Reducing the batch size in discrete

Reducing the batch size in discrete manufacturing is therefore a desirable goal: it improves the speed of response to the customer, whilst improving the ratio of value-added to non value-added work. However, it should be balanced against the finite capacity of resources at the value-adding processes. Capacity is consumed by changeover whenever a process is required to perform work on a different part or product model than the preceding one. Time consumed in changeover is also considered waste, and it reduces the amount of resource capacity that is available to perform value-adding work.[1] Reducing batch sizes can also increase handling time, risk and complexity in planning and controlling production.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลดขนาดของชุดงานในการผลิตไม่ต่อเนื่องจึงเป็นเป้าหมายที่ต้องการ: เป็นการปรับปรุงความเร็วของการตอบสนองต่อลูกค้า ในขณะที่การปรับปรุงอัตราส่วนของมูลค่าเพิ่มมูลค่าเพิ่มให้ไม่ อย่างไรก็ตาม มันควรจะสมดุลกับกำลังการผลิตมีจำกัดของทรัพยากรในกระบวนการเพิ่มมูลค่า มีใช้กำลังการผลิต โดยปรับเปลี่ยนเมื่อใดก็ ตามที่กระบวนการคือต้องทำงานในรูปต่าง ๆ ชิ้นส่วนหรือผลิตภัณฑ์แบบเดียวก่อนหน้านี้ เวลาที่ใช้ในการปรับเปลี่ยนยังถือว่าเสีย และลดจำนวนของกำลังการผลิตทรัพยากรที่มีการผลิตเพิ่มมูลค่า [1] ลดขนาดชุดยังสามารถเพิ่มเวลาการจัดการ ความเสี่ยง และความซับซ้อนในการวางแผน และควบคุมการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การลดขนาดชุดในการผลิตต่อเนื่องจึงเป็นเป้าหมายที่พึงประสงค์: จะช่วยเพิ่มความเร็วของการตอบสนองให้กับลูกค้าในขณะที่การปรับปรุงอัตราส่วนของมูลค่าเพิ่มให้กับการทำงานที่ไม่ได้มีมูลค่าเพิ่ม แต่ก็ควรมีความสมดุลกับความจุที่ จำกัด ของทรัพยากรที่กระบวนการที่มีมูลค่าเพิ่ม ความจุใช้งานโดยการเปลี่ยนกระบวนการเมื่อใดก็ตามที่จำเป็นต้องใช้ในการปฏิบัติงานในส่วนที่แตกต่างกันหรือรูปแบบของผลิตภัณฑ์กว่าก่อนหน้านี้หนึ่ง เวลาที่ใช้ในการเปลี่ยนแปลงถือว่ายังเสียและจะช่วยลดปริมาณของความจุของทรัพยากรที่มีอยู่ในการปฏิบัติงานที่มีมูลค่าเพิ่ม. [1] การลดขนาดของชุดยังสามารถเพิ่มการจัดการเวลาที่มีความเสี่ยงและความซับซ้อนในการวางแผนและควบคุมการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลดขนาดชุดในการผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง จึงเป็นเป้าหมายที่พึงประสงค์ : จะช่วยเพิ่มความเร็วในการตอบสนองให้กับลูกค้าในขณะที่การเพิ่มอัตราส่วนของมูลค่าไม่เพิ่มมูลค่างาน อย่างไรก็ตาม , มันควรจะสมดุลกับความจุที่จำกัดของทรัพยากรในการเพิ่มมูลค่าการผลิตความจุบริโภคโดยเปลี่ยนที่กระบวนการจะต้องปฏิบัติงานในส่วนที่แตกต่างกันหรือรุ่นของผลิตภัณฑ์กว่าก่อนหน้านี้ . เวลาที่ใช้ในการเปลี่ยนแปลง ก็ถือว่าเสีย และช่วยลดปริมาณความจุของทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อดำเนินการเพิ่มมูลค่างาน [ 1 ] ลดขนาดชุดยังสามารถเพิ่มการจัดการเวลาความเสี่ยงและความซับซ้อนในการวางแผนและควบคุมการผลิต