Those steeped in the Quixtar way ha

Those steeped in the Quixtar way have learned to overlook glaring usability problems. There are no everyday shoppers rattling customer service lines with complaints.
Chuck Schoeffield started selling Amway in 1973, then moved to Quixtar in 1999. Veterans like Schoeffield may know the difference between the Choices Index and Shopping Directory or that Ditto Delivery means to ship an identical order regularly.
But most shoppers wouldnt. Thats no good because Quixtar also wants to sell to the general public and confusion thwarts sales, says Claudia Case, a usability consultant at Keynote Systems, a Web measurement company. "Every site has secondary users. You want to make them successful as well," she says.
Check out eWEEK.coms Enterprise Applications Center at http://enterpriseapps.eweek.com for the latest news, reviews and analysis about productivity and business solutions. At Baselines request, Keynote evaluated the purchasing experience at Quixtars site. Overall, Case found that quixtar.com lacks a consistent look, and is organized to reflect how Quixtar works rather than how a shopper shops.
And Quixtar has sometimes encountered problems with the sites checkout procedure. Last fall, for example, the site automatically filled in an incorrect "ship-to" address in several orders, unbeknownst to those customers. Quixtar called the 14 customers affected to straighten it out. Technicians then fixed the offending code.
A "fairly comprehensive redesign" of the site is due this fall, Quixtar spokeswoman Anna Bryce says, based on usability tests recently conducted with some business owners. She declines to cite specifics.
To trace problems in the meantime, Quixtar runs Web site monitoring software from TeaLeaf Technology in San Francisco. TeaLeafs RealiTea package records the moves of each quixtar.com visitor—every click and keystroke.
When a problem hits, Quixtar staff can pinpoint the error by playing back particular user sessions from a 2-terabtye database of 10 days worth of user activity.
Still, the TeaLeaf software is only reactionary. By redesigning the site to mesh with common shopping behavior, Quixtar could avoid glitches and convert more visits to sales. The master of multilevel marketing must think like a buyer, not a seller.
Additional reporting by Elizabeth Bennett

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ดองแบบ Quixtar ได้เรียนรู้การมองเห็นปัญหาการใช้งานแจ๋ มีนักช็อปไม่ทุกวันแสนยานุภาพบรรทัดบริการที่ลูกค้า มีข้อร้องเรียนSchoeffield ชักเริ่มขายแอมเวย์ใน 1973 แล้วย้ายไป Quixtar ในปี 1999 ทหารผ่านศึกเช่น Schoeffield อาจรู้ความแตกต่างระหว่างตัวดัชนีและช็อปปิ้งไดเรกทอรี หรือส่งลิชดิตโตที่หมาย ถึงเรือใบที่เหมือนกันเป็นประจำแต่จะไม่ใหญ่นักช็อป Thats ไม่ดีเนื่องจาก Quixtar ยังต้องขายให้ประชาชนทั่วไป และขาย thwarts สับสนว่า กรณีคลาวเดีย ปรึกษาการใช้งานในประเด็นสำคัญระบบ บริษัทเว็บวัด "ทุกไซต์มีรองผู้การ คุณต้องการให้ประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี เธอกล่าวว่าเช็ค eWEEK.coms องค์กรศูนย์แอพลิเคชันที่ http://enterpriseapps.eweek.com สำหรับข่าวล่าสุด รีวิว และวิเคราะห์เกี่ยวกับการผลิตและธุรกิจ เส้นขอ ประเด็นสำคัญประเมินประสบการณ์ซื้อที่ Quixtars โดยรวม กรณีพบ quixtar.com นั้นขาดลักษณะที่สอดคล้อง และจัดระเบียบเพื่อแสดงวิธีการทำงาน Quixtar แทนวิธีร้านนักช้อปและ Quixtar บางครั้งพบปัญหากับขั้นตอนเช็คเอาท์ไซต์ ฤดูใบไม้ร่วงสุดท้าย ตัวอย่าง ไซต์ถูกกรอกข้อมูลโดยอัตโนมัติไม่ถูกต้อง "จะ" อยู่ในใบสั่งหลายใบ unbeknownst ให้ลูกค้าเหล่านั้น Quixtar เรียกลูกค้า 14 ผลยืดออก ช่างเทคนิคแล้วคงรหัสค่า"ค่อนข้างครอบคลุมออกแบบ" ของเว็บไซต์ครบกำหนดนี้ฤดูใบไม้ร่วง ไบร์ซแอนนากล่าวว่า โฆษกหญิงของ Quixtar อยู่เพิ่ง ดำเนินการกับเจ้าของธุรกิจบางการทดสอบใช้งาน เธอปฏิเสธการประเภทการติดตามปัญหาในขณะเดียวกัน Quixtar รันเว็บไซต์ตรวจสอบซอฟต์แวร์จากเทคโนโลยี TeaLeaf ใน San Francisco TeaLeafs RealiTea แพคเกจจะบันทึกย้ายของแต่ละผู้เข้าชม quixtar.com — ทุกคลิกและกดแป้นพิมพ์เมื่อมีปัญหาฮิต Quixtar พนักงานสามารถระบุข้อผิดพลาด โดยการเล่นกลับเซสชันเฉพาะผู้ใช้จากฐานข้อมูล 2 terabtye 10 วันคุ้มค่าของกิจกรรมของผู้ใช้ได้ยังคง ซอฟต์แวร์ TeaLeaf เท่านั้นในเชิง โดย redesigning ไซต์ประกบกับพฤติกรรมทั่วไปช้อปปิ้ง Quixtar สามารถหลีกเลี่ยงการบกพร่อง และแปลงขายชมเพิ่มเติม ต้องคิดแบบการตลาดหลายระดับเช่นผู้ซื้อ ผู้ขายไม่เพิ่มเติมรายงาน โดยเอลิซาเบธเบนเนต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ที่แพร่หลายในวิธีที่ Quixtar ได้เรียนรู้ที่จะมองข้ามปัญหาการใช้งานที่เห็นได้ชัด ไม่มีผู้ซื้อในชีวิตประจำวันแสนยานุภาพสายการบริการลูกค้าด้วยการร้องเรียน.
