The 5-cities model conceptualizes a

The 5-cities model conceptualizes a city’s objectives, so that these are not seen as singular areas of concern, but
as cross-cutting fundamental principles for making the city closer to an ideal in which people’s aspirations are met
and societal well-being is reached. The initial preferable future vision defined as the 5-cities model (Tyler, et al.,
2013), encompasses the principles set out as five characteristics for a city. 1) A Courteous city that stimulates
positive social interactions and promotes behaviors that facilitate the functionality of the city. 2) An Active and
inclusive city that ensures people’s fair access to opportunities to meet their needs and aspirations. 3) A City as
public space in which all public spaces are designed as open and accessible to provide protection, safety and
security and create a sense of belonging and ownership. 4) A Healthy city that is conceived to ensure the good
health of people and the environment today and for future generations. 5) An Evolving City designed to be
adaptable, flexible, innovative and responsive especially for its soft infrastructures (i.e. governance, policies,
financing, economy, among others), and which learns and adapts dynamically accordingly to people’s behaviours.
This initial model aims to be complete and comprehensive, but overall it aims to be clear and easy to
communicate. This emphasizes the fact that from our approach, a future city vision is not a fixed perfect state but
one that should evolve as the needs of the people living in the city evolve and as all the different systems of the city
change. In consequence the process of creating the vision and the vision itself are dynamic. In other words, a vision
does not end with the definition of the urban principles, it begins there, with the initial message to start a dialogue
between the people and the city’s agents in order to engage, commit and promote transformative action.
2.1. Urban Transformation Case Studies: Curitiba and Copenhagen
The two case studies briefly presented here, Curitiba and Copenhagen were selected based on the environmental
and social goals achieved in each city through their urban transformations which has made them recurrent examples
of good urban planning practices. These two cities are also important references because they are by definition
evolving cities that started their transformation processes around the 1940s and have continued evolving ever since
with Copenhagen having achieved a 20% CO2 emissions reduction over the last decade and having set the goal to be
carbon neutral by 2025 (full compensation of use of fossil fuels by renewable energy) (Hall, 2013) and Curitiba
being the city with the highest levels of rubbish separation in the world (Lerner, 2008) and having CO2 estimated at
70 kg of CO2 per person which is considerable less than 292 kg which is the largest average of 17 of the major
urban areas in Latin America (EIU, 2010):
For the purpose of our research, studying the transformation processes of these two cities is important because
they have managed to translate their visions into initiatives across almost all the different city systems such as public
spaces and streets, transport, water and sewage, energy and waste systems, but also housing, businesses, culture and
education, policy and governance and economy. These examples of taking the conceptual vision to practice,
holistically, are of high relevance because they are part of the evidence base that contributed to the genesis of the 5-
cities model. Moreover, these two cases present evidence regarding the possibilities of achieving simultaneously
economic sustainability objectives and environmental and social sustainability. On that regard, Copenhagen’s 20 per
cent cut in emissions occurred at a time when GDP rose by 66 per cent. This good economic performance of the city
and the country is related to the fact that Denmark pioneered commercial wind power in the 1970s and managed to
produce almost 50 per cent of the wind turbine power in the entire world and after years of investing in research and
development on wind energy technologies, almost half of the wind turbines placed around the world are produced
by Danish manufacturers (Danish energy agency, 2012). Such initiative allowed Copenhagen and Demark to make
the environmental sustainability vision a viable commercial proposition which led to favourable outcomes on both
spheres (OECD, 2012). On the other hand, Curitiba is the city with the fourth highest GDP in Brazil with
US$10,800 (after the megacities of Rio de Janeiro and Sao Paulo, and the capital Brasilia) (Lerner, 2008). The city’s
economy is driven primarily by commerce and services, but industry makes up about a third of its GDP. The city is
the largest car manufacturer in the country and also home of numerous well-known national and international
companies (EIU, 2010). In fact, Curitiba’s economic performance is also a result of its urban planning process.
