Assessing warehouse performance has

Assessing warehouse performance has been largely ignored in research literature
(Johnson & McGinnis, 2010). Performance measurement and metrics have
also been considered to be a complex matter, and operating the measurements
is often inadequately understood followed by weakly formulated definitions of
what will be measured (Melnyk, Stewart, & Swink, 2004). However, when it
comes to the control of a warehouse, metrics make it possible for the workforce
to better evaluate and govern their area of responsibility (Melnyk et.al, 2004)
and thereby solve problems before it’s too late (Ilies, Turde, & Crisan, 2009).
Performance measurement is also desirable to generate the greatest paybacks
(Johnson & McGinnis, 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมินประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้าได้ถูกปฏิเสธมากในวรรณกรรมวิจัย(Johnson & McGinnis, 2010) การวัดประสิทธิภาพและวัดผลได้ยัง ถูกถือเป็นเรื่องซับซ้อน และการดำเนินงานการประเมินinadequately มักจะเข้าใจตาม ด้วยสูตร weakly นิยามของสิ่งที่จะวัด (Melnyk สจ๊วต & Swink, 2004) อย่างไรก็ตาม เมื่อมันมาคุมคลังสินค้า ตัวชี้วัดที่จะทำสำหรับการทำงานเพื่อประเมิน และควบคุมพื้นที่ของความรับผิดชอบ (Melnyk et.al, 2004)และช่วยแก้ปัญหาก่อนจะสายเกินไป (Ilies, Turde, & Crisan, 2009)การวัดประสิทธิภาพน่าจะสร้าง paybacks มากที่สุด(Johnson & McGinnis, 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการดำเนินงานคลังสินค้าการประเมินได้รับการปฏิเสธส่วนใหญ่ในวรรณคดีวิจัย
(Johnson & McGinnis 2010) การวัดประสิทธิภาพและตัวชี้วัดได้
ยังได้รับการยกย่องว่าเป็นเรื่องที่ซับซ้อนและการปฏิบัติงานวัด
ก็มักจะไม่เพียงพอเข้าใจตามคำนิยามสูตรอ่อนของ
สิ่งที่จะวัด (นิก, สจ๊วตและ Swink, 2004) แต่เมื่อมัน
มาถึงการควบคุมของคลังสินค้าที่ตัวชี้วัดที่จะทำให้มันเป็นไปได้สำหรับแรงงาน
ที่ดีกว่าการประเมินและควบคุมพื้นที่รับผิดชอบของพวกเขา (นิก et.al, 2004)
และจึงแก้ปัญหาก่อนที่จะสายเกินไป (Ilies, turde & Crisan 2009).
การวัดประสิทธิภาพนอกจากนี้ยังเป็นที่พึงปรารถนาในการสร้างที่ยิ่งใหญ่ที่สุด paybacks
(Johnson & McGinnis 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประเมินการปฏิบัติงานคลังสินค้าได้รับส่วนใหญ่ไม่สนใจในวรรณกรรม( จอห์นสัน & เมิ่กกีเนิส , 2010 ) การวัดและเมตริกได้ก็ถือว่าเป็นเรื่องที่ซับซ้อน , ดำเนินการและการวัดมักจะไม่เพียงพอที่จะเข้าใจตามนิยามของสูตรอย่างอ่อนสิ่งที่จะวัด ( melnyk สจ๊วต และ สวิงก์ , 2004 ) อย่างไรก็ตาม เมื่อมาพร้อมกับการควบคุมคลังสินค้า วัด ให้มันเป็นไปได้สำหรับบุคลากรที่ดีกว่าการประเมินและควบคุมพื้นที่ของความรับผิดชอบ ( melnyk และคณะ , 2547 )และเพื่อแก้ไขปัญหาก่อนที่จะสายเกินไป ( ilies turde , และ คริซาน , 2009 )การวัดประสิทธิภาพยังเป็นที่พึงปรารถนาที่จะสร้าง paybacks ที่สุด( จอห์นสัน & เมิ่กกีเนิส , 2010 )