Reward properly. This means both re

Reward properly. This means both rewarding the right people and rewarding them appropriately (no big reward for a small accomplish). This includes verbal praise as well as tangible rewards such as raises and bonuses. Nothing disrupts the smooth operation and effectiveness of a workplace more than the best workers not getting the recognition/rewards they deserve. Therefore you need to be aware not only of the actual performance of your staff, but their perceptions of who are the best workers. Then you need to take steps to ensure that their perceptions coincide with your employees' actual performance by communicating what you value.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รางวัลอย่างถูกต้อง ซึ่งหมายความว่าคนเหมาะสมคุ้มค่า และคุ้มค่าได้อย่างเหมาะสม (ไม่มีรางวัลใหญ่สำหรับ accomplish ตัวเล็ก) ซึ่งรวมถึงวาจาสรรเสริญเป็นรางวัลที่จับต้องได้เช่นยกและโบนัส อะไร disrupts อย่างราบรื่นและประสิทธิภาพของการทำงานมากกว่าที่ดีที่สุดคนที่ไม่ได้รับการรู้จำ/รางวัลที่สมควร ดังนั้น คุณต้องระวังไม่เพียงแต่ประสิทธิภาพที่แท้จริงของพนักงานของคุณ แต่การรับรู้ของผู้ที่มีแรงงานที่ดีที่สุด แล้วคุณต้องใช้ขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่าการรับรู้ของพวกเขาตรงกับประสิทธิภาพที่แท้จริงของพนักงาน โดยการสื่อสารคุณค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รางวัลอย่างถูกต้อง ซึ่งหมายความว่าทั้งให้รางวัลคนที่เหมาะสมและคุ้มค่าให้เหมาะสม (ไม่มีรางวัลที่ยิ่งใหญ่สำหรับขนาดเล็กประสบความสำเร็จ) ซึ่งรวมถึงการสรรเสริญด้วยวาจาเช่นเดียวกับผลตอบแทนที่จับต้องได้เช่นยกและโบนัส ไม่มีอะไรขัดขวางการดำเนินงานที่ราบรื่นและประสิทธิผลของการทำงานมากกว่าคนงานที่ดีที่สุดไม่ได้รับการรับรู้ / ผลตอบแทนที่พวกเขาสมควรได้ ดังนั้นคุณจะต้องตระหนักถึงไม่เพียง แต่ผลการดำเนินงานที่แท้จริงของพนักงานของคุณ แต่การรับรู้ของพวกเขาที่มีคนงานที่ดีที่สุด แล้วคุณจะต้องทำตามขั้นตอนเพื่อให้มั่นใจว่าการรับรู้ของพวกเขาตรงกับผลการดำเนินงานที่เกิดขึ้นจริงของพนักงานโดยการสื่อสารสิ่งที่คุณให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รางวัลอย่างถูกต้อง ซึ่งหมายความว่าทั้งนอก คนขวาและให้รางวัลอย่างเหมาะสม ( ไม่มีรางวัลเล็กๆให้ ) รวมถึงวาจาสรรเสริญรวมทั้งรางวัลที่จับต้องได้ เช่น เพิ่มและโบนัส ไม่มีอะไรขัดขวางการดำเนินงานที่ราบรื่นและประสิทธิผลของการทำงานมากกว่า ที่ดีที่สุด คนไม่ได้รู้ / รางวัลที่พวกเขาสมควรได้รับ ดังนั้น คุณต้องทราบว่าไม่เพียง แต่การปฏิบัติจริงของพนักงานของคุณ แต่การรับรู้ที่คนงานที่ดีที่สุด จากนั้นคุณต้องใช้ขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่า การรับรู้ของพวกเขาตรงกับการปฏิบัติจริงของพนักงานของคุณโดยการสื่อสารสิ่งที่คุณค่า