Together with the

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รุ่น 5-เมือง conceptualizes วัตถุประสงค์ของเมือง เพื่อให้เหล่านี้ไม่ได้พบเห็นเป็นเอกพจน์พื้นที่ของความกังวล แต่เป็นตัดหลักการพื้นฐานสำหรับการทำให้เมืองเพื่ออุดมคติที่เป็นไปตามความปรารถนาของผู้คนและถึงสังคมความเป็นอยู่ เริ่มต้นดีกว่าในอนาคตวิสัยทัศน์กำหนดเป็นแบบเมือง 5 (Tyler, et al.,2013), ครอบคลุมหลักการตั้งเป็นลักษณะห้าเมือง 1) สุภาพเมืองที่ช่วยกระตุ้นปฏิสัมพันธ์ทางสังคมในเชิงบวก และส่งเสริมพฤติกรรมที่อำนวยความสะดวกในการทำงานของเมือง 2) ใช้งานอยู่ และเมืองที่รวมของคนถึงธรรมโอกาสเพื่อตอบสนองความต้องการและแรงบันดาลใจให้ 3) เป็นเมืองที่เป็นพื้นที่สาธารณะที่พื้นที่สาธารณะทั้งหมดถูกออกแบบมาเป็นเปิด และเข้าถึงได้เพื่อให้การป้องกัน ความปลอดภัย และความปลอดภัย และสร้างความรู้สึกเป็นสมาชิกและเป็นเจ้าของ 4) เป็นเมืองที่มีสุขภาพดีที่ให้ดีสุขภาพของคนและสิ่งแวดล้อมปัจจุบัน และคนรุ่นหลัง 5) เมือง Evolving ออกแบบมาให้ตอบสนองโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโครงสร้างพื้นฐานของนุ่ม (เช่นบริหาร นโยบาย ปรับตัว ยืดหยุ่น นวัตกรรม และการเงิน เศรษฐกิจ อื่น ๆ), และที่เรียนรู้ และปรับแบบไดนามิกตามความเหมาะสมกับคนของพฤติกรรมรุ่นแรกนี้มีเป้าหมายที่จะครอบคลุม และสมบูรณ์ แต่โดยรวม นั้นมุ่งที่จะชัดเจน และง่ายต่อการสื่อสาร นี้เน้นความจริงที่ว่า จากวิธีการของเรา วิสัยทัศน์เมืองไม่รัฐสมบูรณ์แบบถาวร แต่หนึ่งที่ควรพัฒนา ตามความต้องการของคนที่อาศัยอยู่ในเมืองมีวิวัฒนาการ และระบบแตกต่างของเมืองเปลี่ยนแปลง ผลใน กระบวนการสร้างวิสัยทัศน์และการมองเห็นตัวเองเป็นแบบไดนามิก ในคำอื่น ๆ วิสัยทัศน์ไม่ได้จบ ด้วยคำนิยามของหลักเมือง เริ่ม ข้อความเริ่มต้นเพื่อเริ่มต้นการเจรจาระหว่างคนและตัวแทนของเมืองมีส่วนร่วม มุ่งมั่น และส่งเสริมการดำเนินการเปลี่ยนแปลง2.1. กรณีศึกษาการเปลี่ยนแปลงเมือง: กูรีตีบาและโคเปนเฮเกนนำเสนอกรณีศึกษาสองที่นี่ กูรีตีบาและโคเปนเฮเกนเลือกอิงกับสิ่งแวดล้อมและสังคมเป้าหมายประสบความสำเร็จในแต่ละเมืองผ่านแปลงเมืองของพวกเขาซึ่งทำให้ตัวอย่างเกิดขึ้นของดีเมืองการวางแผนปฏิบัติ สองเมืองนี้มีอ้างอิงที่สำคัญเนื่องจากมีคำการพัฒนาเมืองที่เริ่มต้นกระบวนการเปลี่ยนแปลงรอบปี 1940 และมีอย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่การพัฒนาโคเปนเฮเกนมีประสบความสำเร็จในการลดปล่อยก๊าซ 20% CO2 กว่าทศวรรษและมีชุดสุดท้ายเป้าหมายจะคาร์บอนที่เป็นกลางภายในปี 2568 (ค่าตอบแทนเต็มรูปแบบของการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลโดยพลังงานทดแทน) (ฮอลล์ 2013) และกูรีตีบาเป็นเมืองที่มีระดับสูงสุดของการแยกขยะในโลก (เลิร์นเนอ 2008) และมี CO2 ประมาณที่กก.ของ CO2 ต่อคนซึ่งจะมากน้อยกว่า 292 กก.ซึ่งเป็นค่าเฉลี่ย 17 ใหญ่ที่ใหญ่ที่สุดเขตเมืองริกา (EIU, 2010):เพื่อวัตถุประสงค์ในการวิจัยของเรา การศึกษากระบวนการเปลี่ยนแปลงของเมืองสองเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากมีจัดการการแปลวิสัยทัศน์ของพวกเขาเป็นโครงการเกือบทุกระบบการเมืองแตกต่างกันเช่นประชาชนพื้นที่ และถนน ขนส่ง น้ำ และน้ำเสีย ระบบพลังงานและของเสีย แต่ยัง อยู่ อาศัย ธุรกิจ กิจกรรมทางวัฒนธรรม และการศึกษา นโยบาย และกำกับดูแลกิจการ และเศรษฐกิจ ตัวอย่างวิสัยทัศน์แนวคิดการปฏิบัติแบบองค์รวม มีความเกี่ยวข้องสูง เพราะพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของฐานหลักฐานที่ให้กำเนิดของ 