The fourth kind of manager is a tea

The fourth kind of manager is a team leader. This relatively new kind of management job developed as companies shifted to self- managing teams, which, by definition,have no formal supervisor. In traditional management hierarchies,first – line managers are responsible for the performance of non managerial employees and have the authority to hire and fire workers,make job assignments,and control resources. In this new structure, the teams themselves perform nearly all of the functions performed by first-line managers under traditional hierarchies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชนิดสี่ผู้จัดการเป็นผู้นำทีม ชนิดนี้ค่อนข้างใหม่ของการจัดการงานพัฒนาเป็นบริษัทจากตนเองการจัดการทีมงาน ที่ โดยคำจำกัดความ มีผู้ควบคุมงานไม่เป็นทางการ ในลำดับชั้นการจัดการแบบดั้งเดิม แรก – บรรทัดผู้จัดการรับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานบริหารจัดการไม่ใช่ และการจ้างงาน และไฟแรง ทำให้การมอบหมายงานและควบคุมทรัพยากร ในโครงสร้างใหม่นี้ ทีมตัวเองทำเกือบทั้งหมดของการทำงานที่ดำเนินการ โดยผู้จัดการบรรทัดแรกภายใต้ลำดับชั้นแบบดั้งเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชนิดที่สี่ของผู้จัดการเป็นผู้นำทีม นี้ชนิดที่ค่อนข้างใหม่ของงานการจัดการการพัฒนาเป็น บริษัท ขยับตนเองทีมจัดการซึ่งโดยความหมายไม่มีผู้บังคับบัญชาอย่างเป็นทางการ ในลำดับชั้นการจัดการแบบดั้งเดิมแรก - ผู้จัดการสายงานมีความรับผิดชอบในการปฏิบัติงานของพนักงานการบริหารจัดการที่ไม่ได้และมีอำนาจในการจ้างคนงานและไฟทำให้การมอบหมายงานและทรัพยากรการควบคุม ในโครงสร้างใหม่นี้ทีมของตัวเองดำเนินการเกือบทั้งหมดของการทำงานที่ดำเนินการโดยผู้จัดการบรรทัดแรกภายใต้ลำดับชั้นแบบดั้งเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชนิดที่สี่ของผู้จัดการคือหัวหน้าทีม ชนิดนี้ค่อนข้างใหม่ของงานพัฒนา เป็น บริษัท จัดการเปลี่ยนตนเอง - การบริหารทีม ซึ่งโดยนิยามไม่มีอย่างเป็นทางการ ผู้จัดการ ในลำดับชั้นการจัดการแบบดั้งเดิมและผู้จัดการสายแรกรับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงาน และองค์กรบริหารมีอำนาจในการจ้างคนงานและไฟ ทำให้งานงานและทรัพยากรการควบคุม ในโครงสร้างใหม่นี้ ทีมตัวเองแสดงเกือบทั้งหมดของฟังก์ชันที่ดำเนินการโดยผู้จัดการภายใต้ 2 ชั้นแบบดั้งเดิม