The results corroborate the percept

The results corroborate the perception that sectors such as food and drink are more multidomestic and do, therefore, require a "local" presence. Even in soft drinks, the percentage of brands in more than one market was only 35%. This doesn't mean that global brands don't have an opportunity, buy marketers may have to tread more carefully in imposing global brand names especially at the expense of well established local ones. Global marketers may be better advised to leverage global technology platforms to the benefit of an existing local brand.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผล corroborate รู้ว่า ภาคเช่นอาหารและเครื่องดื่มมีมากขึ้น multidomestic และ ทำ ดังนั้น ต้องมีสถานะ "ท้องถิ่น" แม้แต่ในน้ำอัดลม เปอร์เซ็นต์ของแบรนด์ในตลาดมากกว่าหนึ่งมีเพียง 35% ไม่ได้หมายความ ว่า แบรนด์ระดับโลกไม่มีโอกาส ตลาดซื้ออาจจะต้องค่อย ๆ ก้าวอย่างระมัดระวังมากขึ้นในสถานะชื่อแบรนด์ทั่วโลกโดยเฉพาะอย่างยิ่งค่าใช้จ่ายเฉพาะดีขึ้น นักการตลาดทั่วโลกอาจจะควรใช้แพลตฟอร์มเทคโนโลยีสากลเพื่อประโยชน์ของตัวแบรนด์ท้องถิ่นที่มีอยู่ดีกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการยืนยันการรับรู้ว่าภาคเช่นอาหารและเครื่องดื่มมี multidomestic มากขึ้นและทำจึงต้องมีการปรากฏตัวของ "ท้องถิ่น" แม้จะอยู่ในน้ำอัดลมร้อยละของแบรนด์ในตลาดมากกว่าหนึ่งเป็นเพียง 35% นี้ไม่ได้หมายความว่าแบรนด์ระดับโลกที่ไม่ได้มีโอกาสซื้อนักการตลาดอาจจะต้องเหยียบอย่างระมัดระวังมากขึ้นในการจัดเก็บภาษีชื่อแบรนด์ระดับโลกโดยเฉพาะอย่างยิ่งค่าใช้จ่ายของที่จัดตั้งขึ้นทั้งคนในท้องถิ่น นักการตลาดทั่วโลกอาจจะได้รับคำแนะนำที่ดีกว่าที่จะใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มเทคโนโลยีระดับโลกเพื่อประโยชน์ของแบรนด์ท้องถิ่นที่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลยืนยันการรับรู้ว่าภาคเช่นอาหารและเครื่องดื่มเป็น multidomestic มากขึ้นและทำจึงต้องมี " การแสดงท้องถิ่น " แม้ในเครื่องดื่ม , ค่าของแบรนด์ในตลาดมากกว่าหนึ่งเพียง 35% นี้ไม่ได้หมายความ ว่า แบรนด์ระดับโลกที่ไม่มีโอกาสซื้อ นักการตลาดจะต้องเหยียบอย่างรอบคอบมากขึ้นในการกำหนดชื่อแบรนด์ระดับโลกโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ค่าใช้จ่ายที่ดีขึ้น ท้องถิ่นที่ นักการตลาดระดับโลกจะแนะนำเพื่อใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มเทคโนโลยีระดับโลกเพื่อประโยชน์ของที่มีอยู่ในท้องถิ่น แบรนด์