objective. To ascertain which compo

objective. To ascertain which components of healthcare worker (HCW) influenza vaccination programs are associated with higher
vaccination rates.
design. Survey.
setting. University-affiliated hospitals.
methods. Participating hospitals were surveyed with regard to their institutional HCW influenza vaccination program for the 2007–
2008 influenza season. Topics assessed included vaccination adherence and availability, use of declination statements, education methods,
accountability, and data reporting. Factors associated with higher vaccination rates were ascertained.
results. Fifty hospitals representing 368,696 HCWs participated in the project. The median vaccination rate was 55.0% (range, 25.6%–
80.6%); however, the types of HCWs targeted by vaccination programs varied. Programs with the following components had significantly
higher vaccination rates: weekend provision of vaccine (58.8% in those with this feature vs 43.9% in those without; Pp.01), train-thetrainer
programs (59.5% vs 46.5%; Pp.005), report of vaccination rates to administrators (57.2% vs 48.1%; Pp.04) or to the board of
trustees (63.9% vs 53.4%; Pp.01), a letter sent to employees emphasizing the importance of vaccination (59.3% vs 47%; Pp.01), and
any form of visible leadership support (57.9% vs 36.9%; Pp.01). Vaccination rates were not significantly different between facilities that
did and those that did not require a signed declination form for HCWs who refused vaccination (56.9% vs 55.1%; Pp.68), although the
precise content of such statements varied.
conclusions. Vaccination programs that emphasized accountability to the highest levels of the organization, provided weekend access
to vaccination, and used train-the-trainer programs had higher vaccination coverage. Of concern, the types of HCWs targeted by vaccination
programs differed, and uniform definitions will be essential in the event of public reporting of vaccination rates.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ การตรวจส่วนประกอบใดของโปรแกรมวัคซีนไข้หวัดใหญ่ของผู้ปฏิบัติงานด้านการดูแลสุขภาพ (HCW) จะเกี่ยวข้องกับสูง
ราคาวัคซีน
ออกแบบ สำรวจการ
ตั้งค่า มหาวิทยาลัยสังกัดโรงพยาบาล.
วิธีการ โรงพยาบาลที่ร่วมรายการได้สำรวจตามโปรแกรมวัคซีนไข้หวัดใหญ่ HCW ที่สถาบันของพวกเขาสำหรับ 2007 –
2008 ฤดูไข้หวัดใหญ่ หัวข้อประเมินรวมวัคซีนต่าง ๆ และพร้อมใช้งาน ใช้ปฏิเสธรายงาน วิธีการศึกษา,
ความรับผิดชอบ และข้อมูลรายงาน ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับสูงวัคซีนราคาถูก ascertained.
ผลลัพธ์ โรงพยาบาล 50 แสดง HCWs ที่ 368,696 เข้าร่วมในโครงการ อัตราฉีดวัคซีนมัธยฐานได้ 55.0% (ช่วง 25.6% –
80.6%); อย่างไรก็ ตาม ชนิดของ HCWs โดยโปรแกรมวัคซีนที่แตกต่างกัน โปรแกรมที่ มีคอมโพเนนต์ต่อไปนี้ได้อย่างมีนัยสำคัญ
ราคาวัคซีนสูง: วันหยุดของวัคซีน (58.8% ในผู้นี้คุณลักษณะกับ 43.9% ไม่ Pp.01), รถไฟ thetrainer
