My subtitle puts Wallace Sayre’s of

My subtitle puts Wallace Sayre’s oft quoted „law” as a question. Sayre had spent some years in
Ithaca helping plan Cornell’s new School of Business and Public Administration. He left for Columbia
with this aphorism: public and private management are fundamentally alike in all unimportant
respects.
Sayre based his conclusion on years of personal observation of governments, a keen car for what
his colleagues at Cornell (and earlier at OPA) said about business, and a careful review of the literature
and data comparing public and private management. Of the latter there was virtually none.
Hence, Sayre’s provocative „law” was actually an open invitation to research.
Unfortunately, in the 50 years since Sayre’s pronouncement, the data base for systematic comparison
of public and private management has improved little. Consequently, when Scotty Campbell
called six weeks ago to inform me that I would make some remarks at this conference, we
agreed that I would, in effect, take up Sayre’s invitation to speculate about similarities and differences
among public and private management in ways that suggest significant opportunities for systematic
investigation.
To reiterate: this paper is not a report of a major research project of systematic study. Rather, it is
a response to a request for a brief summary of reflections of a dean of a school of government who
now spends his time doing a form of public management – managing what Jim March has labeled
an „organized anarchy” – rather than thinking, much less writing.
1 Moreover, the speculation here
will appear to reflect a characteristic Harvard presumption that Cambridge either is the world, or is
an adequate sample of the world. I say „appear” since as a North Carolinean, I am self-conscious
about this parochialism. Nevertheless, I have concluded that the purposes of this conference may be
better served by providing a deliberately parochial perspective on these issues – and thereby presenting
a clear target for others to shoot at. Finally, I must acknowledge that this paper plagiarizes
freely from a continuing discussion among my colleagues at Harvard about the development of the
field of public management, especially from Joe Bower, Hale Champion, Gordon Chase, Charles
Christenson, Richard Darman, John Dunlop, Phil Heymann, Larry Lynn, Mark Moore, Dick Neustadt,
Roger Porter, and Don Price. Since my colleagues have not had the benefit of commenting on
this presentation, I suspect I have some points wrong, or out of context, or without appropriate subtlety
