In 1978 the Tucker Company underwen

In 1978 the Tucker Company underwent an extensive reorganization that divided the company into three major divisions. These new divisions represented Tucker's three principal product lines. Mr Hamer,Tucker's president, explained the basis for the new organization in a memo to the board of directors as follows:
The diversity of our requires that we reorganize along our major product lines. Toward this end I have estabished three new divisions: commercial jet engines, military jet engines and utility turbines. Each division will be headed by a new vicepresident who will report directly to me. I believe that this new approach will enhance our performance through the commitment of individual managers. It should also help us to identify unprofitable areas where the special attention of management may be required.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 1978 บริษัท ทัคเกอร์ได้รับการปฏิรูปอย่างกว้างขวางว่า บริษัท แบ่งออกเป็นสามหน่วยงานที่สำคัญ หน่วยงานใหม่เหล่านี้เป็นตัวแทนของทักเคอร์สามสายผลิตภัณฑ์หลัก mr Hamer ประธานทักเคอร์อธิบายพื้นฐานสำหรับองค์กรใหม่ในบันทึกต่อคณะกรรมการ บริษัท ดังนี้
หลากหลายของเราต้องการให้เราจัดระเบียบตามสายผลิตภัณฑ์หลักของเราในช่วงปลายนี้ฉันได้ estabished สามหน่วยงานใหม่เครื่องยนต์เจ็ทเชิงพาณิชย์เครื่องยนต์เจ็ตทหารและกังหันยูทิลิตี้ แต่ละส่วนจะถูกนำโดย vicepresident ใหม่ที่จะรายงานตรงกับผม ฉันเชื่อว่าวิธีการใหม่นี้จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของเราผ่านความมุ่งมั่นของผู้บริหารแต่ละคนมันก็จะช่วยให้เราสามารถระบุพื้นที่ที่ไม่ได้ประโยชน์ที่ความสนใจเป็นพิเศษในการบริหารจัดการอาจจะต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 1978 บริษัททักเกอร์รับลูกจ้างมีมากมายที่แบ่งบริษัทออกเป็นสามส่วนหลัก หน่วยงานใหม่เหล่านี้แสดงรายการผลิตภัณฑ์หลักสามของผู้เข้าพัก นาย Hamer ประธานของทักเกอร์ อธิบายพื้นฐานสำหรับองค์กรใหม่ในใบคณะกรรมการดังนี้:
หลากหลายของเราต้องการให้เราจัดระเบียบตามบรรทัดผลิตภัณฑ์หลักของเรา ต่อการนี้ มีส่วนใหม่สาม estabished: พาณิชย์เครื่องยนต์ เครื่องยนต์ทหาร และอรรถประโยชน์กังหัน แต่ละส่วนจะมีหัวหน้า โดย vicepresident ใหม่ที่จะรายงานโดยตรงกับผม เชื่อว่า วิธีการใหม่นี้จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของเราผ่านความมุ่งมั่นของผู้บริหารแต่ละ มันยังจะช่วยให้ระบุพื้นที่ปลอมขาดผลกำไรซึ่งความพิเศษของการบริหารอาจจะต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปี 1978
Tucker บริษัทได้ใช้เงินปรับโครงสร้างที่หลากหลายที่แบ่งออกเป็นบริษัทที่เข้าไปในทั้งสามฝ่ายที่สำคัญ เขตเมืองหลวงใหม่เหล่านี้มีผู้แทนของ Tucker สามบรรทัด ผลิตภัณฑ์ หลัก นาย hamer กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Tucker อธิบายพื้นฐานสำหรับใช้ในองค์กรใหม่ที่อยู่ในบันทึกช่วยจำให้กับบอร์ดของบริษัทฯเป็นดังนี้:
ความหลากหลายของของเราต้องการให้เรารวบรวมใหม่ไปตามสาย ผลิตภัณฑ์ หลักของเราปลายทางนี้ผมมี estabished สามเขตเมืองหลวงใหม่เครื่องยนต์กังหันไอพ่นทางการค้ายูทิลิตีและเครื่องยนต์เครื่องบินไอพ่นทางทหาร แต่ละฝ่ายจะมีหัวโดย vicepresident ใหม่ที่จะรายงานถึงฉันโดยตรง ผมเชื่อว่าวิธีการใหม่นี้จะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานของเราด้วยความมุ่งมั่นของผู้จัดการแต่ละคนมันจะช่วยให้เราสามารถระบุพื้นที่ไม่ได้ประโยชน์ที่ให้ความสนใจเป็นพิเศษของการจัดการอาจจำเป็นต้องมี