Viewing organization as a mode of d

Viewing organization as a mode of domination that advances certain
interests at the expense of others forces this important aspect of organizational reality into the center of our attention. It leads us to appreciate the
wisdom of Max Weber's insight that the pursuit of rationality can itself be
a mode of domination and to remember that, as discussed in the conclusions to Chapter 6, in talking about rationality we should always be
asking the question "Rational for whom?"

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดูงานเป็นวิธีการปกครองที่ล่วงหน้าบาง ผลประโยชน์ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ บังคับด้านนี้สำคัญของความเป็นจริงองค์กรเป็นศูนย์กลางของความสนใจของเรา ลูกค้าเป้าหมายเราชื่นชม ภูมิปัญญาของการแบ่งแยกสูงสุดเข้าใจว่า การแสวงหาของ rationality สามารถตัวเองได้ วิธีการปกครอง และโปรดจำไว้ว่า ตามที่อธิบายไว้ในบทสรุปถึง 6 บท พูด rationality เราเสมอควร ถามคำถาม "ตรรกยะที่"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กำลังดูองค์กรเป็นโหมดของการปกครองที่ก้าวหน้าบาง
ผลประโยชน์ที่ค่าใช้จ่ายของผู้อื่นบังคับนี้สำคัญของความเป็นจริงขององค์กรเป็นศูนย์กลางของความสนใจของเรา มันทำให้เราเห็นคุณค่าของ
ภูมิปัญญาของความเข้าใจแม็กซ์เวเบอร์เป็นที่แสวงหาของความมีเหตุผลของตัวเองอาจจะเป็น
โหมดของการปกครองและจำไว้ว่าที่กล่าวไว้ในข้อสรุปบทที่ 6 ในการพูดคุยเกี่ยวกับเหตุผลที่เราควรจะเสมอ
ถามคำถาม "เหตุผล สำหรับใคร? "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดูองค์การเป็นโหมดของการปกครองที่ก้าวหน้าผลประโยชน์บางอย่าง
ค่าใช้จ่ายของผู้อื่นบังคับนี้กว้างยาวสำคัญของความเป็นจริงขององค์การเป็นศูนย์กลางของความสนใจของเรา มันทำให้เราชื่นชมภูมิปัญญาของ Max Weber
ลึกที่แสวงหาความมีเหตุผลสามารถตัวเองถูก
โหมดของจักรวรรดินิยม และจำได้ว่า ตามที่กล่าวไว้ในบทสรุปบทที่ 6ในการพูดคุยเกี่ยวกับเหตุผลที่เราควรจะเสมอ
ถามคำถาม " เหตุผลสำหรับใคร ?