Authentic leaders are people of ext

Authentic leaders are people of extraordinary integrity, with a profound sense of purpose and willingness to live by their core values.

William James once said “I have often thought that the best way to define a (wo)man’s character is to seek out the particular mental or moral attitude in which, when it came upon them, they felt themselves most deeply and intensively active and alive. At such moments, there is a voice inside which speaks and says ‘This is the real me.’ ”

The term authentic leadership came to me via a client. She is a student, in the process of receiving her Master’s degree in Leadership. She asked me what model of leadership I followed, and I was hard pressed to explain that to her, and a lengthy conversation ensued. I have often talked of character-based leadership, and servant leaders, but had never heard the term “authentic leadership”. So, I did what I do best – I set out to find out what it means, and what golden nuggets I could glean by doing a little research. I discovered that perhaps the concept of character-based leadership and authentic leadership are one and the same, with a little bit of servant leadership thrown in.

Authentic leaders, according to Bill George, genuinely desire to serve others through their leadership. They are interested in empowering the people they lead to make a difference; more than they are interested in power, money or prestige for themselves. They are guided equally by the heart and the mind – practicing heart-based guidance grounded in passion and compassion, as well as thoughtful leadership grounded in the qualities of the mind. They lead with purpose, meaning and values. And their people relationships are extremely strong. People follow them because they are consistent, reliable and strong. When they are pushed to go beyond their beliefs and values, they will not compromise. They are dedicated to personal growth and learning because they believe that becoming a leader takes a lifetime.

It seems that my “model” or “style” of leadership is born from the Georgia Feiste College of Lessons Learned. As with all of my beliefs, I look at many alternatives, and pick out the pieces that make the most sense to me, and run with that. Once I have done that, if I feel the need to find a like-minded community, I watch for a group of people who believe MOST of the same things I do. With that, I may claim a model – or I may not.

What I have found is that it is important for me to be self-directed and independent in my thinking, and stay consistent with my personality and my values. When I pay too much attention to what everyone else wants me to be, I feel like my head is spinning on my shoulders and my feet come out from under me. One of my strengths is being able to stand alone if it is something I truly believe in. Another is in having taken the time to work on my relationship building skills, my people skills – if you will, through my coaching studies and practice. It is in being able to see the beauty in all different types of people, and to be able to work in different environments and situations. This does not mean I create differing roles. What it means is that different situations require different skills and choices that need to be made.

Another aspect of this is in recognizing and embracing my weaknesses as well as using my strengths, and oftentimes acknowledging that they are at times two sides to the same coin. For example, I don’t believe we get very far when the text of our conversation is subtle, which often leads to a lack of tact. People have told me forever that I intimidate them – mostly because they are less confident of their abilities. I make decisions quickly and like to keep moving; flip that to I often get impatient with those who move more slowly. Having embraced my shadow side, I understand that it has often helped me be successful. Paying attention to the people I interact with has helped me soften the edges to make sure that people are feeling that they have been heard, and are fully engaged.

Yes, if I define my leadership style in the context of what is presented here, and the coaching that I do around leadership – I believe I can claim the authentic leadership model as my basis of leading. And, since I believe that life is about the lessons learned each and every day, I may augment at will. That is what makes it authentically and uniquely mine.

How do you define Authentic Leadership?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำที่แท้จริงเป็นคนของความซื่อสัตย์ที่ไม่ธรรมดาด้วยความรู้สึกที่ลึกซึ้งของวัตถุประสงค์และความตั้งใจที่จะมีชีวิตอยู่โดยค่านิยมหลักของพวกเขา.

