Gillette was lucky. Although it eve

Gillette was lucky. Although it eventually introduced its own stainless steel blade, the real break came when Wilkinson was unable to exploit the niche it had created. Due to its lack of resources, Wilkinson Sword was unable to compete with the powerful Gillette machine and eventually sold much of its blade business to Gillette. However, the impact of this dilemma had already been felt. In 1965, Gillette’s market share hit an all-time low of 49 percent. The lessons learned from this debacle are still with Gillette today and guide many of its decisions and actions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยิลเลตต์เป็นโชคดี แม้ว่าในที่สุดก็นำใบมีดเหล็กสแตนเลสของตัวเองที่แตกจริงมาเมื่อวิลกินสันก็ไม่สามารถที่จะใช้ประโยชน์จากช่องที่มันได้ถูกสร้างขึ้น เนื่องจากการขาดทรัพยากรของวิลกินสันดาบก็ไม่สามารถที่จะแข่งขันกับเครื่องยิลเลตต์ที่มีประสิทธิภาพและในที่สุดก็ขายมากของธุรกิจใบมีดยิลเลตต์ แต่ผลกระทบของภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกนี้ได้รับแล้วรู้สึกว่า ในปี 1965ส่วนแบ่งการตลาดยิลเลตต์ตีต่ำทุกเวลาจากร้อยละ 49 บทเรียนที่ได้เรียนรู้จากน้ำท่วมครั้งนี้มียังคงอยู่กับยิลเลตต์ในวันนี้และคู่มือหลายของการตัดสินใจและการกระทำของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กิลเลตต์ยังโชคดี แม้ว่าในที่สุดนำใบมีดเหล็กกล้าไร้สนิมตัวเอง แบ่งจริงมาเมื่อไม่สามารถใช้โพรงที่มีสร้างดาวเทียมสำรวจคลื่น เนื่องจากขาดแคลนทรัพยากร ดาวเทียมสำรวจคลื่นดาบไม่สามารถแข่งขันกับเครื่องกิลเลตต์มีประสิทธิภาพ และในที่สุดขายของธุรกิจใบมีดให้กิลเลตต์ อย่างไรก็ตาม ผลกระทบของความลำบากใจนี้ได้แล้วรับความรู้สึก ในปี 1965 ส่วนแบ่งตลาดของกิลเลตต์ตีต่ำสรุปเป็นร้อยละ 49 บทเรียนที่ได้เรียนรู้จาก debacle นี้มียัง มีกิลเลตต์วันนี้ และคู่มือของการตัดสินใจและการกระทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Gillette Company โชคดี แม้ว่าในท้ายที่สุดก็มาใบมีดสแตนเลสสตีลเป็นของตัวเองการหยุดพักที่แท้จริงมาเมื่อวิลคินสันไม่สามารถใช้ประโยชน์จากกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่ได้สร้างขึ้น เนื่องจากการขาดทรัพยากรวิลคินสันดาบไม่สามารถเข้าแข่งขันด้วยเครื่อง Gillette Company ทรงพลังและในท้ายที่สุดแล้วก็ขายของธุรกิจใบมีดของ Gillette Company แต่ถึงอย่างไรก็ตามผลกระทบที่จะได้รับจากปัญหานี้ได้รับการรู้สึกอยู่แล้ว ในปี 1965ส่วนแบ่งการตลาดของ Gillette Company ตีต่ำ - เวลาของ 49% บทเรียนที่เรียนรู้จากน้ำท่วมนี้ก็ยังมี Gillette ในวันนี้และมัคคุเทศก์จำนวนมากในการตัดสินใจและการดำเนินการของตน