โปรแกรม (59.5% เทียบกับ 46.5% Pp.005), รายงานของวัคซีนราคาผู้ดูแลระบบ (57.2% เทียบกับ 48.1 สา% Pp.04) หรือคณะ
มูลนิธิฯ (639% เทียบกับ 53.4% Pp.01), การเน้นความสำคัญของวัคซีน (59.3% เทียบกับ 47% พนักงาน Pp.01), และ
ใด ๆ แบบฟอร์มสนับสนุนภาวะผู้นำที่มองเห็นได้ (เทียบกับ 57.9% 36.9% Pp.01) วัคซีนราคาไม่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญระหว่างสิ่งอำนวยความสะดวกที่
ไม่ได้ และที่ไม่จำเป็นต้องปฏิเสธการเซ็นชื่อแบบฟอร์มสำหรับ HCWs ที่ปฏิเสธวัคซีน (56.9% เทียบกับ 55.1% Pp.68), แม้ว่าการ
เนื้อหาละเอียดงบดังกล่าวแตกต่างกัน
สรุป โปรแกรมวัคซีนที่เน้นความรับผิดชอบระดับสูงขององค์กร ให้นัดเข้า
การฉีดวัคซีน รถไฟเดอะเทรนเนอร์ใช้โปรแกรมมีความครอบคลุมวัคซีนสูง ความกังวล ชนิดของ HCWs เป้าหมาย โดยวัคซีน
โปรแกรมแตกต่าง และคำนิยามรูปจะจำเป็นในกรณีสาธารณะรายงานราคาวัคซีน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ เพื่อยืนยันที่องค์ประกอบของคนงานการดูแลสุขภาพ (HCW) โปรแกรมการฉีดวัคซีนไข้หวัดใหญ่จะเกี่ยวข้องกับการที่สูงกว่า
อัตราการฉีดวัคซีน
การออกแบบ การสำรวจ
การตั้งค่า มหาวิทยาลัยในเครือโรงพยาบาล
วิธี โรงพยาบาลที่เข้าร่วมโครงการได้รับการสำรวจในเรื่องเกี่ยวกับสถาบัน HCW โปรแกรมการฉีดวัคซีนไข้หวัดใหญ่ของพวกเขาสำหรับ 2007 กับ
2008 ฤดูไข้หวัดใหญ่ หัวข้อการประเมินรวมถึงการยึดมั่นในการฉีดวัคซีนและความพร้อมใช้งบปฏิเสธวิธีการศึกษา
ความรับผิดชอบและการรายงานข้อมูล ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับอัตราการฉีดวัคซีนที่สูงขึ้นได้รับการตรวจสอบ
ผลการ ห้าสิบที่เป็นตัวแทนของโรงพยาบาล 368696 บุคลากรที่เข้าร่วมโครงการ อัตราการฉีดวัคซีนแบ่งเป็น 55.0% (ช่วง 25.6% -
80.6%); แต่ประเภทของบุคลากรที่กำหนดเป้าหมายโดยโปรแกรมการฉีดวัคซีนที่แตกต่างกัน โปรแกรมที่มีองค์ประกอบต่อไปนี้อย่างมีนัยสำคัญมี
ราคาที่สูงขึ้นการฉีดวัคซีน: ให้วันหยุดสุดสัปดาห์ของวัคซีน (58.8% ในผู้ที่มีคุณลักษณะนี้เทียบกับ 43.9% ในผู้ที่ไม่มี; Pp.01) รถไฟ thetrainer
โปรแกรม (59.5% เทียบกับ 46.5%; Pp.005) รายงานอัตราการฉีดวัคซีนให้กับผู้บริหาร (57.2% เทียบกับ 48.1%; Pp.04) หรือคณะ
กรรมาธิการ (63.9% เทียบกับ 53.4%; Pp.01), จดหมายที่ส่งให้กับพนักงานที่เน้นความสำคัญของการฉีดวัคซีน (59.3% เทียบกับ 47%; Pp.01) และ
รูปแบบของการสนับสนุนความเป็นผู้นำที่มองเห็นได้ (57.9% เทียบกับ 36.9% ใด ๆ Pp.01) อัตราการฉีดวัคซีนไม่ได้อย่างมีนัยสำคัญที่แตกต่างกันระหว่างสิ่งอำนวยความสะดวกที่
ทำและผู้ที่ไม่จำเป็นต้องมีรูปแบบการปฏิเสธการลงนามบุคลากรที่ปฏิเสธการฉีดวัคซีน (56.9% เทียบกับ 55.1%; Pp.68) แม้ว่า
เนื้อหาที่แม่นยำของงบดังกล่าวที่แตกต่างกัน
ได้ข้อสรุป โปรแกรมการฉีดวัคซีนที่เน้นความรับผิดชอบต่อผู้บริหารระดับสูงขององค์กรการเข้าถึงให้วันหยุดสุดสัปดาห์
ที่จะฉีดวัคซีนและใช้โปรแกรมรถไฟฝึกมีความครอบคลุมการฉีดวัคซีนที่สูงขึ้น ของความกังวลประเภทของบุคลากรที่เป็นเป้าหมายของการฉีดวัคซีน
โปรแกรมที่แตกต่างกันและความหมายเหมือนกันจะเป็นสิ่งจำเป็นในกรณีที่มีการรายงานสาธารณะของอัตราการฉีดวัคซีน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์ เพื่อวินิจฉัย ซึ่งส่วนประกอบของคนงานดูแลสุขภาพ ( hcw ) การฉีดวัคซีนไข้หวัดใหญ่โปรแกรมเกี่ยวข้องกับอัตราการฉีดวัคซีนสูงขึ้น
.
