The participants first rated their

The participants first rated their task motivation in response the
question: “How important would you say it is for you to perform well
on this task?” After rating their motivation on a sliding scale from 0 to
10, the participants were prompted to provide at least two reasons
why they gave the rating they did, rather than a lower number. The
question was open-ended and therefore allowed subjects to rely on
their own values to explain their answers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้เข้าร่วมอันดับแรงจูงใจของงานในครั้งแรกคำถาม: "ความสำคัญคุณจะบอกว่า มันเป็นการดีในงานนี้หรือไม่" หลังจากการจัดอันดับของแรงจูงใจในระดับเลื่อนจาก 0 ไป10 ผู้เข้าร่วมได้รับพร้อมท์ให้ใส่อย่างน้อยสองประการทำไมเขาให้อันดับที่พวกเขาได้ แทนที่ลดจำนวนลง ที่คำถามเป็นแบบเปิด และอนุญาตเรื่องการพึ่งพาดังนั้นค่าของตนเองเพื่ออธิบายคำตอบของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้เข้าร่วมประชุมเป็นครั้งแรกที่จัดอันดับแรงจูงใจงานของพวกเขาในการตอบสนองคำถาม: "วิธีการที่สำคัญที่คุณจะพูดคือให้คุณทำงานได้ดีในงานนี้?" หลังจากที่การจัดอันดับแรงจูงใจของพวกเขาในระดับเลื่อนจาก 0 ไป10 ผู้เข้าร่วมได้รับแจ้งเพื่อให้ที่ อย่างน้อยสองเหตุผลว่าทำไมพวกเขาให้คะแนนที่พวกเขาได้มากกว่าจำนวนที่ต่ำกว่า คำถามที่ได้รับการเปิดกว้างและได้รับอนุญาตจึงอาสาที่จะพึ่งพาค่าของตัวเองที่จะอธิบายคำตอบของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้เข้าร่วมงานครั้งแรกมีแรงจูงใจของพวกเขาในการตอบสนอง
คำถาม : " คุณจะพูดมันสำคัญสำหรับคุณที่จะแสดงได้ดี
กับงานนี้ " หลังจากการจัดอันดับแรงจูงใจเป็นตารางจาก 0
10 ผู้เข้าร่วมต้องมีอย่างน้อยสองเหตุผล
ทำไมพวกเขาให้คะแนนพวกเขา มากกว่าจำนวนที่ลดลง
คำถามปลายเปิด และดังนั้นจึง อนุญาตให้คนพึ่งพา
ค่าของตัวเองเพื่ออธิบายคำตอบของพวกเขา