โยน Schoeffield เริ่มขายแอมเวย์ในปี 1973 จากนั้นก็ย้ายไป Quixtar ในปี 1999 เช่นเดียวกับทหารผ่านศึก Schoeffield อาจทราบความแตกต่างระหว่างดัชนีทางเลือกและ Directory Shopping หรือจัดส่งเช่นเดียวกันว่าหมายถึงการจัดส่งที่เหมือนกัน สั่งซื้อเป็นประจำ.
แต่ผู้ซื้อส่วนใหญ่ wouldnt พี่ไม่ดีเพราะ Quixtar ยังต้องการที่จะขายให้กับประชาชนทั่วไปและความสับสนกระทงขายคลอเดียกรณีที่ปรึกษาด้านการใช้งานในระบบการปราศรัยซึ่งเป็น บริษัท ที่เว็บวัดกล่าวว่า "เว็บไซต์ที่ทุกคนมีผู้ใช้รอง. คุณต้องการที่จะทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี" เธอกล่าว.
ตรวจสอบ eWEEK.coms องค์กรศูนย์การประยุกต์ใช้งานที่ http://enterpriseapps.eweek.com สำหรับข่าวล่าสุด, ความคิดเห็นและการวิเคราะห์เกี่ยวกับการผลิตและธุรกิจ การแก้ปัญหา ตามคำร้องขอเส้นเขตแดน, Keynote ประเมินประสบการณ์การจัดซื้อที่เว็บไซต์ Quixtars โดยรวม, กรณีพบว่า quixtar.com ขาดลักษณะที่สอดคล้องและเป็นที่จัดขึ้นเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงวิธีการทำงาน Quixtar มากกว่าวิธีการที่นักช้อปร้านค้า.
และ Quixtar พบปัญหาบางครั้งกับเว็บไซต์ขั้นตอนการชำระเงิน ฤดูใบไม้ร่วงที่ผ่านมาตัวอย่างเช่นเว็บไซต์ที่เต็มไปโดยอัตโนมัติในที่ไม่ถูกต้อง "เรือไป" ที่อยู่ในคำสั่งหลายถิ่นให้กับลูกค้าเหล่านั้น Quixtar เรียกว่าลูกค้าได้รับผลกระทบ 14 ไปตรงมันออกมา ช่างเทคนิคแล้วการแก้ไขรหัสที่กระทำผิดกฎหมาย.
"การออกแบบที่ครอบคลุมเป็นธรรม" ของเว็บไซต์ที่เกิดจากฤดูใบไม้ร่วงนี้ Quixtar โฆษกหญิงแอนนาไบรซ์กล่าวว่าขึ้นอยู่กับการทดสอบการใช้งานดำเนินการเมื่อเร็ว ๆ นี้กับเจ้าของธุรกิจบางอย่าง เธอปฏิเสธที่จะกล่าวถึงรายละเอียด.
เพื่อติดตามปัญหาที่เกิดขึ้นในขณะเดียวกัน Quixtar รันซอฟต์แวร์การตรวจสอบจากเว็บไซต์ Tealeaf เทคโนโลยีในซานฟรานซิ แพคเกจ TeaLeafs RealiTea บันทึกการเคลื่อนไหวของแต่ละ quixtar.com ผู้เข้าชมทุกคลิกและกดแป้นพิมพ์.
เมื่อปัญหาฮิตพนักงาน Quixtar สามารถระบุข้อผิดพลาดโดยการเล่นกลับการประชุมผู้ใช้โดยเฉพาะจากฐานข้อมูล 2 terabtye 10 วันมูลค่าของกิจกรรมของผู้ใช้.
