Leicht and Fennell (2001) develop a

Leicht and Fennell (2001) develop a relatively similar argument – but from a broader angle. Specifically, they argue that corporate clients are increasingly able to capture the professionals they interact with – not only financial auditors but also lawyers. They define client capture as the increasingly prevalent situation in which the commitment to the corporate client is so strong that it compromises both the objectivity and autonomy of the professional, allowing the client to dictate the timing, delivery and content of professional services.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Leicht และ Fennell (2001) พัฒนาอาร์กิวเมนต์ที่ค่อนข้างคล้ายกัน – แต่ จากมุมกว้าง โดยเฉพาะ พวกเขาโต้แย้งลูกค้าองค์กรมากขึ้นสามารถจับภาพผู้เชี่ยวชาญที่จะโต้ตอบกับ – ไม่เพียงแต่ผู้สอบบัญชีทางการเงิน แต่ยังทนายความ พวกเขากำหนดไคลเอนต์จับเป็นสถานการณ์ที่แพร่หลายมากขึ้นเรื่อย ๆ ซึ่งกับลูกค้าองค์กรจะแข็งแรงเพื่อที่จะลดระดับในเรื่องปรวิสัยและอิสระของมืออาชีพ อนุญาตให้ไคลเอนต์เพื่อบอกเวลา จัดส่ง และเนื้อหาของบริการระดับมืออาชีพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Leicht และ Fennell (2001) การพัฒนาอาร์กิวเมนต์ที่ค่อนข้างคล้ายกัน - แต่จากมุมที่กว้างขึ้น โดยที่พวกเขาอ้างว่าลูกค้าองค์กรมีมากขึ้นสามารถจับภาพมืออาชีพที่พวกเขามีปฏิสัมพันธ์กับ - ไม่เพียง แต่ผู้สอบบัญชี แต่ยังทนายความ พวกเขากำหนดจับลูกค้าเป็นที่แพร่หลายมากขึ้นสถานการณ์ที่ความมุ่งมั่นให้กับลูกค้าองค์กรที่มีความแข็งแรงเพื่อที่จะประนีประนอมทั้งความเป็นกลางและความเป็นอิสระของมืออาชีพที่ช่วยให้ลูกค้าในการกำหนดระยะเวลาการส่งมอบและเนื้อหาของการบริการระดับมืออาชีพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ง่าย และ เฟนเนิลล์ ( 2001 ) ได้พัฒนาและอาร์กิวเมนต์ที่ค่อนข้างคล้ายกัน แต่จากมุมที่กว้างขึ้น โดยเฉพาะ , พวกเขาโต้เถียงว่า ลูกค้าองค์กรมีมากขึ้นสามารถที่จะจับพวกเขาโต้ตอบกับผู้เชี่ยวชาญด้านการเงิน ซึ่งไม่เพียง แต่ยังสำหรับทนายความพวกเขากำหนดจับลูกค้าเป็นที่แพร่หลายมากขึ้นในสถานการณ์ที่มุ่งมั่นให้กับลูกค้าของ บริษัท ที่แข็งแกร่ง มันบั่นทอนทั้งปรนัย และความเป็นอิสระของวิชาชีพ การอนุญาตให้ลูกค้าที่จะกำหนดเวลาการส่งมอบและเนื้อหาของการบริการอย่างมืออาชีพ