A company with high employee average use of SOC may adapt better to the loss associated with physical and cognitive aging of its members, because the coordinated use of all four SOC strategies by its members can help counter the negative effects of age on physical and cognitive functions (P. Baltes & Baltes, 1990; Freund & Baltes, 2002). In contrast,a group consisting of employees with lower average use of SOC strategies may fail to carry out some critical work functions due to maladaptation among aging members (Freund & Baltes, 2002). Further, similar to individual use of SOC, we argue that employee average use of SOC can also directly benefit company work ability by providing flexibility in how group members use resources, especially when adapting to impending changes in the work environment (P.Baltes & Baltes, 1990). In terms of maintaining work ability, use of SOC strategies allows
individuals to cope better with their job demands or losses in resources (Ilmarinen, 2009),
such as physical strength or the ability to process information (Freund & Baltes, 2002; Weigl
et al. 2013).
A company with high employee average use of SOC may adapt better to the loss associated with physical and cognitive aging of its members, because the coordinated use of all four SOC strategies by its members can help counter the negative effects of age on physical and cognitive functions (P. Baltes & Baltes, 1990; Freund & Baltes, 2002). In contrast,a group consisting of employees with lower average use of SOC strategies may fail to carry out some critical work functions due to maladaptation among aging members (Freund & Baltes, 2002). Further, similar to individual use of SOC, we argue that employee average use of SOC can also directly benefit company work ability by providing flexibility in how group members use resources, especially when adapting to impending changes in the work environment (P.Baltes & Baltes, 1990). In terms of maintaining work ability, use of SOC strategies allowsindividuals to cope better with their job demands or losses in resources (Ilmarinen, 2009),such as physical strength or the ability to process information (Freund & Baltes, 2002; Weiglet al. 2013).
การแปล กรุณารอสักครู่..

บริษัท ที่มีการใช้งานโดยเฉลี่ยของพนักงานสูงของ SOC อาจปรับตัวดีกว่าที่จะสูญเสียที่เกี่ยวข้องกับริ้วรอยทางกายภาพและความรู้ความเข้าใจของสมาชิกเนื่องจากการใช้ประสานงานของทั้งสี่กลยุทธ์ SOC โดยสมาชิกสามารถช่วยตอบโต้ผลกระทบของอายุในการทำงานทางกายภาพและความรู้ความเข้าใจ ( P. Baltes และ Baltes, 1990; & Freund Baltes, 2002) ในทางตรงกันข้ามกลุ่มที่ประกอบด้วยพนักงานที่มีการใช้งานต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของกลยุทธ์ SOC อาจล้มเหลวที่จะดำเนินการฟังก์ชั่นการทำงานบางอย่างที่สำคัญเนื่องจากการปรับตัวในหมู่สมาชิกริ้วรอย (Freund & Baltes, 2002) นอกจากนี้คล้ายกับการใช้งานของแต่ละ SOC เรายืนยันว่าพนักงานเฉลี่ยการใช้งาน SOC ยังจะได้ประโยชน์โดยตรงความสามารถในการทำงานของ บริษัท โดยการให้ความยืดหยุ่นในวิธีการที่สมาชิกในกลุ่มได้ใช้ทรัพยากรโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงกำลังจะเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมการทำงาน (P.Baltes & Baltes , 1990) ในแง่ของการรักษาความสามารถในการทำงาน, การใช้กลยุทธ์การ SOC ช่วยให้
บุคคลที่จะรับมือได้ดียิ่งขึ้นกับความต้องการในการทำงานหรือการสูญเสียของพวกเขาในแหล่ง (Ilmarinen, 2009)
เช่นความแข็งแรงทางร่างกายหรือความสามารถในการประมวลผลข้อมูล (Freund & Baltes 2002; Weigl
et al, . 2013)
การแปล กรุณารอสักครู่..