or amendment. Thus I assume full liability for the words that follow.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำบรรยายของฉันทำให้ Wallace Sayre oft เสนอราคา "กฎหมาย" เป็นคำถาม Sayre ใช้เวลาบางปีในIthaca ช่วยวางแผนของ Cornell ใหม่ธุรกิจและราชการ เขาซ้ายในโคลัมเบียกับ aphorism นี้: การจัดการภาครัฐ และเอกชนมีความเหมือนในความสำคัญประการSayre ตามข้อสรุปของเขาในปีเก็บข้อมูลส่วนบุคคลของรัฐบาล รถกระตือรือร้นสำหรับเพื่อนร่วมงานของเขา ที่ Cornell (และก่อนหน้านี้ ที่ OPA) กล่าวเกี่ยวกับธุรกิจ และตรวจทานระวังของวรรณคดีและข้อมูลเปรียบเทียบการบริหารจัดการภาครัฐ และเอกชน ของหลัง มีแทบไม่ดังนั้น กระตุ้น Sayre ของ "กฎหมาย" ถูกจริงเชิญเปิดเพื่อการวิจัยอับ ในปี 50 เนื่องจากแถลงการณ์ของ Sayre ข้อมูลพื้นฐานสำหรับการเปรียบเทียบระบบของรัฐ และเอกชนจัดการมีการปรับปรุงเพียงเล็กน้อย ดังนั้น เมื่อ Scotty Campbellเรียกว่า 6 สัปดาห์ที่ผ่านมาเพื่อแจ้งว่า ฉันจะทำให้ข้อสังเกตบางอย่างที่ประชุมนี้ เราตกลงว่า ฉัน ผล ใช้เชิญของ Sayre คาดคะเนเกี่ยวกับความเหมือนและความแตกต่างระหว่างรัฐ และเอกชนจัดการวิธีที่แนะนำโอกาสสำคัญสำหรับระบบตรวจสอบซ้ำ: กระดาษนี้เป็นรายงานของโครงการวิจัยที่สำคัญของระบบการศึกษาไม่ ค่อนข้าง มันเป็นการตอบสนองต่อคำขอสรุปโดยย่อของสะท้อนของคณบดีของโรงเรียนของรัฐบาลที่ตอนนี้ ใช้เวลาทำแบบสาธารณะจัดการ – การจัดการอะไรจิมมีนาคมมีป้ายการ "จัดระเบียบอนาธิปไตย" – มากกว่าคิด มากน้อยเขียน1 Moreover เก็งกำไรนี่จะแสดงถึงข้อสันนิษฐานฮาร์วาร์ดลักษณะที่เคมบริดจ์เป็นโลก หรือเป็นตัวอย่างเพียงพอของโลก ผมบอกว่า "ปรากฏ" เนื่องจากเป็น Carolinean เหนือ ฉันประหม่าเกี่ยวกับ parochialism นี้ อย่างไรก็ตาม ข้าพเจ้าได้สรุปว่า วัตถุประสงค์ของการประชุมนี้อาจบริการดี โดยให้มุมมองโดยเจตนา parochial ประเด็น – และจึงนำเสนอเป้าหมายชัดเจนให้ยิงผู้อื่น ในที่สุด ฉันต้องยอมรับว่า เอกสารนี้ plagiarizesอิสระจากการสนทนาต่อเนื่องระหว่างเพื่อนที่ฮาร์วาร์ดเกี่ยวกับการพัฒนาการจัดการสาธารณะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งจาก Joe Bower แชมป์ช่อง เชส Gordon ชาร์ลส์Christenson ริชาร์ด Darman จอห์นดันลอป Phil Heymann, Larry ลินน์ มัวร์หมาย นอยส์ ตัดท์ดิ๊กกระเป๋า Roger และดอนราคา เนื่องจากเพื่อนไม่มีประโยชน์ของการแสดงความคิดเห็นในงานนำเสนอนี้ ฉันสงสัยว่า มีบางจุด ผิด หรือ จากบริบท หรือประโลมโลกที่เหมาะสมหรือแก้ไข ดังนั้น ผมถือว่าความรับผิดชอบเต็มคำตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำบรรยายของฉันทำให้วอลเลซ Sayre อ้างบ่อย "กฎหมาย" เป็นคำถาม Sayre ได้ใช้เวลาหลายปีใน
การให้ความช่วยเหลือใน Ithaca แผน Cornell โรงเรียนใหม่ของธุรกิจและการบริหารราชการ เขาออกจากโคลัมเบีย
กับคำพังเพยนี้: การบริหารจัดการภาครัฐและเอกชนที่เป็นพื้นฐานที่เหมือนกันในความสำคัญทุก
ประการ.
Sayre ตามข้อสรุปของเขาในปีที่ผ่านมาของการสังเกตส่วนตัวของรัฐบาลรถแหลมสำหรับสิ่งที่
เพื่อนร่วมงานของเขาที่ Cornell (และก่อนหน้านี้ที่ OPA) กล่าวว่าเกี่ยวกับธุรกิจ และตรวจสอบอย่างถี่ถ้วนวรรณกรรม
และข้อมูลเปรียบเทียบการจัดการภาครัฐและเอกชน หลังมีแทบไม่มีเลย.
ดังนั้น Sayre เร้าใจของ "กฎหมาย" เป็นจริงเชิญชวนเพื่อการวิจัย.