วิลเลียมเจมส์ครั้งกล่าวว่า "ฉันมักจะคิดว่าวิธีที่ดีที่สุดที่จะกำหนด (wo) ตัวละครของมนุษย์คือการหา ทัศนคติหรือศีลธรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการที่เมื่อมันมาถึงพวกเขาพวกเขารู้สึกว่าตัวเองมากที่สุดและลึกอย่างหนาแน่นการใช้งานและยังมีชีวิตอยู่ในช่วงเวลาดังกล่าวมีเป็นเสียงภายในที่พูดและบอกว่านี่คือความจริงฉัน. "

ระยะการเป็นผู้นำที่แท้จริงมาให้ฉันผ่านทางลูกค้า เธอเป็นนักศึกษาในกระบวนการของการได้รับการศึกษาระดับปริญญาโทของเธอในการเป็นผู้นำ เธอถามฉันว่ารูปแบบของความเป็นผู้นำตามฉันและฉันได้รับการกดยากที่จะอธิบายว่าเ​​ธอและการสนทนาที่เกิดขึ้นมีความยาวฉันมักจะมีการพูดคุยในการเป็นผู้นำตัวอักษรตามและผู้นำคนรับใช้ แต่ไม่เคยได้ยินคำว่า "ความเป็นผู้นำของแท้" ดังนั้นฉันทำในสิ่งที่ดีที่สุดของฉัน - ฉันออกไปหาสิ่งที่มันหมายถึงและสิ่งที่นักเก็ตทองฉันสามารถรวบรวมโดยการทำวิจัยน้อย ฉันค้นพบว่าบางทีแนวคิดของความเป็นผู้นำตัวอักษรตามและความเป็นผู้นำที่แท้จริงและเป็นหนึ่งเดียวกันด้วยนิด ๆ หน่อย ๆ ของความเป็นผู้นำคนรับใช้โยนเข้า

ผู้นำที่แท้จริงตามค่า george ความปรารถนาอย่างแท้จริงที่จะให้บริการคนอื่น ๆ ผ่านความเป็นผู้นำของพวกเขา พวกเขามีความสนใจในการเสริมสร้างศักยภาพของคนที่พวกเขานำไปสู่​​การสร้างความแตกต่าง; มากขึ้นกว่าที่พวกเขามีความสนใจในอำนาจเงินหรือศักดิ์ศรีของตัวเองพวกเขาจะได้รับคำแนะนำอย่างเท่าเทียมกันด้วยหัวใจและจิตใจ - คำแนะนำการฝึกซ้อมการเต้นของหัวใจที่ใช้เหตุผลในความรักและความเมตตาเช่นเดียวกับที่เป็นผู้นำความคิดเหตุผลในคุณภาพของจิตใจ พวกเขามีวัตถุประสงค์เพื่อนำไปสู่​​ความหมายและคุณค่า และผู้คนที่ความสัมพันธ์ของพวกเขามีความแข็งแรงมาก คนปฏิบัติตามพวกเขาเพราะพวกเขามีความสอดคล้องความน่าเชื่อถือและความแข็งแกร่งเมื่อพวกเขาจะผลักให้ไปไกลกว่าความเชื่อและค่านิยมของพวกเขาจะไม่ยอม พวกเขาจะทุ่มเทให้กับการเจริญเติบโตส่วนบุคคลและการเรียนรู้เพราะพวกเขาเชื่อว่าเป็นผู้นำที่ใช้ชีวิต.

ดูเหมือนว่า "รูปแบบ" หรือ "รูปแบบ" ของการเป็นผู้นำที่เกิดจากวิทยาลัย feiste จอร์เจียของบทเรียน เช่นเดียวกับทุกความเชื่อของฉันฉันมองไปที่ทางเลือกจำนวนมากและเลือกออกชิ้นส่วนที่ทำให้ความรู้สึกมากที่สุดกับผมและทำงานกับที่ เมื่อฉันได้กระทำที่ถ้าฉันรู้สึกว่าต้องไปหาชุมชนที่มีใจเดียวกันผมดูกลุ่มคนที่เชื่อว่าส่วนใหญ่ของสิ่งเดียวกันที่ฉันทำ กับที่ฉันอาจเรียกร้องรุ่น - หรือฉันอาจจะไม่ได้