ยังคง ซอฟต์แวร์ Tealeaf เป็นเพียงการตอบสนอง โดยปรับเปลี่ยนการออกแบบเว็บไซต์เพื่อตาข่ายที่มีพฤติกรรมการช้อปปิ้งทั่วไป Quixtar สามารถหลีกเลี่ยงบกพร่องและแปลงเข้าชมมากขึ้นในการขาย ต้นแบบของการตลาดหลายระดับจะต้องคิดเช่นผู้ซื้อไม่ได้เป็นผู้ขาย.
รายงานเพิ่มเติมโดยลิซาเบ ธ เบนเน็ตต์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่แพร่หลายในทาง Quixtar ได้เรียนรู้ที่จะมองข้ามปัญหาการใช้งานแจ๋ . ไม่มีทุกวันผู้ซื้อแสนยานุภาพสายการบริการลูกค้าบ่น
ชัค schoeffield เริ่มขายแอมเวย์ในปี 1973 จากนั้นย้ายไปยัง Quixtar ใน 1999ทหารผ่านศึกเช่น schoeffield อาจทราบความแตกต่างระหว่างตัวเลือกดัชนีและช้อปปิ้งไดเรกทอรีหรือเช่นกันส่ง หมายถึง เรือคำสั่งเหมือนกัน แต่ผู้ซื้อมากที่สุดจะไม่เสมอ
. นั่นไม่ดีเพราะว่า Quixtar ยังต้องการที่จะขายให้กับประชาชนทั่วไป และความสับสน thwarts การขาย กล่าวว่า กรณี คลอเดีย ที่ปรึกษาด้านการใช้งานระบบการวัดและ บริษัท เว็บ" ทุกไซต์มีผู้ใช้รอง คุณต้องการให้พวกเขาประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี " เธอกล่าว
เช็คศูนย์ eweek.coms การใช้งานขององค์กรที่ http://enterpriseapps.eweek.com สำหรับข่าวล่าสุดและการวิเคราะห์ความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพและการแก้ไขปัญหาทางธุรกิจ ขอเส้น , Keynote ประเมินประสบการณ์การจัดซื้อใน quixtars เว็บไซต์ โดยรวม กรณีพบว่า Quixtar .จึงขาดลักษณะที่สอดคล้องกัน และมีการจัดระเบียบเพื่อสะท้อนว่า Quixtar ทำงานมากกว่าวิธีการนักช้อปร้านค้าต่างๆ และมีบางครั้งที่พบ Quixtar
ปัญหากับเว็บไซต์ที่ชำระเงิน ขั้นตอน ตก ล่าสุด ตัวอย่างเช่น เว็บไซต์ที่เต็มไปโดยอัตโนมัติในเรือไม่ถูกต้อง " " ที่อยู่ในการสั่งซื้อหลาย ก็คือลูกค้าเหล่านั้น Quixtar เรียกว่า 14 ลูกค้ามีผลต่อการยืดมันออกช่างแก้ไขแล้วรหัสรุกราน .
" ค่อนข้างครอบคลุมการออกแบบของเว็บไซต์เนื่องจากฤดูใบไม้ร่วงนี้ , Quixtar โฆษกแอนนาไบรซ์กล่าวว่าขึ้นอยู่กับการใช้งานการทดสอบเมื่อเร็ว ๆนี้ดำเนินการกับเจ้าของธุรกิจ เธอปฏิเสธที่จะอ้างถึงเกร็ด
ติดตามปัญหาในขณะเดียวกัน Quixtar วิ่งเว็บไซต์ตรวจสอบซอฟต์แวร์จาก tealeaf เทคโนโลยีในซานฟรานซิสโกtealeafs realitea แพ็คเกจบันทึกการเคลื่อนไหวของแต่ละ quixtar.com ผู้มาเยือนทุกคลิกและการกดแป้นพิมพ์ .
เมื่อปัญหาฮิตพนักงาน Quixtar สามารถระบุข้อผิดพลาดโดยการเล่นเฉพาะเซสชันของผู้ใช้จากฐานข้อมูล 2-terabtye 10 วันมูลค่าของกิจกรรมของผู้ใช้ .
ยัง tealeaf ซอฟต์แวร์เท่านั้นนะ . โดยการออกแบบเว็บไซต์เพื่อประกบกับพฤติกรรมการช้อปปิ้งทั่วไปQuixtar จะหลีกเลี่ยงบกพร่องและแปลงเข้าชมมากขึ้นในการขาย ต้นแบบของการตลาดหลายระดับต้องคิดเหมือนผู้ซื้อ , ผู้ขาย
รายงานเพิ่มเติมโดยเอลิซาเบธเบนเน็ต