The balanced scorecard is a possibl

The balanced scorecard is a possible strategic management system for libraries, as the
example of the TIB-BSC shows. It helps translating the strategy into action, to
communicate the strategy (Bergmann, 2004), and shows by using key performance
indicators if the strategic goals have been reached or not. With this the libraries can
fulfil the requirements of the new public management. However, before a library
develops and implements a BSC, it should be aware of the influence of its
organizational culture and leadership style on the effective use of the BSC.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บาลานซ์สกอร์การ์ดเป็นระบบการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่เป็นไปได้สำหรับไลบรารี
ตัวอย่างของรายการ TIB-บีเอสซี ช่วยแปลกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ การ
สื่อสารกลยุทธ์ (Bergmann, 2004), และแสดงโดยประสิทธิภาพคีย์
ชี้หากมีการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ หรือไม่ นี้สามารถรี
ตอบสนองความต้องการของการจัดการสาธารณะใหม่ได้ อย่างไรก็ตาม ก่อนรี
พัฒนา และใช้บีเอสซี ควรตระหนักถึงอิทธิพลของความ
องค์กรวัฒนธรรมและนำลักษณะการใช้บีเอสซีมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Scorecard แบบ balanced ที่มีระบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่เป็นไปได้สำหรับไลบรารีเป็นตัวอย่างเช่น
ซึ่งจะช่วยให้การแสดง tib - สมนาคุณที่ ช่วยให้แปลกลยุทธ์ในการดำเนินการเพื่อ
ซึ่งจะช่วยสื่อสารกลยุทธ์( bergmann 2004 )และการแสดงโชว์โดยการใช้การทำงานหลัก
ซึ่งจะช่วยแสดงว่าเป้าหมายทางยุทธศาสตร์ที่มีมาถึงหรือไม่ ไลบรารีนี้พร้อมด้วย
ซึ่งจะช่วยให้สามารถตอบสนองความต้องการของการจัดการสาธารณะใหม่ได้ แต่ถึงอย่างไรก็ตามไลบรารีก่อน
ซึ่งจะช่วยพัฒนาและปรับใช้สมนาคุณที่ควรจะต้องให้ความระมัดระวังของอิทธิพลของ
ซึ่งจะช่วยองค์กรวัฒนธรรมและมีความเป็นผู้นำในการใช้งานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ของ bsc. ได้