แต่น่าเสียดายที่ใน 50 ปีนับตั้งแต่ประกาศ Sayre ของฐานข้อมูลสำหรับการเปรียบเทียบระบบ
การบริหารจัดการภาครัฐและเอกชนมีการปรับปรุงเล็ก ๆ น้อย ๆ ดังนั้นเมื่อกอตติชแคมป์เบล
ที่เรียกว่าหกสัปดาห์ที่ผ่านมาเพื่อแจ้งให้ทราบว่าผมจะให้ข้อสังเกตบางอย่างในที่ประชุมนี้เรา
ตกลงกันว่าจะมีผลใช้เวลาถึงเชิญ Sayre ที่จะคาดการณ์เกี่ยวกับความเหมือนและความแตกต่าง
ระหว่างผู้บริหารภาครัฐและเอกชนในวิธีการที่แนะนำ โอกาสที่สำคัญสำหรับระบบ
. สอบสวน
ย้ำ: บทความนี้ไม่ได้เป็นรายงานของโครงการวิจัยที่สำคัญของระบบการศึกษา แต่มันเป็นสิ่งที่
ตอบสนองต่อการขอสรุปสั้น ๆ ของการสะท้อนความเห็นของคณบดีของโรงเรียนของรัฐบาลที่
ขณะนี้ใช้เวลาทำรูปแบบของการจัดการสาธารณะ - การจัดการสิ่งที่จิมมีนาคมมีข้อความ
"อนาธิปไตยจัด" - มากกว่าที่คิด เขียนมากน้อย.
1 นอกจากนี้การเก็งกำไรที่นี่
จะปรากฏขึ้นเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงลักษณะของข้อสันนิษฐานที่ฮาร์วาร์เคมบริดจ์เป็นทั้งโลกหรือเป็น
ตัวอย่างที่เพียงพอของโลก ผมบอกว่า "ปรากฏ" ตั้งแต่ที่นอร์ท Carolinean ผมประหม่า
เกี่ยวกับแคบนี้ อย่างไรก็ตามผมได้ข้อสรุปว่าวัตถุประสงค์ของการประชุมครั้งนี้อาจได้รับการ
บริการที่ดีขึ้นโดยการให้มุมมองที่ตำบลจงใจในประเด็นเหล่านี้ - และจึงนำเสนอ
เป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับคนอื่น ๆ ในการถ่ายภาพที่ สุดท้ายผมต้องยอมรับว่าบทความนี้ plagiarizes
ได้อย่างอิสระจากการอภิปรายอย่างต่อเนื่องในหมู่เพื่อนร่วมงานของฉันที่ฮาร์วาร์เกี่ยวกับการพัฒนา
ด้านการบริหารจัดการภาครัฐโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากโจซุ้ม, เฮลแชมป์กอร์ดอนเชส, ชาร์ลส์
Christenson, ริชาร์ด Darman จอห์น Dunlop ฟิล Heymann แลร์รี่ลินน์มัวร์มาร์คดิ๊กอยสตัดท์,
โรเจอร์พอร์เตอร์และดอนราคา ตั้งแต่เพื่อนร่วมงานของฉันไม่ได้มีประโยชน์ในการแสดงความคิดเห็นใน
งานนำเสนอนี้ฉันสงสัยว่าฉันมีบางจุดที่ไม่ถูกต้องหรือออกไปจากบริบทหรือไม่มีความละเอียดอ่อนที่เหมาะสม
หรือการแก้ไขเพิ่มเติม ดังนั้นผมรับผิดชอบเต็มสำหรับคำที่เป็นไปตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำบรรยายของผมใส่ของวอลเลซ แชร์ๆยกมา„กฎหมาย " เป็นคำถาม แซร์ได้ใช้เวลาปีใน
อิธาก้าช่วยวางแผน คอร์เนลโรงเรียนใหม่ของธุรกิจและการบริหาร เขาออกจากโคลัมเบีย
กับคำพังเพยนี้ : การจัดการภาครัฐและเอกชนมีภาระเหมือนกันในการเคารพไม่สำคัญ
.
