The coordination of activities of a

The coordination of activities of a system is one aspect of managerial control, along with financial management, compliance, quality and risk management, feedback mechanisms, performance management, police and procedures, and research and trend analysis. These control activities are used by managers to communicate to reach a goal, track activities toward the goal, guide behaviors, and coordinate efforts and decide what to do. Managerial coordination and control are important to the success of any organization (McNamara, 199a, d). Ongoing, careful review using standardized documents, informatics systems, and standardized measures prevents drift and the waste of time and resources that occur when direction is vague. Well-exercised, managerial control is flexible enough to allow innovation yet present enough to effectively structure groups and organizations toward goal attainment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสานงานกิจกรรมของระบบควบคุมบริหารจัดการ การจัดการทางการเงิน ปฏิบัติตาม การจัดการคุณภาพและความเสี่ยง กลไกการตอบสนอง การจัดการประสิทธิภาพ ตำรวจ และขั้นตอน และการวิเคราะห์วิจัยและแนวโน้มด้านหนึ่งได้ ควบคุมกิจกรรมเหล่านี้จะใช้ โดยผู้จัดการสื่อสารไปถึงเป้าหมาย ติดตามกิจกรรมเทียบกับเป้าหมาย พฤติกรรม ให้คำแนะนำ และประสานความร่วมมือ และตัดสินใจว่า จะทำ ประสานงานการจัดการและการควบคุมมีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร (แม็กนามารา 199a, d) ใช้เอกสารมาตรฐาน ระบบสารสนเทศ และมาตรฐานมาตรการทบทวนอย่างต่อเนื่อง ระวังป้องกันดริฟท์และเสียเวลาและทรัพยากรที่เกิดขึ้นเมื่อคลุมทิศทาง ควบคุมห้อง exercised บริหารยืดหยุ่นเพียงพอที่ทำให้นวัตกรรม มีแสดงเพียงพอมีประสิทธิภาพโครงสร้างกลุ่มและองค์กรไปยังเป้าหมายโดยได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประสานงานของกิจกรรมต่าง ๆ ของระบบเป็นหนึ่งในด้านของการควบคุมการบริหารจัดการพร้อมกับการจัดการทางการเงินการปฏิบัติที่มีคุณภาพและการบริหารความเสี่ยงกลไกความคิดเห็นการจัดการประสิทธิภาพการตำรวจและขั้นตอนการปฏิบัติและการวิจัยและการวิเคราะห์แนวโน้ม กิจกรรมการควบคุมเหล่านี้ถูกใช้โดยผู้บริหารในการสื่อสารที่จะบรรลุเป้าหมายการจัดกิจกรรมการติดตามไปยังเป้าหมายพฤติกรรมแนะนำและประสานงานความพยายามและตัดสินใจว่าจะทำอย่างไร การประสานงานการบริหารจัดการและการควบคุมที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรใด ๆ (นารา 199a, D) อย่างต่อเนื่องการตรวจสอบอย่างระมัดระวังโดยใช้เอกสารที่เป็นมาตรฐานระบบสารสนเทศและมาตรการป้องกันไม่ให้ดริฟท์ที่ได้มาตรฐานและเสียเวลาและทรัพยากรที่เกิดขึ้นเมื่อทิศทางคลุมเครือ ดีใช้สิทธิในการควบคุมการบริหารจัดการที่มีความยืดหยุ่นพอที่จะให้การสร้างสรรค์นวัตกรรมในปัจจุบันยังไม่เพียงพอที่จะจัดโครงสร้างอย่างมีประสิทธิภาพกลุ่มและองค์กรไปสู่​​เป้าหมายความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประสานงานของกิจกรรมของระบบเป็นหนึ่งในแง่มุมของการควบคุมด้านการจัดการ พร้อมกับการจัดการทางการเงิน ตามคุณภาพและบริหารความเสี่ยงแบบกลไก การบริหารผลการปฏิบัติงานของตำรวจ และกระบวนการ และการวิจัยและการวิเคราะห์แนวโน้ม กิจกรรมการควบคุมเหล่านี้ถูกใช้โดยผู้จัดการสื่อสารให้เข้าถึงเป้าหมาย ติดตามกิจกรรมไปยังเป้าหมาย พฤติกรรมคู่มือและประสานงานความพยายามและตัดสินใจเลือกสิ่งที่จะทำ ประสานงานด้านการจัดการและการควบคุมเป็นสำคัญเพื่อความสำเร็จขององค์กรใด ๆ ( ตัวแทน 199a , D ) ต่อเนื่อง ระวังตรวจสอบการใช้เอกสาร มาตรฐาน ระบบสารสนเทศและการวัดมาตรฐานป้องกันลอยและเสียเวลาและทรัพยากรที่เกิดขึ้นเมื่อมีทิศทางไม่แน่นอน คือสิทธิการควบคุมการจัดการมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะช่วยให้นวัตกรรม แต่ปัจจุบันพอโครงสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ กลุ่มและองค์กรสู่เป้าหมายความสำเร็จ .