On the other hand, strong midsized

On the other hand, strong midsized banks may seek growth in two ways: (1) acquire specialist providers or smaller institutions with attractive deposit bases and assets, and (2) leverage their nimble structure to expand organically in markets dominated by large banks. Through either organic growth or M&A, competition in the midsized sector will likely increase in 2014.
Consolidation may likely be a growing trend among smaller banks as regulatory pressures flow down to these institutions. “Compliance costs may further depress earnings at smaller community banks and encourage them to seek merger partners to gain scale,” says Tom Kaylor, principal, Deloitte Financial Advisory Services LLP.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บนมืออื่น ๆ ธนาคารขนาดกลางแข็งแรงอาจแสวงหาการเติบโตในสองวิธี: (1) ผู้เชี่ยวชาญหรือสถาบันขนาดเล็ก มีฐานเงินฝากที่น่าสนใจและสินทรัพย์ได้รับ และ (2) โครงสร้างระเบียบการ organically ขยายในตลาดครอบงำ โดยธนาคารขนาดใหญ่ใช้ได้ ผ่านการเจริญเติบโตอินทรีย์ หรือ M & A แข่งขันในภาคขนาดกลางจะมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น 2014รวมอาจจะมีแนวโน้มเติบโตระหว่างธนาคารขนาดเล็กเป็นแรงกดดันทางไหลไปยังสถาบันเหล่านี้ "ต้นทุนปฏิบัติตามอาจเพิ่มเติมกดกำไรที่ธนาคารชุมชนขนาดเล็ก และส่งเสริมให้แสวงหาควบคู่เพื่อให้ได้มาตราส่วน กล่าวว่า Tom Kaylor หลัก Deloitte เงินปรึกษาบริการ LLP

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่ธนาคารขนาดกลางที่แข็งแกร่งอาจจะหาการเจริญเติบโตในสองวิธี: (1) ได้รับการให้ผู้เชี่ยวชาญหรือสถาบันขนาดเล็กที่มีฐานเงินฝากที่น่าสนใจและสินทรัพย์และ (2) การใช้ประโยชน์จากโครงสร้างว่องไวของพวกเขาที่จะขยายอินทรีย์ในตลาดครอบงำโดยธนาคารขนาดใหญ่ ผ่านทั้งการเจริญเติบโตอินทรีย์หรือ M & A, การแข่งขันในภาคธุรกิจขนาดกลางซึ่งมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นในปี 2014
รวมมีแนวโน้มที่อาจจะมีแนวโน้มการเติบโตในกลุ่มธนาคารขนาดเล็กในขณะที่แรงกดดันด้านกฎระเบียบไหลลงไปที่สถาบันเหล่านี้ "ค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติต่อไปอาจกดดันผลประกอบการที่ธนาคารชุมชนขนาดเล็กและส่งเสริมให้พวกเขาที่จะแสวงหาพันธมิตรควบรวมกิจการที่จะได้รับในระดับ" ทอม Kaylor ครู, Deloitte ที่ปรึกษาทางการเงินบริการ LLP กล่าวว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บนมืออื่น ๆที่ธนาคารขนาดกลางที่แข็งแกร่งอาจแสวงหาการเจริญเติบโตในสองวิธี : ( 1 ) ได้รับผู้ให้บริการผู้เชี่ยวชาญหรือสถาบันการศึกษาขนาดเล็กที่มีฐานเงินฝากมีเสน่ห์และสินทรัพย์ และ ( 2 ) ยกระดับโครงสร้างว่องไวของพวกเขาเพื่อขยายอินทรีย์ในตลาดครอบงำโดยธนาคารขนาดใหญ่ ผ่านทั้งการเจริญเติบโตอินทรีย์หรือ M & , การแข่งขันในภาคขนาดกลางมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นใน 2014 .
รวมอาจเป็นแนวโน้มการเติบโตของธนาคาร ขณะที่แรงกดดันด้านไหลลงมาให้สถาบันเหล่านี้ " ค่าใช้จ่ายตามรายได้เพิ่มเติมกดที่ธนาคารชุมชนขนาดเล็กและส่งเสริมให้พวกเขาที่จะแสวงหาพันธมิตรที่จะได้รับระดับการควบรวมว่า " ทอม เคย์เลอร์ ผู้อำนวยการบริการทางการเงินที่ปรึกษา Deloitte LLP