First you need a clear vision and p

First you need a clear vision and plan for what you are trying to achieve. A three to five year plan is really
helpful here. Visions could be “In 3 years time half of our coaching will be done internally” and then, “In 5
years 90% of our coaching will be internal” - or a vision might be “Every manager has a coach if they want
one” or “Coaching makes up 30% of the activities of our learning and development department”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ครั้งแรก คุณต้องชัดและวางแผนสำหรับสิ่งที่คุณกำลังพยายามเพื่อให้บรรลุ แผน 3-5 ปีเป็นจริงประโยชน์ที่นี่ วิสัยทัศน์อาจ "ในเวลา 3 ปีครึ่งของการฝึกของเราจะทำได้ภายใน" แล้ว, "5ปี 90% ของการฝึกของเราจะอยู่ภายใน" - หรือวิสัยทัศน์อาจ"ทุกผู้จัดการได้เป็นโค้ชหากพวกเขาต้องการหนึ่ง"หรือ"Coaching ทำขึ้น 30% ของกิจกรรมของแผนกการศึกษาและการพัฒนาของเรา"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรกที่คุณต้องมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและวางแผนสำหรับสิ่งที่คุณกำลังพยายามที่จะบรรลุ 04:57 แผนปีเป็นจริง
ที่เป็นประโยชน์ที่นี่ วิชั่นส์อาจจะเป็น "ใน 3 ปีครึ่งเวลาของการฝึกของเราจะทำได้ภายใน" และ "ใน 5
ปีที่ผ่านมา 90% ของการฝึกของเราจะเป็นภายใน "- วิสัยทัศน์หรืออาจจะเป็น" ผู้จัดการทุกคนมีโค้ชหากพวกเขาต้องการ
อย่างใดอย่างหนึ่ง " หรือ "การฝึกทำให้ขึ้น 30% ของกิจกรรมการเรียนรู้และการพัฒนาของเราฝ่าย"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรกที่คุณต้องการแผนวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน และสิ่งที่คุณกำลังพยายามที่จะบรรลุ แผนสามถึงห้าปี คือ ช่วยได้มากจริงๆ

ภาพอาจจะ " ในเวลา 3 ปีครึ่งของการฝึกของเรา จะเสร็จภายใน " และ " 5
ปี 90% ของการฝึกของเราจะอยู่ภายใน " หรือวิสัยทัศน์ที่อาจจะ " ผู้จัดการทุกคนมีโค้ชถ้าพวกเขาต้องการ
หนึ่ง " หรือ " ฝึกทำให้ขึ้น 30% ของกิจกรรมการเรียนรู้และพัฒนาแผนก "