มีส่วนสําคัญหลาย
รวมทั้งอลูมิเนียมสามารถกองหนึ่งของผู้ผลิตที่ใหญ่ที่สุด
กระป๋องอะลูมิเนียมเครื่องดื่มในสหรัฐอเมริกา แสดง 1 รายการ
แผนภูมิองค์กรสำหรับกระป๋องอลูมิเนียม ดิวิชั่น รายงานต่อผู้จัดการแผนก
2 สายผู้บริหารรองประธานในค่าใช้จ่ายของ
การผลิตและการตลาด รองประธานาธิบดีเหล่านี้ไปทั้งหมดของกิจกรรมของ
กองในพื้นที่การทำงานของตน .
อลูมิเนียมสามารถเจริญเติบโตในการขายสำหรับแผนกการขายเล็กน้อย
ในอุตสาหกรรมที่มีขนาดใหญ่ มีพืชที่กองกระจัดกระจายไปทั่ว
สหรัฐอเมริกา พืชแต่ละชนิดให้บริการลูกค้าในภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ของตัวเองบ่อยๆ
ผลิตหลายขนาดของกระป๋องสำหรับช่วงของลูกค้ารวม
ลอทขนาดใหญ่และขนาดเล็กและเครื่องดื่ม . . . . . . . bottlers breweries ส่วนใหญ่ของลูกค้าเหล่านี้
มีระหว่างสองและสี่ ซัพพลายเออร์ และกระจายสินค้าของพวกเขา ถ้า
กองล้มเหลวเพื่อให้ตรงกับค่าใช้จ่ายของลูกค้า และกำหนดคุณภาพหรือมาตรฐานของ
บริการจัดส่งสินค้าและลูกค้า ลูกค้าก็จะหันไปอีก
ซัพพลายเออร์ ทั้งหมดอลูมิเนียม สามารถใช้เทคโนโลยีและผู้ผลิตหลักเดียวกัน
แผนกคุณภาพผลิตภัณฑ์เท่ากับว่าของคู่แข่ง