After analyzing the engineering cha

After analyzing the engineering changes, Mr.Travis used his business skills to prepare the estimate shown below. The engineers estimate generated by Mr.Travis will serve as a baseline for negotiations process. As shown below, the estimated price is $28.26

Meanwhile, requests for proposals were sent out to 12 suppliers. Mr.Travis received eight responsive quotes,of which three were in the range from $35.60 to $42.00 The last two bids were $22.14 and $24.68 Mr.Travis evaluated each supplier's costs breakdown with the others and compared each cost with his estimated costs. Mr.Travis was impressed wiht the quality of the two proposals that came in below his estimate,and was surprised that both firms had each supplied similar housigs during the past year. Both companies were well-established component engineering companies with good reputations for satisfactory performance on previous contracts, The cost breakdowns for the two low proposals are reproduced in Table C9.2.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรม Mr.Travis ใช้ทักษะทางธุรกิจของเขาในการเตรียมการประเมินที่แสดงด้านล่าง การประเมินวิศวกรที่สร้าง โดย Mr.Travis จะทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับกระบวนการเจรจา แสดงด้านล่าง ราคาประเมินเป็น $28.26ในขณะเดียวกัน คำขอข้อเสนอถูกส่งออกไปจำหน่าย 12 Mr.Travis ได้รับการตอบสนองเสนอแปด ที่ สามอยู่ในช่วงจาก $35.60 ไป $42.00 ประมูลล่าสุดสองมี $22.14 และ Mr.Travis $24.68 ประเมินแบ่งต้นทุนของผู้จัดจำหน่ายกับผู้อื่น และเปรียบเทียบแต่ละต้นทุน ด้วยต้นทุนที่ประเมินของเขา Mr.Travis ประทับใจกับคุณภาพของข้อเสนอที่สองที่มาด้านล่างเขาประเมิน และประหลาดใจว่า ทั้งบริษัทมี housigs เหมือนกันให้แต่ละปีที่ผ่านมา ทั้งบริษัทมีส่วนประกอบที่ดีขึ้นย่อมดีสำหรับประสิทธิภาพการทำงานเป็นที่พอใจในสัญญาก่อนหน้าวิศวกรรมบริษัท พิมพ์แบ่งต้นทุนสำหรับข้อเสนอที่ต่ำสุดที่สองในตาราง C9.2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรมที่ Mr.Travis ใช้ทักษะทางธุรกิจของเขาที่จะเตรียมความพร้อมประมาณการที่แสดงด้านล่าง วิศวกรประมาณการที่สร้างขึ้นโดย Mr.Travis จะทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับขั้นตอนการเจรจาต่อรอง ที่แสดงด้านล่างราคาประเมินเป็น $ 28.26 ขณะที่การร้องขอสำหรับข้อเสนอที่ถูกส่งออกไปยัง 12 ซัพพลายเออร์ Mr.Travis ได้รับการตอบสนองแปดคำพูดที่สามอยู่ในช่วงจาก $ 35.60 ที่จะ $ 42.00 สุดท้ายทั้งสองได้รับการเสนอราคา $ 22.14 และ $ 24.68 ค่าใช้จ่ายในการประเมิน Mr.Travis ผู้ผลิตแต่ละรายละเอียดกับคนอื่น ๆ เมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายและมีค่าใช้จ่ายของเขาแต่ละคน Mr.Travis ประทับใจ wiht คุณภาพของทั้งสองข้อเสนอเข้ามาในที่ต่ำกว่าคาดของเขาและรู้สึกประหลาดใจที่ทั้งสอง บริษัท มีแต่ละจำหน่าย housigs ที่คล้ายกันในช่วงปีที่ผ่านมา ทั้งสอง บริษัท ได้รับการที่ดีขึ้น บริษัท วิศวกรรมองค์ประกอบที่มีชื่อเสียงที่ดีในการดำเนินงานที่น่าพอใจในการทำสัญญาก่อนหน้านี้ที่ผันผวนค่าใช้จ่ายสำหรับทั้งสองข้อเสนอที่ต่ำจะทำซ้ำในตาราง C9.2

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรม นายทราวิส ใช้ทักษะทางธุรกิจของเขาเตรียมประเมินที่แสดงด้านล่าง วิศวกรประมาณการสร้างโดยนายทราวิสจะทำหน้าที่เป็นฐานสำหรับกระบวนการเจรจา ตามที่แสดงด้านล่าง , ประมาณราคา $ 28.26

โดยการร้องขอสำหรับข้อเสนอออกไป 12 ซัพพลายเออร์ นายทราวิสได้รับแปดราคาตอบที่ 3 อยู่ในช่วงจาก $ 35.60 $ 42.00 สุดท้ายสองประมูลเป็น $ 22.14 และ $ 24.68 นายทราวิส การประเมินของผู้ผลิตแต่ละรายละเอียดค่าใช้จ่ายกับผู้อื่นและเปรียบเทียบแต่ละ ค่าใช้จ่ายกับค่าใช้จ่ายที่ นายทราวิส ประทับใจกับคุณภาพของข้อเสนอสองที่มาด้านล่างประมาณการของเขา และรู้สึกประหลาดใจที่ทั้งสอง บริษัท ได้ให้แต่ละ housigs คล้ายกันในปีที่ผ่านมาทั้งสอง บริษัท เป็น บริษัท ที่ดีขึ้น ส่วนวิศวกรรมที่มีชื่อเสียงที่ดีสำหรับประสิทธิภาพที่น่าพอใจในสัญญาก่อนหน้านี้ค่าใช้จ่าย breakdowns สำหรับสองต่ำข้อเสนอจะทำซ้ำในโต๊ะ c9.2 .