In the Agile Supply Chain paradigm,

In the Agile Supply Chain paradigm, agility relates to the interface between a company and the market.
Agile Supply Chains are driven by products and services that incorporate the voice of the customer.
Competitive advantages are based on responding to rapidly changing, continually fragmenting global markets.
Agile manufacturing techniques, an extension of lean manufacturing, are applied in this context. (Vonderembse et al, 2006)
recommended applying the Agile Supply Chain paradigm for innovative products in the phases of introduction and growth of the product life cycle.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในกระบวนทัศน์ห่วงโซ่อุปทานเปรียวความคล่องตัวที่เกี่ยวข้องกับการเชื่อมต่อระหว่าง บริษัท และตลาด. the
โซ่เปรียวซัพพลายจะขับเคลื่อนด้วยผลิตภัณฑ์และบริการที่รวมเสียงของลูกค้า.
ข้อได้เปรียบในการแข่งขันจะขึ้นอยู่กับการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วอย่างต่อเนื่อง fragmenting ตลาดโลก .
เทคนิคการผลิตเปรียวส่วนขยายของการผลิตแบบลีนที่ถูกนำมาใช้ในบริบทนี้ (Vonderembse et al, 2006)
แนะนำให้ใช้กระบวนทัศน์ห่วงโซ่อุปทานเปรียวสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในขั้นตอนของการแนะนำและการเจริญเติบโตของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในห่วงโซ่อุปทานความคล่องตัวว่องไว กระบวนทัศน์ เกี่ยวกับการเชื่อมต่อระหว่าง บริษัท และตลาด
ห่วงโซ่อุปทานเปรียวจะขับเคลื่อน โดยสินค้าและบริการที่รวมเสียงของลูกค้า
ข้อดีของการแข่งขันจะขึ้นอยู่กับการตอบสนองอย่างรวดเร็วการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง fragmenting ตลาดทั่วโลก
เทคนิคการผลิตเปรียว , ส่วนขยายของ Lean การผลิตจะใช้ในบริบทนี้ ( vonderembse et al , 2006 )
ควรทาเปรียวห่วงโซ่อุปทานกระบวนทัศน์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ในขั้นตอนของการแนะนำและการเติบโตของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ .