(4) Each of the Pillars has a dedic

(4) Each of the Pillars has a dedicated cross-functional team responsible for both tracking performance against metrics/targets and for monitoring progress on initiatives/ action plans.

When there are changes to either goals or initiatives, these teams communicate the changes to the personnel impacted and adjust project plans and individual (PDG) goals where necessary.

Changes to overall strategies and goals are also communicated to the entire workforce during monthly Floor Meetings and departmental/team meetings.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

(4) แต่ละเสามีทีมงานข้ามสายงานเฉพาะที่รับผิดชอบในการติดตามผลการดำเนินงานทั้งกับตัวชี้วัด / เป้าหมายและสำหรับการตรวจสอบความคืบหน้าเกี่ยวกับแผนโครงการ / การดำเนินการ

เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงอย่างใดอย่างหนึ่งหรือเป้าหมายของการริเริ่มทีมเหล่านี้สื่อสารการเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลกระทบต่อบุคลากรและปรับแผนโครงการและบุคคล (PDG) เป้าหมายที่จำเป็น

การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์และเป้าหมายโดยรวมยังมีการสื่อสารกับพนักงานทั้งในระหว่างการประชุมรายเดือนชั้นและการประชุมแผนก / ทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(4) หลักการมีทีมข้ามหน้าที่ทุ่มเทรับผิดชอบผล การปฏิบัติงานกับเครื่องมือวัด/เป้าหมายติดตามทั้งสอง และตรวจสอบความก้าวหน้าโครงการ / แผนการดำเนินการ

เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงเป้าหมายหรือแผนงาน ทีมเหล่านี้สื่อสารเปลี่ยนแปลงไปผลกระทบต่อบุคลากร และปรับปรุงแผนงานโครงการและเป้าหมาย (PDG) แต่ละจำ

ยังเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์และเป้าหมายโดยรวมจะอธิบายการแรงงานทั้งหมดระหว่างชั้นประชุมประจำเดือนและการประชุมของภาควิชา/ทีมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( 4 )เสาที่แต่ละห้องมีทีมงานที่รับผิดชอบในการตรวจสอบติดตามทั้งสองต่อเป้าหมายวัด/และสำหรับการตรวจสอบความคืบหน้าในการดำเนินการแผน/โครงการ

เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงในด้านใดด้านหนึ่งเป้าหมายหรือความคิดริเริ่มทีมนี้ติดต่อสื่อสารการเปลี่ยนแปลงที่ทำกับพนักงานที่ได้รับผลกระทบและปรับเปลี่ยนโครงการและแผนราย( pdg )บรรลุเป้าหมายที่จำเป็น

การเปลี่ยนแปลงในการบรรลุเป้าหมายและกลยุทธ์โดยรวมได้แจ้งไปยังพนักงานสามารถทำงานได้จากทุกที่ทั้งในระหว่างการประชุมระดับแผนก/ทีมงานและการประชุมชั้นรายเดือนยัง