ออกแบบ สำรวจ
การตั้งค่า โรงพยาบาลในเครือมหาวิทยาลัย .
วิธี โรงพยาบาลที่เข้าร่วมเป็นหนึ่งในเรื่องของสถาบัน hcw โปรแกรมวัคซีนสำหรับไข้หวัดใหญ่ 2007 –
2008 ไข้หวัดใหญ่ฤดูหัวข้อประเมิน รวมอยู่ในวัคซีนและความพร้อมใช้ของความเสื่อมงบวิธีการ
รับผิดชอบการศึกษาและข้อมูลรายงาน ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับอัตราการฉีดวัคซีนสูงขึ้นถูก ascertained .
ผลลัพธ์ โรงพยาบาลห้าสิบแทน 368696 hcws ร่วมโครงการ อัตราการฉีดวัคซีนมัธยฐานคือ 55.0 % ( ช่วง 25.6 % –
80.6 % ) ; อย่างไรก็ตามประเภทของ hcws เป้าหมายโดยโปรแกรมวัคซีนที่แตกต่างกัน โปรแกรมที่มีส่วนประกอบดังต่อไปนี้อย่างมีนัยสำคัญสูงกว่าอัตราการฉีดวัคซีน
: สุดสัปดาห์การให้วัคซีน ( 58.8 % ในผู้ที่มีคุณลักษณะนี้และรายได้จากผู้ที่ไม่มี ; pp.01 ) , รถไฟ thetrainer
โปรแกรม ( ร้อยละ 59.5 และ 46.5 เปอร์เซ็นต์ pp.005 ) รายงานอัตราการฉีดวัคซีนเพื่อผู้บริหาร ( ค่า % vs 48.1 % ; pp.04 ) หรือ คณะกรรมการของมูลนิธิ (
63 .9% vs 53.4 % ; pp.01 ) , จดหมายที่ส่งถึงพนักงานที่เน้นความสำคัญของการฉีดวัคซีน ( 59.3 % vs 47% ; pp.01 ) และรูปแบบใด ๆ สนับสนุนผู้นำ
มองเห็น ( โครงการ % vs 36.9 % ; pp.01 ) ราคาวัคซีนไม่แตกต่างกันระหว่างเครื่องที่
ไม่ได้ และพวกที่ไม่ต้องเซ็นลาดแบบ hcws ที่ปฏิเสธการฉีดวัคซีน ( 56.9 % vs ร้อยละ 55.1 ; pp.68 ) แม้ว่า
เนื้อหาที่ชัดเจนของข้อความดังกล่าวแตกต่างกัน .
สรุป วัคซีนโปรแกรมที่เน้นความรับผิดชอบในระดับสูงสุดขององค์กร ให้เข้าถึง
วันหยุดสุดสัปดาห์ให้วัคซีน และใช้อบรมโปรแกรมมีความครอบคลุมวัคซีนที่สูงขึ้น เกี่ยวกับชนิดของ hcws เป้าหมาย โดยมีโปรแกรมวัคซีน
,คำนิยามและเครื่องแบบจะเป็นประโยชน์ในกรณีของการรายงานสาธารณะของอัตราการฉีดวัคซีน