AL-Athari & Zairi (2002) has examin

AL-Athari & Zairi (2002) has examined the current training evaluation activity and challenges that face Kuwaiti organizations. The study reveals that the majority of respondents, both in government and in private sectors, only evaluate their training programme occasionally. The most popular evaluation tools and technique used by government and private sectors were questionnaires. The most common model used by Kuwaiti organizations is the Kirkpatrick model, while the most common level of evaluation for both government and private sector is reaction type.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อัลอะษะรีย์ & Zairi (2002) ได้ตรวจสอบกิจกรรมการประเมินฝึกอบรมปัจจุบันและความท้าทายที่เผชิญ Kuwaiti องค์กร การศึกษาพบว่า ส่วนใหญ่ผู้ตอบ ทั้ง ในภาครัฐ และ ภาคเอกชน เฉพาะประเมินโปรแกรมการฝึกอบรมของพวกเขาบางครั้ง ประเมินเครื่องมือและเทคนิคที่ใช้ โดยภาครัฐและเอกชนนิยมได้แบบสอบถาม แบบทั่วไปที่ใช้ โดยองค์กร Kuwaiti เป็นรุ่น Kirkpatrick ขณะประเมินทั้งรัฐบาลและภาคเอกชนระดับทั่วไป ชนิดของปฏิกิริยา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

AL-Athari และ Zairi (2002) มีการตรวจสอบกิจกรรมการประเมินผลการฝึกอบรมในปัจจุบันและความท้าทายที่ต้องเผชิญกับองค์กรคูเวต จากการศึกษาพบว่าส่วนใหญ่ของผู้ตอบแบบสอบถามทั้งในภาครัฐและภาคเอกชนในเพียงประเมินโปรแกรมการฝึกอบรมของพวกเขาเป็นครั้งคราว เครื่องมือการประเมินผลที่นิยมมากที่สุดและเทคนิคการใช้งานโดยภาครัฐและเอกชนเป็นแบบสอบถาม รูปแบบที่พบมากที่สุดใช้โดยองค์กรคูเวตเป็นรุ่น Kirkpatrick ในขณะที่ระดับที่พบมากที่สุดของการประเมินผลทั้งภาครัฐและเอกชนเป็นประเภทปฏิกิริยา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อัล athari & zairi ( 2002 ) มีการตรวจสอบการประเมินผลการฝึกอบรมกิจกรรมในปัจจุบันและความท้าทายที่เผชิญหน้ากับคูเวตในองค์กร ผลการศึกษาพบว่า ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ ทั้งในภาครัฐและภาคเอกชน แต่ประเมินหลักสูตรการฝึกอบรมของพวกเขาเป็นครั้งคราว ที่นิยมมากที่สุดในการประเมินเครื่องมือและเทคนิคที่ใช้โดยรัฐบาลและเอกชนในการที่พบมากที่สุดที่ใช้โดยองค์กรเป็นแบบจำลองคูเวต Kirkpatrick รุ่น ในขณะที่ระดับของการประเมินที่พบมากที่สุดทั้งภาครัฐและภาคเอกชน คือ ชนิดของปฏิกิริยา