สิ่งที่ฉันได้พบก็คือว่ามันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผมที่จะกำกับตนเองและเป็นอิสระในความคิดของฉัน.และอยู่สอดคล้องกับบุคลิกภาพและค่านิยมของฉัน เมื่อฉันให้ความสนใจมากเกินไปกับสิ่งที่คนอื่นต้องการให้ฉันเป็นฉันรู้สึกเหมือนหัวของฉันหมุนบนไหล่ของฉันและเท้าของฉันออกมาจากใต้ฉัน หนึ่งในจุดแข็งของฉันคือความสามารถในการยืนอยู่คนเดียวถ้ามันเป็นสิ่งที่ฉันเชื่อค่ะอื่นที่อยู่ในที่มีการใช้เวลาในการทำงานเกี่ยวกับความสัมพันธ์ทักษะการสร้างของฉันคนทักษะของฉัน - ถ้าคุณจะผ่านการศึกษาการฝึกและการปฏิบัติของฉัน มันอยู่ในความสามารถในการเห็นความงามในรูปแบบที่แตกต่างกันทั้งหมดของผู้คนและเพื่อให้สามารถทำงานในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันและสถานการณ์ นี้ไม่ได้หมายความว่าฉันจะสร้างบทบาทที่แตกต่างกัน สิ่งที่ว่าก็คือสถานการณ์ที่แตกต่างกันจำเป็นต้องมีทักษะที่แตกต่างกันและทางเลือกที่จะต้องทำ.

แง่มุมของเรื่องนี้ก็คือในการรับรู้และกอดจุดอ่อนของฉันรวมทั้งการใช้จุดแข็งของฉันและอาจเกิดการยอมรับว่าพวกเขามีช่วงเวลาที่ทั้งสองฝ่ายจะเหรียญเดียวกัน ตัวอย่างเช่นฉันไม่เชื่อว่าเราได้ไกลมากเมื่อข้อความในการสนทนาของเราเป็นที่ละเอียดอ่อนซึ่งมักจะนำไปสู่​​การขาดชั้นเชิงมีคนบอกฉันว่าฉันตลอดไปข่มขู่พวกเขา - ส่วนใหญ่เป็นเพราะพวกเขาจะไม่มั่นใจในความสามารถของพวกเขา ผมตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วและต้องการให้ย้าย; พลิกที่ฉันมักจะได้รับหมดความอดทนกับผู้ที่ย้ายช้าลง มีกอดด้านเงาของฉันฉันเข้าใจว่ามันมักจะช่วยให้ฉันประสบความสำเร็จให้ความสนใจกับคนที่ฉันโต้ตอบกับได้ช่วยให้ผมนุ่มขอบเพื่อให้แน่ใจว่าคนมีความรู้สึกว่าพวกเขาได้รับฟังและมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่.

ใช่ถ้าผมกำหนดรูปแบบการเป็นผู้นำของฉันในบริบทของสิ่งที่นำเสนอที่นี่ และการฝึกที่ฉันทำรอบการเป็นผู้นำ - ฉันเชื่อว่าผมสามารถเรียกร้องรูปแบบความเป็นผู้นำที่แท้จริงเป็นพื้นฐานของการชั้นนำของฉัน และตั้งแต่ผมเชื่อว่าชีวิตเป็นเรื่องเกี่ยวกับบทเรียนที่ได้รับในแต่ละครั้งและทุกวันฉันอาจเพิ่มที่จะ นั่นคือสิ่งที่ทำให้มันไม่ซ้ำกันจริงๆและเหมือง.

วิธีการทำคุณกำหนดความเป็นผู้นำที่แท้จริง?

