Fraser and Henry (2007) undertook a

Fraser and Henry (2007) undertook a series of interviews with the finance director,
the AC chair, and, where applicable, the head of internal audit and the director of risk
management in five large UK organizations, as well as an audit partner from each of
the Big-4 audit firms. They found that internal audit tends to play a major role in ERM,
particularly in the embedding of risk. More interestingly, they also found evidence of
internal auditors having responsibility for ERM practices, despite the COSO and IIA
position paper stating that responsibility must rest with management. For example,
in one organization the internal auditor had been responsible for setting up the system,
while in another there were concerns that an internal audit function that was composed
predominantly of accountants and at the same time heavily involved in risk
management may not identify certain risks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เฟรเซอร์และเฮนรี (2007) undertook ชุดสัมภาษณ์กับกรรมการทางการเงินเก้าอี้ AC และ มี หัวหน้าตรวจสอบภายในและกรรมการความเสี่ยงการจัดการในองค์กร UK ขนาดใหญ่ห้า ตลอดจนคู่ค้าการตรวจสอบจากบริษัทตรวจสอบใหญ่ 4 พวกเขาพบว่าตรวจสอบภายในมีแนวโน้มที่จะ มีบทบาทสำคัญในการกีดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการฝังความเสี่ยง มีเรื่องน่าสนใจ พวกเขายังพบหลักฐานของผู้ตรวจสอบภายในที่มีความรับผิดชอบการปฏิบัติกีด แม้ COSO และ IIAตำแหน่งกระดาษระบุความรับผิดชอบที่ต้องพักผ่อน ด้วยการจัดการ ตัวอย่างในองค์กรหนึ่ง ผู้ตรวจสอบภายในเคยรับผิดชอบสำหรับการตั้งค่าระบบขณะที่อีก มี ความกังวลว่า การตรวจสอบภายในทำงานที่ประกอบเป็นผู้จัดทำบัญชี และ ที่เหมือนกันเวลาพร้อมกับความเสี่ยงจัดการอาจระบุความเสี่ยงแน่นอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เฟรเซอร์และเฮนรี่ ( 2007 ) ดำเนินการชุดของการสัมภาษณ์กับผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน
AC , เก้าอี้ , และที่เกี่ยวข้อง หัวหน้าตรวจสอบภายใน และผู้อำนวยการบริหารความเสี่ยง
5 องค์กร UK ขนาดใหญ่ เช่นเดียวกับพันธมิตรตรวจสอบจากแต่ละ บริษัท ตรวจสอบ big-4
. พวกเขาพบว่า การตรวจสอบภายใน มีแนวโน้มที่จะมีบทบาทสำคัญใน . . .
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการฝังตัวของความเสี่ยงเพิ่มเติม ที่น่าสนใจ พวกเขายังพบหลักฐาน
ผู้ตรวจสอบภายในมีรับผิดชอบคือการปฏิบัติ แม้ COSO และกระดาษตำแหน่งระบุความรับผิดชอบที่จัดขึ้น
ต้องพักผ่อนกับการจัดการ ตัวอย่างเช่น
ในหนึ่งองค์กรผู้ตรวจสอบภายในที่ได้รับการรับผิดชอบสำหรับการตั้งค่าระบบ
ในขณะที่อื่นมีความกังวลว่า การตรวจสอบภายใน ฟังก์ชันที่ประกอบด้วย
เด่นของนักบัญชีและในเวลาเดียวกันมากที่เกี่ยวข้องในการจัดการความเสี่ยงจะระบุความเสี่ยง

บาง .