Intrinsic versus Extrinsic Rewards Intrinsic rewards are the personal  การแปล - Intrinsic versus Extrinsic Rewards Intrinsic rewards are the personal  ไทย วิธีการพูด

Intrinsic versus Extrinsic Rewards

Intrinsic versus Extrinsic Rewards
Intrinsic rewards are the personal satisfactions one derives from doing the job. These are self-initiated rewards: pride in one’s work, a sense of accomplishment, or enjoying being part of a work team. Job enrichment, for instance, can offer employees intrinsic rewards by making work seem more meaningful. Extrinsic rewards, in contrast, include money, promotions, and benefits. They are external to the job and come from an outside source, mainly managements. Consequently, if an employee experiences a sense of achievement or personal growth from a job, we would label such rewards as intrinsic. If the employee receives a salary increase or a Write-up in the company magazine, website, or blog, we would label these rewards as extrinsic. The general structure of rewards is summarized in Exhibit 11-1.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Intrinsic versus Extrinsic Rewards Intrinsic rewards are the personal satisfactions one derives from doing the job. These are self-initiated rewards: pride in one’s work, a sense of accomplishment, or enjoying being part of a work team. Job enrichment, for instance, can offer employees intrinsic rewards by making work seem more meaningful. Extrinsic rewards, in contrast, include money, promotions, and benefits. They are external to the job and come from an outside source, mainly managements. Consequently, if an employee experiences a sense of achievement or personal growth from a job, we would label such rewards as intrinsic. If the employee receives a salary increase or a Write-up in the company magazine, website, or blog, we would label these rewards as extrinsic. The general structure of rewards is summarized in Exhibit 11-1.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เมื่อเทียบกับของรางวัลภายในภายนอก
ผลตอบแทนที่แท้จริงมีความพึงพอใจส่วนบุคคลหนึ่งเกิดขึ้นจากการทำงาน เหล่านี้เป็นผลตอบแทนที่ตัวเองเริ่มต้น: ความภาคภูมิใจในการทำงานของคนรู้สึกของความสำเร็จหรือความสุขกับการเป็นส่วนหนึ่งของทีมงานของ เพิ่มคุณค่าในงานเช่นพนักงานสามารถให้ผลตอบแทนที่แท้จริงโดยการทำงานดูเหมือนความหมายมากขึ้น ผลตอบแทนภายนอกในทางตรงกันข้ามรวมเงินโปรโมชั่นและสิทธิประโยชน์ พวกเขามีงานภายนอกและมาจากแหล่งภายนอกส่วนใหญ่เป็นผู้บริหาร ดังนั้นหากพนักงานที่มีประสบการณ์ความรู้สึกของความสำเร็จหรือการเจริญเติบโตส่วนบุคคลจากงานที่เราจะติดป้ายผลตอบแทนที่แท้จริงเช่น หากพนักงานที่ได้รับการขึ้นเงินเดือนหรือเขียนขึ้นในนิตยสารของ บริษัท ที่เว็บไซต์หรือบล็อกของเราจะติดป้ายรางวัลเหล่านี้เป็นภายนอก โครงสร้างทั่วไปของรางวัลเป็นที่สรุปไว้ใน Exhibit 11-1
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
想念想念想念
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: