Task-related processes concern the

Task
-
related processes concern the evolution of the design problem and solution: (a) design activities,
i.e., elaboration, enhancements of solutions and of alternative solutions; (b) evaluation activities, i.e.,
eva
luation of solutions or alternative solutions, on the basis of criteria. These activities are supported by
argumentation and negotiation mechanisms. These content
-
oriented mechanisms reveal how the group
resolves the task at hand by sharing and co
-
elaborat
ing knowledge concerning the design artefact, by
confronting their various perspectives, and by converging toward negotiated solutions.
Whereas studies show evidence that these mechanisms are important for the quality of design products
(e.g. Pahl, Badke
-
Schaub, & Frankenberger, 1999
), other empirical studies show that important
drawbacks of observed design teams (e.g. Stempfle & Badke
-
Schaub, 2002; Darses, Détienne & Visser,
2004) may be as follows: limitation in solution search; early choice of a soluti
on without exploration of
all alternatives; rapid solution evaluation on the basis of just a few criteria; and difficulties in taking into
account all criteria and their inter
-
dependencies (constraint management). In design creativit

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งาน-ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการวิวัฒนาการของการออกแบบปัญหาและการแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้อง: กิจกรรมออกแบบ (a) เช่น ทุก ๆ ปรับปรุงโซลูชั่น และโซลู ชั่นทางเลือก (ข) การประเมินกิจกรรม เช่น evaluation โซลูชั่นหรือโซลูชั่นสำรอง ตามเกณฑ์ กิจกรรมเหล่านี้ได้รับการสนับสนุนโดย กลไก argumentation และเจรจาต่อรอง เนื้อหาเหล่านี้-เน้นกลไกเผยออกว่ากลุ่ม แก้ไขงานที่ใช้ร่วมกันและบริษัท-elaboratกำลังรู้เกี่ยวกับ artefact ออก โดย เผชิญมุมมองต่าง ๆ ของพวกเขา และโดยบรรจบไปเจรจาแก้ไขปัญหา ในขณะที่ศึกษาแสดงหลักฐานที่ กลไกเหล่านี้มีความสำคัญสำหรับคุณภาพของผลิตภัณฑ์การออกแบบ (เช่น Pahl, Badke-Schaub, & Frankenberger, 1999), อื่น ๆ ผลศึกษาที่สำคัญ ข้อเสียของทีมออกแบบสังเกต (เช่น Stempfle และ Badke-Schaub, 2002 Darses, Détienne และ Visser 2004) อาจจะเป็นดังนี้: ข้อจำกัดในการค้นหาโซลูชัน หลากหลาย soluti เป็นต้นบน โดยสำรวจ ทางเลือกทั้งหมด ประเมินผลแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็วโดยใช้เกณฑ์กี่ และความยากลำบากในการพิจารณา บัญชีอินเตอร์ของพวกเขาและเงื่อนไขทั้งหมด-การอ้างอิง (การจัดการข้อจำกัด) ในการออกแบบ creativit

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งาน
-
กระบวนการที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับวิวัฒนาการของปัญหาการออกแบบและการแก้ปัญหา (ก)
กิจกรรมการออกแบบเช่นรายละเอียดการปรับปรุงของการแก้ปัญหาและการแก้ปัญหาทางเลือก (ข) การประเมินผลการจัดกิจกรรมเช่น
Eva
luation ของการแก้ปัญหาหรือโซลูชันทางเลือกบนพื้นฐานของเกณฑ์
กิจกรรมเหล่านี้ได้รับการสนับสนุนโดยการอภิปรายและกลไกการเจรจาต่อรอง เนื้อหาเหล่านี้
- กลไกที่มุ่งเน้นการเปิดเผยว่ากลุ่มที่จะช่วยแก้งานในมือด้วยการแบ่งปันและร่วม- elaborat ไอเอ็นจีมีความรู้เกี่ยวกับสิ่งประดิษฐ์ที่ออกแบบโดยเผชิญหน้ากับมุมมองที่หลากหลายของพวกเขาและมาบรรจบกันที่มีต่อการแก้ปัญหาการเจรจาต่อรอง. ในขณะที่การศึกษาแสดงหลักฐานว่ากลไกเหล่านี้มีความสำคัญสำหรับ คุณภาพของผลิตภัณฑ์การออกแบบ(เช่น Pahl, Badke - Schaub และ Frankenberger 1999) การศึกษาเชิงประจักษ์อื่น ๆ ที่แสดงให้เห็นว่ามีความสำคัญข้อบกพร่องของทีมงานออกแบบที่สังเกตได้(เช่น Stempfle และ Badke - Schaub 2002; Darses, Detienne และไขควง, 2004) อาจจะเป็น ดังต่อไปนี้ข้อ จำกัด ในการค้นหาวิธีการแก้ปัญหา; ทางเลือกในช่วงต้นของ soluti ได้โดยไม่ต้องตรวจสอบข้อเท็จจริงจากทางเลือกทั้งหมด; การประเมินผลการแก้ปัญหาอย่างรวดเร็วบนพื้นฐานของเกณฑ์เพียงไม่กี่; และความยากลำบากในการเข้าสู่บัญชีเกณฑ์ทั้งหมดและระหว่างพวกเขา- การอ้างอิง (การจัดการ จำกัด ) ในการออกแบบ creativit

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งาน
-
กระบวนการที่เกี่ยวข้องกับวิวัฒนาการของการออกแบบและการแก้ไขปัญหา คือ ( 1 ) การออกแบบกิจกรรม
I , คู่มือ , การปรับปรุงของโซลูชั่นและโซลูชั่นทางเลือก ; ( ข ) กิจกรรมการประเมินผล (

luation EVA ของโซลูชั่นหรือโซลูชั่นทางเลือกบนพื้นฐานของเกณฑ์ กิจกรรมเหล่านี้ได้รับการสนับสนุนโดย
การโต้แย้งและกลไกการเจรจา เหล่านี้เนื้อหา
-
เน้นกลไกเปิดเผยว่ากลุ่ม
แก้ปัญหางานในมือโดยการแบ่งปันและ Co
-
elaborat
อิงความรู้เกี่ยวกับการออกแบบสิ่งประดิษฐ์ , มุมมองต่างๆโดย
เผชิญหน้ากับพวกเขาและโดยบรรจบไปเจรจาแก้ไขปัญหา
ส่วนการศึกษาแสดงหลักฐานว่ากลไกเหล่านี้มีความสำคัญต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์การออกแบบ
( เช่นพัล badke Schaub ,
-
,
&แฟรงเกนเบอร์เกอร์ , 1999 )การศึกษาเชิงประจักษ์ที่สำคัญอื่นๆ แสดงให้เห็นถึงข้อด้อยของทีมออกแบบ
สังเกต ( เช่น stempfle & badke
-
Schaub , 2002 ; darses , d éตีย&วิสเซอร์
, 2004 ) อาจเป็นดังนี้ ข้อจำกัดในการค้นหาโซลูชัน ตัวเลือกแรกของเครื่องทําความเย็น

โดยไม่ต้องสำรวจทางเลือกทั้งหมด การประเมินผลอย่างรวดเร็ว โซลูชั่น ใน พื้นฐานเพียงไม่กี่เกณฑ์และความยากในการเข้า
บัญชีเกณฑ์ทั้งหมดของอินเตอร์
-
การอ้างอิง ( การจัดการ จำกัด ) ในการออกแบบ creativit