Bowie’s (1998) philosophical discus

Bowie’s (1998) philosophical discussion of meaningful work illustrated many of the ideas from the different approaches to
job design that are grounded in organizational behavior and positive organizational scholarship.Bowie maintained that one of the moral obligations of the firm is to provide meaningful work to employees. Unfortunately, many managers will not likely see this obligation clearly. It is the hope of these authors that the research described above will provide some insight into the ethical decision-making surrounding particular forms of job design and that managers will take a positive approach that creates opportunities for individuals to flourish at work

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาพประกอบของโบวี (1998) อภิปรายปรัชญาของการทำงานที่มีความหมายหลายความคิดจากแนวทางแตกต่างกันงานออกแบบที่มีเหตุผลในพฤติกรรมองค์กรและทุนองค์กรในเชิงบวก โบวีรักษาว่า ภาระหน้าที่ทางศีลธรรมของบริษัทอย่างใดอย่างหนึ่งคือการให้พนักงานทำงานที่มีความหมาย อับ ผู้จัดการหลายคนแต่จะไม่มีโอกาสเห็นหน้าที่อย่างชัดเจน มันเป็นความหวังของผู้เขียนเหล่านี้ที่อธิบายการวิจัยข้างต้นจะให้เข้าใจการตัดสินใจทางจริยธรรมโดยรอบโดยเฉพาะรูปแบบของงานออกแบบ และว่า ผู้บริหารจะใช้วิธีการเชิงบวกที่สร้างโอกาสสำหรับการเจริญเติบโตในการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(1998) การสนทนาปรัชญาโบวี่ของการทำงานที่มีความหมายที่แสดงหลาย ๆ ความคิดจากวิธีการที่แตกต่างกันกับ
การออกแบบงานที่มีเหตุผลในการทำงานขององค์กรและองค์กร scholarship.Bowie บวกยืนยันว่าหนึ่งในภาระหน้าที่ทางศีลธรรมของ บริษัท คือการให้การทำงานที่มีความหมายให้กับพนักงาน . แต่น่าเสียดายที่ผู้บริหารจำนวนมากจะไม่น่าดูภาระหน้าที่นี้อย่างชัดเจน มันเป็นความหวังของผู้เขียนเหล่านี้ว่างานวิจัยที่อธิบายข้างต้นจะช่วยให้เข้าใจบางอย่างในจริยธรรมการตัดสินใจโดยรอบโดยเฉพาะอย่างยิ่งในรูปแบบของการออกแบบงานและที่ผู้จัดการจะใช้วิธีการบวกที่สร้างโอกาสสำหรับบุคคลที่จะเจริญเติบโตในที่ทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โบวี ( 2541 ) การสนทนาปรัชญาของงานภาพประกอบความหมายหลายไอเดียจากวิธีที่แตกต่างงานออกแบบที่ถูกกักบริเวณในพฤติกรรมองค์การและทุนองค์กรในเชิงบวก โบวี่ยืนยันว่าหนึ่งในของ บริษัท มีภาระผูกพันทางศีลธรรมที่จะให้ความหมายการทำงานให้กับพนักงาน ขออภัย ผู้จัดการหลายคนจะไม่อาจเห็นหน้าที่นี้อย่างชัดเจน มันเป็นความหวังของผู้เขียนเหล่านี้ว่าการวิจัยที่อธิบายข้างต้นจะให้ข้อมูลเชิงลึกบางอย่างตัดสินใจทางจริยธรรม โดยเฉพาะรูปแบบของงานออกแบบ และผู้จัดการจะต้องใช้เวลาบวกกับแนวทางที่สร้างโอกาสสำหรับบุคคลที่จะเจริญรุ่งเรืองในการทํางาน