With these nine strategic areas as

With these nine strategic areas as basis the top management developed strategic
goals to close the gap between the vision and the actual situation. Figure 2 shows the
balanced scorecard of the TIB with the customer perspective as the long-term goal and
focus for the objectives and measures in the other three perspectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กับพื้นที่เชิงกลยุทธ์เหล่านี้เก้าเป็นพื้นฐาน ด้านการบริหารพัฒนากลยุทธ์
เป้าหมายเพื่อปิดช่องว่างระหว่างวิสัยทัศน์และสถานการณ์จริง รูปที่ 2 แสดงการ
บาลานซ์สกอร์การ์ดของ TIB กับมุมมองของลูกค้าเป็นเป้าหมายระยะยาว และ
โฟกัสสำหรับวัตถุประสงค์และการวัดในมุมมองที่สามอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พร้อมด้วยพื้นที่ทางยุทธศาสตร์เหล่านี้เป็นพื้นฐานการจัดการทางด้านบนสุดที่ได้รับการพัฒนาขึ้นมาถึงเป้าหมายทางยุทธศาสตร์
ซึ่งจะช่วยในการปิดช่องว่างระหว่างวิสัยทัศน์และสถานการณ์จริง รูปที่ 2 แสดง Scorecard แบบสมดุลของ tib
ที่พร้อมด้วยมุมมองของลูกค้าที่เป็นเป้าหมายระยะยาวและ
โฟกัสสำหรับวัตถุประสงค์และการออกมาตรการในสาม ทัศนียภาพ อื่นๆที่