Market PenetrationOne growth strate

Market Penetration
One growth strategy in business is market penetration. A small company uses a market penetration strategy when it decides to market existing products within the same market it has been using. The only way to grow using existing products and markets is to increase market share, according to the article "Growth Strategies" at gaebler.com. Market share is the percent of unit and dollar sales a company holds within a certain market vs. all other competitors. One way to increase market share is by lowering prices. For example, in markets where there is little differentiation among products, a lower price may help a company increase its share of the market.

Market Expansion
A market expansion growth strategy, often called market development, entails selling current products in a new market. There several reasons why a company may consider a market expansion strategy. First, the competition may be such that there is no room for growth within the current market. If a business does not find new markets for its products, it cannot increase sales or profits. A small company may also use a market expansion strategy if it finds new uses for its product. For example, a small soap distributor that sells to retail stores may discover that factory workers also use its product.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเจาะตลาดบุกตลาดหนึ่งเติบโตในธุรกิจได้ บริษัทขนาดเล็กใช้กลยุทธ์การเจาะตลาดเมื่อมันตัดสินใจที่จะทำตลาดผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในตลาดเดียวกันที่ถูกใช้ วิธีเดียวที่จะใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และตลาดเติบโตคือการ เพิ่มส่วนแบ่งการตลาด ตามบทความ "กลยุทธ์การเจริญเติบโต" ที่ gaebler.com ส่วนแบ่งตลาดเป็นร้อยละของหน่วย และขายดอลลาร์ที่บริษัทเก็บภายในตลาดเทียบกับคู่แข่งอื่น ๆ ทั้งหมด เป็นวิธีหนึ่งที่จะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด โดยลดราคา ตัวอย่าง ในตลาดไม่สร้างความแตกต่างเล็กน้อยระหว่างผลิตภัณฑ์ ราคาต่ำอาจช่วยเพิ่มส่วนแบ่งตลาดของบริษัทได้ขยายตลาดการตลาดขยายตัวเติบโต มักเรียกว่าการพัฒนาตลาด มีการขายสินค้าปัจจุบันในตลาดใหม่ มีหลายเหตุผลที่ทำไมบริษัทอาจพิจารณากลยุทธ์การขยายตลาด ครั้งแรก การแข่งขันได้ที่มีห้องพักสำหรับการเจริญเติบโตในตลาดปัจจุบัน ถ้าการค้นหาตลาดใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์ ไม่สามารถเพิ่มการขายหรือผลกำไร บริษัทขนาดเล็กอาจใช้กลยุทธ์การขยายตลาดถ้าพบว่าผลิตภัณฑ์การใช้ใหม่ ตัวอย่าง ตัวแทนจำหน่ายสบู่ขนาดเล็กที่จำหน่ายให้ร้านค้าปลีกอาจพบว่า คนงานโรงงานยังใช้ผลิตภัณฑ์ของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เจาะตลาดหนึ่งกลยุทธ์การเจริญเติบโตในธุรกิจเป็นส่วนแบ่งการตลาด บริษัท ขนาดเล็กจะใช้กลยุทธ์การเจาะตลาดเมื่อตัดสินใจที่จะทำตลาดผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในตลาดเดียวกันจะได้รับใช้ วิธีเดียวที่จะเติบโตโดยใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และตลาดคือการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดตามบทความ "การเจริญเติบโตกลยุทธ์" ที่ gaebler.com ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละของยอดขายและดอลล่า บริษัท ฯ ถือหุ้นภายในตลาดบางเมื่อเทียบกับคู่แข่งอื่น ๆ ทั้งหมด วิธีหนึ่งที่จะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดโดยการลดราคา ยกตัวอย่างเช่นในตลาดที่มีความแตกต่างเล็ก ๆ น้อย ๆ ในผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นราคาที่ต่ำกว่าอาจจะช่วยให้ บริษัท เพิ่มส่วนแบ่งของตลาด. ขยายตลาดกลยุทธ์การเติบโตขยายตัวของตลาดมักจะเรียกว่าการพัฒนาตลาด entails การขายผลิตภัณฑ์ในปัจจุบันในตลาดใหม่ มีเหตุผลหลายประการที่ทำให้ บริษัท อาจพิจารณากลยุทธ์การขยายตลาด ครั้งแรกที่การแข่งขันอาจจะดังกล่าวว่าไม่มีที่ว่างสำหรับการเจริญเติบโตในตลาดในปัจจุบัน หากธุรกิจไม่ได้หาตลาดใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ก็ไม่สามารถเพิ่มยอดขายหรือกำไร บริษัท ขนาดเล็กอาจจะใช้กลยุทธ์การขยายตลาดหากพบการใช้งานใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์ของตน ตัวอย่างเช่นผู้จัดจำหน่ายสบู่ขนาดเล็กที่ขายให้กับร้านค้าปลีกอาจพบคนงานในโรงงานที่ใช้ผลิตภัณฑ์ของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเจาะตลาด
หนึ่งกลยุทธ์การเติบโตในธุรกิจตลาดประเวศ บริษัท ขนาดเล็ก ใช้กลยุทธ์การเจาะตลาดเมื่อมันตัดสินใจที่จะตลาดผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในตลาดเดียวกันได้ใช้ วิธีเดียวที่จะเติบโต การใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ และตลาดเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาด ตามกลยุทธ์การเติบโตของบทความ " ที่ gaebler.com .แบ่งตลาดเป็นหน่วยเปอร์เซ็นต์ของเงินดอลลาร์และขายบริษัทถือในบางตลาดและคู่แข่งอื่น ๆทั้งหมด วิธีหนึ่งที่จะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด โดยการลดราคา ตัวอย่างเช่น ในตลาดมีความแตกต่างเล็กน้อยระหว่างผลิตภัณฑ์ ราคาต่ำกว่า อาจช่วยให้ บริษัท เพิ่มส่วนแบ่งในตลาด


มีการขยายตลาด การขยายตลาดของกลยุทธ์มักจะเรียกว่าการพัฒนาตลาด entails การขายผลิตภัณฑ์ปัจจุบันในตลาดใหม่ มีหลายเหตุผลที่ทำไมบริษัทอาจพิจารณาขยายตลาดกลยุทธ์ ก่อนการแข่งขันอาจเป็นเช่นว่ามีห้องพักสำหรับการเจริญเติบโตในตลาดปัจจุบัน ถ้าธุรกิจไม่ต้องหาตลาดใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ไม่สามารถเพิ่มยอดขายหรือกำไรเป็น บริษัท ขนาดเล็กอาจใช้กลยุทธ์การขยายตลาด หากพบการใช้ใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์ของตน ตัวอย่างเช่น ขนาดเล็ก จำหน่ายสบู่ที่ขายให้ร้านค้าปลีก อาจพบว่า พนักงานโรงงานก็ใช้ผลิตภัณฑ์ของ