แซร์ตามข้อสรุปของเขาเกี่ยวกับปีของการสังเกตส่วนบุคคลของรัฐบาลรถกระตือรือร้นอะไร
เพื่อนร่วมงานของเขาที่ Cornell ( และก่อนหน้าที่โอปา ) กล่าวเกี่ยวกับธุรกิจและการตรวจทานระวังของวรรณกรรม
และข้อมูลเปรียบเทียบการจัดการภาครัฐและเอกชน ของหลังมีจวนไม่มี .
ดังนั้นกฎหมาย " „แซร์ก็เร้าใจก็เชิญเปิดการวิจัย .
ขออภัย ใน 50 ปีตั้งแต่แซร์เป็นคำแถลงการณ์ , ฐานข้อมูลสำหรับ
เปรียบเทียบระบบของการจัดการภาครัฐและเอกชนมีการปรับปรุงเล็ก ๆน้อย ๆ ดังนั้น เมื่อสก็อตตี้เบล
เรียกว่าหกสัปดาห์ที่ผ่านมาเพื่อแจ้งให้ผมทราบว่าผมจะทำหมายเหตุในการประชุมนี้ เราตกลงกันว่าฉันจะ
ในผลใช้แซร์เชิญคาดการณ์เกี่ยวกับความเหมือนและความแตกต่าง
ของการจัดการภาครัฐและเอกชนในวิธีที่แนะนำโอกาสที่สำคัญสำหรับการตรวจสอบระบบ

ย้ำ : กระดาษจะไม่รายงานของโครงการวิจัยหลักของการศึกษาอย่างเป็นระบบ แต่มันเป็น
การตอบสนองเพื่อขอสรุปโดยย่อของภาพสะท้อนของคณบดีของโรงเรียนของรัฐบาลที่
ตอนนี้ใช้เวลาของเขาทำรูปแบบของการจัดการและการจัดการสิ่งที่จิมมีนาคมมีป้าย
เป็น„จัดอนาธิปไตย " ( แทนที่จะคิด ยิ่งเขียน .
1 นอกจากนี้ การเก็งกำไร ที่นี่
จะปรากฏขึ้นเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงลักษณะที่เหมือนกันเป็นข้อสันนิษฐานฮาร์วาร์ดเคมบริดจ์โลกหรือ
ตัวอย่างเพียงพอของโลก ฉันพูด„ปรากฏ " เนื่องจากเป็น carolinean เหนือ ผมประหม่า
เกี่ยวกับ parochialism นี้ อย่างไรก็ตาม ผมได้ข้อสรุปว่า วัตถุประสงค์ของการประชุมนี้อาจ
บริการที่ดีขึ้น โดยการให้มุมมองที่จงใจตำบลในประเด็นเหล่านี้และและจึงเสนอ
เป็นเป้าหมายที่ชัดเจนให้คนอื่นยิง ในที่สุดฉันก็ต้องยอมรับว่า กระดาษนี้ plagiarizes
ได้อย่างอิสระจากการอภิปรายในหมู่เพื่อนร่วมงานที่ฮาร์วาร์ดเกี่ยวกับการพัฒนา
สาขาการจัดการสาธารณะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากโจ ซุ้ม เฮล แชมป์ กอร์ดอน เชสชาร์ล
คริสตีสัน , ริชาร์ด ดาร์เมิ่น จอห์น Dunlop , Phil เฮเมิน แลร์รี่ ลินน์ มาร์ค มัวร์ ดิ๊ก Neustadt
โรเจอร์ , Porter และไม่มีราคา ตั้งแต่เพื่อนร่วมงานของฉันไม่ได้มีประโยชน์ของการแสดงความคิดเห็นใน
นำเสนอนี้ ผมสงสัยว่า มีบางจุดที่ไม่ถูกต้องหรือออกจากบริบท หรือโดยไม่
ความละเอียดอ่อนที่เหมาะสมหรือการแก้ไข ดังนั้น ผมรับผิดชอบเต็มที่สำหรับคำพูดที่ตามมา