A variety of instruments has been d

A variety of instruments has been devised to measure job satisfaction. Some
have concentrated on the measurement of satisfaction on specific facets relating to
the job, whereas others have sought to measure overall job satisfaction. Among
these is the Job Descriptive Index (P. C. Smith, Kendall, & Hulin, 1969). The
index results from a 72-item inventory designed to measure level of satisfaction
on five facets relating to the satisfaction of the employee on the job. The facets
include work, pay, promotion, supervision, and coworkers. The facets have been
updated with an overall satisfaction score, job in general, added by the authors
(Balzer et al., 1990).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการกำหนดความหลากหลายของเครื่องมือวัดความพึงพอใจในงาน บางได้เข้มข้นในการประเมินความพึงพอใจในแง่มุมเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับงาน ในขณะที่คนอื่น ๆ ได้พยายามที่จะวัดความพึงพอใจโดยรวมของงาน ระหว่างเหล่านี้เป็นงานอธิบายดัชนี (P. C. Smith เคนดัล และ Hulin, 1969) ที่ดัชนีผลลัพธ์จาก 72-สินค้าคงออกแบบมาเพื่อวัดระดับความพึงพอใจในแง่มุมห้าเกี่ยวข้องกับความพึงพอใจของพนักงานในงาน แง่มุมรวมงาน ค่าจ้าง โปรโมชั่น ดูแล และเพื่อนร่วมงาน แง่มุมได้รับปรับปรุง มีคะแนนความพึงพอใจโดยรวม งานทั่วไป เพิ่ม โดยผู้เขียน(Balzer et al., 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความหลากหลายของเครื่องมือได้รับการวางแผนในการวัดความพึงพอใจในงาน บางคนมีความเข้มข้นในการวัดความพึงพอใจในแง่มุมโดยเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับงานที่คนอื่นๆ ได้ในขณะที่พยายามที่จะวัดความพึงพอใจในงานโดยรวม ท่ามกลางเหล่านี้เป็นงานดัชนีพรรณนา (สมิ ธ PC, เคนดอลและ Hulin, 1969) ดัชนีสินค้าคงคลังจาก 72 รายการที่ออกแบบมาเพื่อวัดระดับความพึงพอใจในห้าแง่มุมที่เกี่ยวข้องกับความพึงพอใจของพนักงานในการทำงาน แง่มุมรวมถึงการทำงานจ่ายการส่งเสริมการกำกับดูแลและเพื่อนร่วมงาน แง่มุมที่ได้รับการปรับปรุงด้วยคะแนนพึงพอใจโดยรวมงานโดยทั่วไปเพิ่มขึ้นโดยผู้เขียน(Balzer et al., 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความหลากหลายของเครื่องมือที่ได้รับการวางแผนเพื่อวัดความพึงพอใจในงาน บางมีความเข้มข้นในการวัดความพึงพอใจในแง่มุมเฉพาะเกี่ยวกับงาน ในขณะที่คนอื่น ๆได้พยายามที่จะวัดความพึงพอใจในงานโดยรวม ระหว่างเหล่านี้คืองานเชิงดัชนี ( P . C . สมิธ เคนดอลล์ และ hulin , 1969 ) ที่ผลดัชนีจาก 72 รายการสินค้าที่ออกแบบมาเพื่อวัดระดับของความพึงพอใจใน 5 แง่มุมที่เกี่ยวข้องกับความพึงพอใจของพนักงานในงาน แง่มุมรวมงาน , จ่าย , เพื่อนร่วมงาน ส่งเสริม กำกับ และ แง่มุมได้รับการปรับปรุงด้วยคะแนนความพึงพอใจโดยรวม งานทั่วไป เพิ่ม โดยผู้เขียน( เบลเซอร์ et al . , 1990 )