Incremental models go one step furt

Incremental models go one step further, disregarding the idea of intentional
decisions as a characteristic of strategic action. Lindblom (1959) developed the notion
of “muddling through” in order to describe the daily decision-making in
administrations. In line of this thinking, Mintzberg and Waters (1985) demonstrate a
fundamental skepticism towards the concept of decision-making as regards strategy
formation. They ultimately call for a replacement of the concept of decision-making
with that of action. In this manner also those patterns of action would be considered
that reveal themselves to be strategies only in retrospect. This allows the examination
of emergent sequences of action which later prove to create strategies. Drawing on
conceptions of sensemaking and sensegiving (Gioia and Chittipeddi, 1991), on the
theory of practices (Schatzki et al., 2001), and on discursive approaches (Alvesson and
Ka¨rreman, 2000; Grant et al., 2004), a group of researchers have proposed a research
agenda for the study of strategy as practice ( Jarzabkowski et al., 2007).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รุ่นที่เพิ่มขึ้นไปอีกขั้นหนึ่งไม่คำนึงถึงความคิดของการตัดสินใจเจตนา
เป็นลักษณะของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ lindblom (1959) การพัฒนาความคิดของ
"muddling ผ่าน" เพื่อที่จะอธิบายถึงการตัดสินใจในชีวิตประจำวัน
เข็ม ในแนวความคิดนี้ดึงเอาบทบาทและน้ำทะเล (1985) แสดงให้เห็นถึง
ความสงสัยต่อแนวคิดพื้นฐานของการตัดสินใจเป็นเรื่องที่เกี่ยวกับการสร้างกลยุทธ์
ในที่สุดพวกเขาเรียกร้องให้มีการเปลี่ยนแนวคิดของการตัดสินใจ
กับที่ของการดำเนินการ ในลักษณะนี้ยังมีรูปแบบของการดำเนินการเหล่านั้นจะได้รับการพิจารณา
ที่เปิดเผยว่าตัวเองเป็นกลยุทธ์เดียวที่มองย้อนกลับไป นี้จะช่วยให้การตรวจสอบ
ลำดับของการดำเนินการฉุกเฉินซึ่งต่อมาได้พิสูจน์ให้สร้างกลยุทธ์ การวาดภาพบนแนวความคิดของ sensemaking และ sensegiving (Gioia และ chittipeddi, 1991)
บน
ทฤษฎีของการปฏิบัติ (schatzki et al, 2001.) และในประเด็นวิธีการ (alvesson และ ka
¨ rreman, 2000;. ให้ et al,, 2004), กลุ่มนักวิจัยได้เสนอการวิจัย
วาระการประชุมสำหรับการศึกษาของกลยุทธ์การปฏิบัติ (jarzabkowski และคณะ. 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แบบจำลองแบบเพิ่มหน่วยไปหนึ่งขั้นตอนต่อไป โดยความคิดของมิ
ตัดสินใจเป็นลักษณะของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ Lindblom (1959) พัฒนาความ
ของ "muddling ผ่านทาง" เพื่ออธิบายการตัดสินใจประจำวันใน
จัดการ ในบรรทัดนี้คิด Mintzberg และน้ำ (1985) สาธิตการ
สงสัยพื้นฐานต่อแนวคิดของการตัดสินใจตามกลยุทธ์
ก่อ พวกเขาเรียกเปลี่ยนแนวความคิดของการตัดสินใจทำสุด
ที่ดำเนินการ ในลักษณะนี้ ยังนั้นรูปแบบของการดำเนินการจะพิจารณา
ที่เปิดเผยตัวเองเป็น กลยุทธ์เฉพาะใน retrospect ให้สอบ
โผล่ออกมาลำดับของการดำเนินการ ซึ่งภายหลังพิสูจน์การสร้างกลยุทธ์ วาดบน
conceptions ของ sensemaking และ sensegiving (Gioia และ Chittipeddi, 1991), ในการ
ทฤษฎีแนวทางปฏิบัติ (Schatzki และ al., 2001), และวิธี discursive (Alvesson และ
Ka¨rreman, 2000 ให้ et al., 2004), กลุ่มของนักวิจัยได้นำเสนอวิจัย
วาระการศึกษากลยุทธ์เป็นแนวทางปฏิบัติ (Jarzabkowski et al., 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเพิ่มแพกเกจรุ่นไปหนึ่งก้าวต่อไปโดยไม่คำนึงถึงความคิดที่เกิดขึ้นโดยเจตนา
ซึ่งจะช่วยในการตัดสินใจเป็นลักษณะเฉพาะตัวของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ lindblom ( 1959 )
ซึ่งจะช่วยพัฒนาความคิดที่จะ"ปิดท้ายด้วย"ในการสั่งซื้อเพื่ออธิบายถึงทุกวันการตัดสินใจใน
ซึ่งจะช่วยบริหาร ในสายของความคิดนี้ mintzberg และผืนน้ำ(; Spark , 1985 )ที่แสดงให้เห็นถึง
พื้นฐานความสงสัยต่อความคิดของการตัดสินใจในเรื่องกลยุทธ์
ซึ่งจะช่วยลดการก่อตัว. พวกเขายังโทรติดต่อสำหรับการเปลี่ยนแนวความคิดของการตัดสินใจ
พร้อมด้วยการดำเนินการที่ ในลักษณะนี้ยังมีรูปแบบของการดำเนินการจะมีการพิจารณาว่า
ออกมาให้เห็นเป็นกลยุทธ์ในการหวนระลึกถึงความหลัง โรงแรมแห่งนี้ช่วยให้การตรวจสอบ
ตามมาตรฐานซีเควนซ์ของการดำเนินการที่อุบัติขึ้นมาใน ภายหลัง ได้พิสูจน์ให้เห็นในการสร้างกลยุทธ์. ดึง
แนวความคิดของ sensemaking และ sensegiving ( Endowment for the Arts และ chittipeddi 1991 )บน
ทฤษฎีการปฏิบัติ( schatzki et al . 2001 )และในแนวทาง discursive ( alvesson และ rreman
ลังกา.จ. 2000 ให้ et al . 2004 )กลุ่มนักวิจัยของได้เสนองานวิจัยที่
สำหรับวาระการศึกษายุทธศาสตร์และการปฏิบัติ( jarzabkowski et al . 2007 )