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำที่แท้จริงเป็นคนของความพิเศษ ความรู้สึกที่ลึกซึ้งของวัตถุประสงค์และยินดีที่จะอยู่ โดยค่าหลักของพวกเขา

William James เคยกล่าว "ฉันมักจะคิดว่า หามุมมองเฉพาะของจิตใจ หรือคุณธรรมที่ กำหนดอักขระ (wo) เป็นคนที่ดีสุดเมื่อมาเมื่อพวกเขา พวกเขารู้สึกตัวเองสุดลึก intensively ใช้งานอยู่ และมีชีวิตอยู่ ในช่วงเวลาดังกล่าว มีเสียงในการพูด และกล่าวว่า ' เป็นจริงฉัน.' "

คำนำอาหารมาให้ฉันผ่านไคลเอนต์ เธอเป็นนักเรียน กำลังรับปริญญาของเธอในการเป็นผู้นำ เธอถามผมว่ารุ่นของผมด้วยความเป็นผู้นำ และผมยากกดอธิบายที่เธอ และการสนทนาแบบยาวตามมา ฉันได้พูดคุยตามอักขระนำ และข้าราชการผู้นำมักจะ แต่ไม่เคยได้ยินคำว่า "ภาวะผู้นำที่แท้จริง" ดังนั้น ฉันได้สิ่งที่ฉันทำดีที่สุด – ฉันตั้งค่าออกเพื่อค้นหาความหมาย และทองอะไรนักเก็ตที่ผมสามารถรวบรวม โดยทำการวิจัยเพียงเล็กน้อย พบว่าบางทีแนวคิดของอักขระตามภาวะผู้นำและภาวะผู้นำที่แท้จริงเดียว เล็กของข้าราชการผู้นำโยนค่ะ

ผู้นำแท้จริง ตามตั๋วจอร์จ จริงใจปรารถนาที่จะให้บริการผู้อื่นผ่านการเป็นผู้นำ พวกเขามีความสนใจในการกระจายอำนาจผู้ที่จะนำไปสู่สร้างความแตกต่าง มากกว่าพวกเขามีความสนใจในพลังงาน เงิน หรือศักดิ์ศรีในตนเอง พวกเขามีตัวเท่า ๆ กัน ด้วยใจและใจฝึกตามหัวใจแนะนำสูตรในความรัก และเมตตา ตลอดจนผู้นำเด่นสูตรในคุณภาพของจิตใจ พวกเขานำวัตถุประสงค์ ความหมาย และค่า และความสัมพันธ์ของคนที่มีความแข็งแรงมาก คนทำตามพวกเขา เพราะพวกเขาจะสอดคล้องกัน ความน่าเชื่อถือ และเข้มแข็ง เมื่อพวกเขาผลักไปนอกเหนือจากความเชื่อและค่าของพวกเขา พวกเขาจะไม่ทำการ พวกเขาจะทุ่มเทเพื่อการเติบโตส่วนบุคคล และเนื่องจากพวกเขาเชื่อว่าเป็น ผู้นำในการเรียนรู้ใช้เวลาชีวิต

เหมือนว่า ฉัน "แบบจำลอง" หรือ "ลักษณะ" ของผู้นำจะเกิดจากที่จอร์เจีย Feiste วิทยาลัยของบทเรียน เช่นเดียวกับทั้งหมดของความเชื่อของฉัน ฉันมองไปที่ทางเลือกมากมาย เลือกชิ้นที่เหมาะสมสุดกับฉัน และรันที่ เมื่อฉันได้กระทำว่า ถ้ารู้สึกว่าต้องไปหาชุมชนเดียวกัน ฉันดูสำหรับกลุ่มคนที่ส่วนใหญ่ทำสิ่งเดียวกัน ที่ ฉันอาจอ้างแบบ – หรือผมอาจไม่

สิ่งที่ฉันได้พบคือ ว่า มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับฉันด้วยตนเอง และอิสระในความคิดของผม และสอดคล้องกับบุคลิกภาพของฉันและของฉันค่าห้องพัก เมื่อฉันใส่มากเกินไปสิ่งที่คนอื่นต้องฉันจะ ฉันรู้สึกเหมือนศีรษะจะปั่นบนไหล่ของฉัน และเท้าของฉันออกมาอย่างฉัน หนึ่งในจุดแข็งของฉันกำลังจะยืนคนเดียวถ้ามันเป็นสิ่งผมเชื่ออย่างแท้จริงใน อีกแห่งมีใช้เวลาการทำงานความสัมพันธ์ของฉันสร้างทักษะ ฉันคนทักษะ – ถ้าคุณจะ ฉันศึกษาฝึกอบรมและปฏิบัติการ ก็สามารถดูสวยงามแตกต่างกันทุกคน และสามารถทำงานในสภาพแวดล้อมต่าง ๆ และสถานการณ์ นี้ไม่หมายถึง ฉันสร้างบทบาทแตกต่างกัน ความหมาย อยู่ที่สถานการณ์ต่าง ๆ ต้องการทักษะที่แตกต่างและสิ่งที่ต้องทำ

ด้านนี้จะจดจำ และบรรดาจุดอ่อนของฉันรวมทั้งใช้จุดแข็งของฉัน และอาจเกิดยอมรับว่า พวกเขาเป็นบางครั้งทั้งสองด้านเพื่อเหรียญเดียว ตัวอย่าง ผมไม่เชื่อว่าเรารับไกลเมื่อข้อความของบทสนทนาของเราละเอียด ซึ่งมักจะนำไปสู่การขาดชั้นเชิง คนบอกตลอดว่า ผมข่มขู่–ส่วนใหญ่เนื่องจากพวกเขามีความมั่นใจน้อยของความสามารถในการ ฉันตัดสินใจอย่างรวดเร็ว และต้องการให้ย้าย พลิกมักว่า เพื่อฉันจะได้รับสัมฤทธิผลกับผู้ที่ย้ายช้า มีกอดด้านเงาของฉัน ฉันเข้าใจว่า มันมีบ่อย ๆ ช่วยประสบความสำเร็จ ให้ความสนใจกับคนผมติดต่อกับได้ช่วยให้ผมนุ่มขอบเพื่อให้แน่ใจว่า คนมีความรู้สึกว่า พวกเขามีการได้ยิน และทั้งหมดร่วมกัน

ใช่ ถ้าฉันกำหนดสไตล์ของฉันเป็นผู้นำในบริบทของสิ่งนำเสนอที่นี่ และการฝึกที่ทำรอบผู้นำ – ผมเชื่อว่า ผมสามารถเรียกร้องแบบภาวะผู้นำที่แท้จริงเป็นข้อมูลพื้นฐานของฉันชั้นนำ และ เนื่องจากเชื่อว่า ชีวิตคือการเรียนรู้แต่ละวัน ฉันอาจเพิ่มที่ จะ นั่นคือสิ่งที่ทำให้อาหารและโดยเฉพาะเหมือง

ว่าคุณกำหนดความเป็นผู้นำที่แท้จริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้นำที่มีความสมบูรณ์ของคนพิเศษพร้อมด้วยความรู้สึกอันลึกซึ้งที่มีความหมายถึงความเต็มใจและวัตถุประสงค์ในการใช้ชีวิตด้วยคุณค่าหลักของตน.เจมส์

วิลเลียมเคยกล่าวว่า"ผมมีความคิดว่าวิธีที่ดีที่สุดในการกำหนดลักษณะของ(จะ)ชายคนหนึ่งคือการหาความรู้สึก สภาพ จิตใจไม่ปกติหรือทางศีลธรรมหนึ่งที่อยู่ในซึ่งเมื่อได้มาหาเขาก็รู้สึกว่าตัวเองมากที่สุดอย่างลึกซึ้งและอย่างเข้มข้นและมีชีวิตชีวาอยู่บ่อยครั้งในช่วงเวลาดังกล่าวมีเสียงที่อยู่ทางด้านในที่สามารถพูดและกล่าวว่า"นี่เป็นความจริงผม""ระยะ

