Ask how the other person works. If

Ask how the other person works. If your colleague wants to achieve inbox zero every day, email is probably not the best way to communicate. Figure out how your colleagues and managers enjoy working and try your best not to interrupt their productivity flow. Your colleague may prefer you to ping her on Skype or stop by her office versus sending an email, for instance. Bending to other people's processes will position you as a team player, not to mention make it easier for you to push your own projects through.

3. Choose your battles. There is a cost every time you engage in a workplace conflict and it's usually time. Projects get delayed and workers become stressed. Decide what your priorities are and let everything else go—even if you know you're right. The key is to know when you should push an idea and when you shouldn't. High performers know success is less about proving themselves, and more about contributing to a shared vision. Relationships reign supreme.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขอวิธีการทำงานของผู้อื่น ถ้าเพื่อนร่วมงานของคุณต้องการให้เข้าศูนย์ทุกวัน อีคงไม่ได้วิธีที่ดีสุดในการสื่อสาร เข้าใจว่าเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการของคุณเพลิดเพลินกับการทำงาน และไม่เพื่อหยุดขั้นตอนการผลิต เพื่อนร่วมงานของคุณอาจชอบคุณปิงเธอใน Skype หรือหยุด โดยสำนักงานของเธอเมื่อเทียบกับการส่งอีเมล เช่น ไปกระบวนการของคนอื่นจะวางคุณเป็นผู้เล่นทีม ไม่พูดถึงทำให้ง่ายต่อการผลักดันโครงการของคุณเองผ่าน3. เลือกการต่อสู้ของคุณ มีต้นทุนทุกครั้งที่คุณมีส่วนร่วมในความขัดแย้งในที่ทำงาน และมักจะเป็นเวลา โครงการล่าช้า และกลายเป็นเน้นคน ตัดสินใจว่า สิ่งสำคัญของคุณอยู่ และให้ทุกอย่างไป — แม้ว่าคุณรู้ว่า คุณเหมาะสม สำคัญคือการ รู้ว่าเมื่อคุณควรผลักดันความคิดและเมื่อคุณไม่ควร นักแสดงสูงรู้น้อยเกี่ยวกับการพิสูจน์ตัวเอง และอื่น ๆ เกี่ยวกับวิสัยทัศน์ร่วมให้เกิดความสำเร็จ การครอบครองความสัมพันธ์สูงสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถามว่าคนอื่น ๆ ทำงาน ถ้าเพื่อนร่วมงานของคุณต้องการเพื่อให้บรรลุกล่องจดหมายของศูนย์ทุกวันอีเมลอาจจะไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในการสื่อสาร คิดออกว่าเพื่อนร่วมงานและผู้บริหารของคุณสนุกกับการทำงานและพยายามที่ดีที่สุดของคุณจะไม่ขัดขวางการไหลของผลผลิตของพวกเขา เพื่อนร่วมงานของคุณอาจจะชอบคุณ ping ของเธอเกี่ยวกับ Skype หรือหยุดโดยสำนักงานของเธอเมื่อเทียบกับการส่งอีเมล์ตัวอย่างเช่น ดัดกับกระบวนการของคนอื่น ๆ ที่คุณจะวางตำแหน่งเป็นผู้เล่นทีมไม่พูดถึงการทำให้มันง่ายขึ้นสำหรับคุณที่จะผลักดันโครงการของคุณเองผ่าน. 3 เลือกการต่อสู้ของคุณ มีค่าใช้จ่ายเป็นเวลาที่คุณมีส่วนร่วมในความขัดแย้งที่ทำงานทุกคนและก็ถึงเวลาที่มักจะ โครงการได้รับการเลื่อนออกไปและคนงานกลายเป็นเครียด ตัดสินใจเลือกสิ่งที่สำคัญของคุณและปล่อยให้ทุกอย่างอื่นไปแม้ว่าคุณจะรู้ว่าคุณขวา ที่สำคัญคือการรู้ว่าคุณควรจะผลักดันความคิดและเมื่อคุณไม่ควร นักแสดงที่ประสบความสำเร็จสูงรู้น้อยเกี่ยวกับการพิสูจน์ตัวเองและเพิ่มเติมเกี่ยวกับการบริจาคเพื่อวิสัยทัศน์ร่วมกัน ความสัมพันธ์ปกครองสูงสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถามว่า บุคคลอื่นทำงาน ถ้าเพื่อนร่วมงานของคุณต้องการเพื่อให้บรรลุจดหมายศูนย์ทุกวัน อีเมล์ อาจจะไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในการสื่อสาร คิดออกว่าเพื่อนร่วมงานของคุณ ผู้จัดการ สนุกกับการทำงานและพยายามของคุณที่ดีที่สุดที่จะไม่ขัดขวางการไหลของการผลิตของพวกเขา เพื่อนร่วมงานของคุณอาจต้องการให้คุณปิงของเธอใน Skype หรือหยุดโดยสำนักงานของเธอเมื่อเทียบกับการส่งอีเมล์ เป็นต้นดัดกับกระบวนการอื่น ๆของผู้คนจะตำแหน่งคุณเป็นนักเตะของทีม ไม่พูดให้มันง่ายขึ้นสำหรับคุณที่จะผลักดันโครงการของคุณเองผ่าน

3 เลือกการต่อสู้ของคุณ มีต้นทุนทุกครั้งที่คุณเข้าร่วมในสถานที่ทำงาน ความขัดแย้ง และมักจะมีเวลา โครงการได้ล่าช้า และคนงานกลายเป็นเครียด . ตัดสินใจเลือกสิ่งที่จัดลำดับความสำคัญของคุณและปล่อยให้ทุกอย่างไปถ้าคุณรู้ว่าคุณกำลังถูกคีย์จะรู้ เมื่อคุณควรจะผลักดันความคิดและเมื่อคุณไม่ควรแสดงความสูงรู้น้อยเกี่ยวกับการพิสูจน์ตัวเอง และเพิ่มเติมเกี่ยวกับการมีวิสัยทัศน์ร่วมกัน ความสัมพันธ์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุด