During the settling-in phase, new w

During the settling-in phase, new worker begin to feel like part of the organization. If the settling in is successful, the worker well feel comfortable with the job and his or her role in the work unit. An employees mentoring program, in which an established worker serves as an adviser to the new employees, may help ensure that settling in is a success. (We talk about mentoring programs at length in Chapter9. ) For example, Bojangles’, a quick-service restaurant business, has developed a “buddy system” to help orient new employees and reduce employees turnover. The systemm ensures that each new hire is assigned a mentor who acts as a sounding board and advisor on career issues.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในระหว่างนั่งในเฟสคนงานใหม่จะเริ่มรู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร ถ้าไปปักหลักอยู่ที่ประสบความสำเร็จคนงานได้เป็นอย่างดีรู้สึกสะดวกสบายกับการทำงานและบทบาทของเขาหรือเธออยู่ในหน่วยงาน พนักงานโปรแกรมการให้คำปรึกษาซึ่งเป็นคนงานที่จัดตั้งขึ้นทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาให้พนักงานใหม่อาจช่วยให้มั่นใจว่าจะไปปักหลักอยู่คือความสำเร็จ(เราพูดคุยเกี่ยวกับการให้คำปรึกษาโปรแกรมที่มีความยาวใน chapter9.) ตัวอย่างเช่น Bojangles ', ธุรกิจร้านอาหารจานด่วนที่ให้บริการได้มีการพัฒนาระบบ "เพื่อน" เพื่อช่วยให้พนักงานใหม่ปรับทิศทางและลดการหมุนเวียนพนักงาน ระบบ m เพื่อให้แน่ใจว่าแต่ละเช่าใหม่จะได้รับมอบหมายให้คำปรึกษาที่ทำหน้าที่เป็นประกาศคณะกรรมการและที่ปรึกษาในประเด็นเกี่ยวกับอาชีพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตกตะกอนในระยะ ผู้ปฏิบัติงานใหม่เริ่มรู้สึกเหมือนส่วนหนึ่งขององค์กร ถ้าชำในความสำเร็จ ผู้ปฏิบัติงานดีรู้สึกพึงพอใจกับงานและบทบาทของ ตนในหน่วยงาน พนักงานที่ปรึกษาโปรแกรม ผู้ปฏิบัติงานที่กำหนดขึ้นทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาให้กับพนักงานใหม่ อาจช่วยให้ตกตะกอนในประสบความสำเร็จ (เราพูดปรึกษาโปรแกรมยาวใน Chapter9) ตัวอย่าง Bojangles' ธุรกิจร้านอาหารบริการด่วน ได้พัฒนา "ระบบ buddy" โอเรียนท์พนักงานใหม่ และลดการหมุนเวียนของพนักงาน Systemm ในใจว่า ละเช่าใหม่กำหนดให้ที่ปรึกษาที่ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาและที่ปรึกษาในเรื่องอาชีพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในระหว่างขั้นตอนมาปักหลักที่คนงานใหม่จะเริ่มรู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร หากมาปักหลักอยู่ในที่มีคนงานประสบความสำเร็จได้อย่างดีความรู้สึกที่สะดวกสบายพร้อมด้วยงานและบทบาทของเขาหรือเธอในชุดทำงานได้ แนะแนววิธีทำงานพนักงานที่คนงานที่จัดให้บริการเป็นที่ปรึกษาให้กับพนักงานใหม่ที่อาจจะช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่ามาปักหลักอยู่ในที่ประสบความสำเร็จ(เราพูดเกี่ยวกับโปรแกรมแนะแนวเยาวชนที่ความยาวในบท 9 )ตัวอย่างเช่น bojangles 'ธุรกิจร้านอาหารแบบเร่งด่วน - บริการที่ได้พัฒนา"ระบบบัดดี้"เพื่อช่วยให้การจัดแนวพนักงานใหม่และลดพนักงานรายได้จาก ระบบม.ช่วยให้มั่นใจว่าพนักงานใหม่แต่ละห้องได้รับมอบหมายให้เป็นผู้ทำหน้าที่ปรึกษาเป็นที่ปรึกษาและบอร์ดการหยั่งความลึกในประเด็นอาชีพ