ที่เป็นผู้นำที่แท้จริงมาให้ผมผ่านเครื่องลูกข่าย เธอเป็นนักเรียนที่อยู่ในขั้นตอนของการรับปริญญาของเธอในความเป็นผู้นำ เธอบอกผมว่าสิ่งของความเป็นผู้นำด้านผมตามมาและผมเป็นเรื่องที่ยากกดเพื่ออธิบายกับเธอและการสนทนาที่ใช้เวลานานก็เกิดขึ้นตามมาผมได้คุยกับผู้นำผู้รับใช้และความเป็นผู้นำแบบตัวอักษรบ่อยครั้งแต่ไม่เคยได้ยินคำว่า"ความเป็นผู้นำที่แท้จริง" ผมก็ทำสิ่งที่ผมทำได้ดีที่สุดผมตั้งค่าออกไปดูออกมามันหมายถึงอะไรและอะไรนักเก็ตสีทองผมไม่สามารถเก็บข้าวโดยการวิจัยเล็กๆที่ ฉันพบว่าอาจจะเป็นแนวความคิดที่โดดเด่นของความเป็นผู้นำและความเป็นผู้นำที่แท้จริงเป็นหนึ่งเดียวกันและได้พร้อมด้วยเล็กน้อยของผู้รับใช้โยนไปในความเป็นผู้นำ.

ผู้นำที่แท้จริงตามร่างพระราชบัญญัติจอร์จอย่างแท้จริงความปรารถนาในการให้บริการผู้อื่นผ่านความเป็นผู้นำของพวกเขา ห้องพักได้รับความสนใจในการเพิ่ม ประสิทธิภาพ คนที่นำไปสู่การทำให้เกิดความแตกต่างมากกว่าพวกเขามีชื่อเสียงหรือมีส่วนได้เสียในเงินใช้พลังงานสำหรับตัวเองห้องพักมีมัคคุเทศก์นำเที่ยวอย่างเท่าเทียมกันด้วยหัวใจและจิตใจ - ปฏิบัติคำแนะนำใจกลาง - ใช้วางอยู่ในความเมตตาและความปรารถนาและความเป็นผู้นำความคิดต่อสายดินแล้วใน คุณภาพ ของใจได้ นำพร้อมด้วยคุณค่าและความหมายตามวัตถุประสงค์ และความสัมพันธ์กับผู้คนของตนมีความเข้มแข็งเป็นอย่างมาก คนทำตามเพราะมันจะมีความต่อเนื่องและวางใจได้มากเมื่อพวกเขาได้ถูกเลื่อนไปอยู่ไกลออกไปความเชื่อและค่านิยมของเขาเขาก็จะไม่ส่งผลกระทบต่อ ห้องพักจัดให้บริการในแบบส่วนตัวการขยายตัวและการเรียนรู้เพราะพวกเขาเชื่อว่าการเป็นผู้นำจะนำที่อายุการใช้งาน.

ว่าของฉัน"รุ่น"หรือ"สไตล์"ของความเป็นผู้นำเกิดมาจาก Georgia feiste College of บทเรียนที่เรียนรู้. และด้วยความเชื่อของผมทั้งหมดผมมองที่มีทางเลือกมากมายบริการรับและออกมาเป็นชิ้นเล็กชิ้นน้อยที่ทำให้ความรู้สึกที่มากที่สุดผมและวิ่งด้วยว่า เมื่อฉันได้ทำอย่างนั้นถ้าผมรู้สึกว่าความต้องการที่จะได้พบกับชุมชนเช่นคำนึงถึงเรื่องผมดูสำหรับกลุ่มคนที่เชื่อเรื่องเดียวกันกับที่ผมทำมากที่สุด พร้อมด้วยที่ผมอาจอ้างว่ารุ่น - หรือผมอาจไม่ได้.

สิ่งที่ผมได้พบที่ว่ามันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผมที่จะได้รับด้วยตนเองและเป็นอิสระในความคิดของฉันการเข้าพักและสอดคล้องกับความเป็นตัวตนของผมและคุณค่าของฉัน เมื่อฉันให้ความสนใจอย่างมากเกินไปเพื่ออะไรคนอื่นๆอยากให้ผมได้ผมรู้สึกเหมือนหัวของฉันคือการหมุนบนไหล่ของฉันและเท้าของผมออกมาจากใต้ หนึ่งในจุดแข็งของฉันคือการที่สามารถยืนอยู่คนเดียวถ้ามันเป็นสิ่งที่ผมเชื่อจริงๆใน อีกประการหนึ่งคือในได้เวลาที่จะทำงานเกี่ยวกับทักษะการสร้างความสัมพันธ์ของฉันความชำนาญคนของฉัน–หากคุณจะผ่านการฝึกฝนและการศึกษาเป็นเจ้าคน โรงแรมอยู่ในความสามารถเพื่อรับชมความงดงามที่อยู่ใน ประเภท ที่แตกต่างกันของคนและสามารถทำงานในสถานการณ์และ สภาพแวดล้อม ที่แตกต่างกัน โรงแรมแห่งนี้ไม่ได้หมายความว่าผมสร้างบทบาทหน้าที่รับผิดชอบมีความแตกต่างกัน สิ่งที่มันคือสถานการณ์ที่แตกต่างกันไปต้องมีทางเลือกและทักษะที่แตกต่างกันไปต้องทำ.

อีกมุมมองหนึ่งของโรงแรมแห่งนี้อยู่ในการรับรู้และโอบล้อมไปด้วยพื้นที่จุดอ่อนของฉันเป็นอย่างดีเป็นการใช้จุดแข็งของฉันและบ่อยครั้งยอมรับว่าพวกเขาจะอยู่ที่ช่วงเวลาทั้งสองฝั่งในการหยอดเหรียญเดียวกัน ตัวอย่างเช่นผมไม่เชื่อว่าเราจะได้ไปไกลมากเมื่อข้อความการสนทนาของเราคือแบบเรียบง่ายซึ่งมักจะนำไปสู่การขาดไหวพริบผู้คนจะบอกให้ผมไปตลอดกาลว่าผมข่มขวัญคนส่วนใหญ่เป็นเพราะพวกเขาไม่ได้ด้วยความมั่นใจในความสามารถของพวกเขา ผมทำการตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วและมีลักษณะที่คล้ายกับการทำให้การย้ายกลับไปให้ผมมักจะได้รับทนไม่ได้กับผู้ที่เคลื่อนไหวมากขึ้นอย่างช้าๆ การยอมรับด้านข้างเงาของฉันฉันทำความเข้าใจว่ามีส่วนช่วยให้ผมมักประสบความสำเร็จได้การให้ความสำคัญในการที่ผมได้พูดคุยกับผู้คนได้ช่วยให้ผมลดความกระด้างของขอบเพื่อทำให้แน่ใจว่าประชาชนมีความรู้สึกว่าเขาไม่ได้รับข่าวและได้รับการตกแต่งอย่างครบครันเข้าร่วม.

ใช่,หากฉันกำหนดของฉันเป็นผู้นำแบบมีสไตล์ในบริบทของสิ่งที่ได้รับมานำเสนอและที่ฝึกซ้อมนั้นผมทำโดยรอบความเป็นผู้นำ - ผมเชื่อว่าผมจะได้รับความเป็นผู้นำรุ่นที่เป็นของฉันเป็นของผู้นำ และนับตั้งแต่ผมเชื่อว่าชีวิตเป็นเรื่องเกี่ยวกับบทเรียนที่เรียนรู้และทุกวันแต่ละครั้งที่ข้าพเจ้าอาจปรับยกระดับที่จะ ซึ่งเป็นสิ่งที่ทำให้มันอย่างแท้จริงและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวของเรา.

คุณจะทำอย่างไรจะกำหนดความเป็นผู้นำที่แท้จริง