5-แบบจำลองเมือง นอกจากนี้ สองกรณีแสดงหลักฐานเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการบรรลุพร้อมกันเป้าหมายความยั่งยืนทางเศรษฐกิจและความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม และสังคม ในเรื่องนั้น Copenhagen 20 ต่อร้อยละตัดปล่อยเกิดขึ้นในเวลาเมื่อ GDP เพิ่มขึ้นร้อยละ 66 นี้เศรษฐกิจดีเมืองและประเทศเกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่า ประเทศเดนมาร์กเป็นผู้บุกเบิกพลังงานลมเชิงพาณิชย์ในปี 1970 และจัดการเพื่อผลิตพลังงานกังหันลมของโลกทั้งหมด และหลัง จากปีของการลงทุนในการวิจัยเกือบร้อยละ 50 และพัฒนาเทคโนโลยีพลังงานลม ครึ่งหนึ่งของกังหันลมที่อยู่รอบโลกที่มีผลิตโดยเดนมาร์กผู้ผลิต (สำนักงานพลังงานเดนมาร์ก 2012) ความคิดริเริ่มดังกล่าวอนุญาตให้โคเปนเฮเกนและ Demark เพื่อให้วิสัยทัศน์เป็นข้อเสนอเชิงพาณิชย์ได้ซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีทั้งสิ่งแวดล้อมยั่งยืนทรงกลม (OECD, 2012) บนมืออื่น ๆ กูรีตีบาเป็นเมืองที่สี่ GDP สูงสุดในบราซิลด้วยสหรัฐอเมริกา $10,800 (หลังจากนครริโอเดอจาเนโร และเซาเปาลู และเมืองหลวงบราซิเลีย) (เลิร์นเนอ 2008) ของเมืองเศรษฐกิจจะขับเคลื่อนหลักจากการค้าและบริการ แต่อุตสาหกรรมทำให้ขึ้นประมาณหนึ่งในสามของ GDP เมืองที่เป็นผู้ผลิตรถยนต์ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ และนอกจากนี้บ้านของรู้จักและต่างประเทศมากมายบริษัท (EIU, 2010) ในความเป็นจริง กูรีตีบาของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจก็เป็นผลของกระบวนการวางแผนเมืองร่วมกับการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รุ่นที่ 5 เมือง conceptualizes วัตถุประสงค์ของเมืองเพื่อที่ว่าเหล่านี้จะไม่ได้เห็นพื้นที่เป็นเอกพจน์ของความกังวล แต่
เป็นตัดข้ามหลักการพื้นฐานสำหรับการทำเมืองใกล้ชิดกับอุดมคติซึ่งแรงบันดาลใจของผู้คนจะได้พบ
และสังคมเป็นอยู่ที่ดีจะมาถึง . เริ่มต้นที่ดีกว่าในอนาคตวิสัยทัศน์ที่กำหนดเป็นรูปแบบ 5-Cities (ไทเลอร์, et al.,
2013), ครอบคลุมหลักการที่กำหนดออกเป็นห้าลักษณะสำหรับเมือง 1) เมืองที่มีอัธยาศัยที่ช่วยกระตุ้นการ
ปฏิสัมพันธ์ทางสังคมในเชิงบวกและส่งเสริมพฤติกรรมที่อำนวยความสะดวกในการทำงานของเมือง 2) ใช้งานอยู่และ
เมืองรวมที่ช่วยให้การเข้าใช้งานของผู้คนเพื่อโอกาสที่จะตอบสนองความต้องการและแรงบันดาลใจของพวกเขา 3) เมืองเป็น
พื้นที่สาธารณะในพื้นที่สาธารณะซึ่งทั้งหมดได้รับการออกแบบมาเป็นเปิดและสามารถเข้าถึงได้เพื่อให้การป้องกันความปลอดภัยและ
การรักษาความปลอดภัยและสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของและเป็นเจ้าของ 4) เมืองสุขภาพที่จะรู้สึกเพื่อให้แน่ใจว่าดี
ต่อสุขภาพของผู้คนและวันนี้สภาพแวดล้อมและสำหรับคนรุ่นอนาคต 5) ความพัฒนาเมืองการออกแบบให้มี
การปรับตัวและมีความยืดหยุ่นและนวัตกรรมที่ตอบสนองเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโครงสร้างพื้นฐานอ่อน (เช่นการกำกับดูแลนโยบาย
การเงิน, เศรษฐกิจ, หมู่คนอื่น ๆ ) และที่เรียนรู้และปรับแบบไดนามิกตามพฤติกรรมของผู้คน.
รุ่นนี้เริ่มต้นที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อ จะเสร็จสมบูรณ์และครอบคลุม แต่โดยรวมก็มีเป้าหมายที่จะมีความชัดเจนและง่ายต่อการ
สื่อสาร นี้เน้นความจริงที่ว่าวิธีการของเราจากวิสัยทัศน์ของเมืองในอนาคตไม่ได้เป็นรัฐที่สมบูรณ์แบบคงที่ แต่
อย่างใดอย่างหนึ่งที่ควรจะพัฒนาขึ้นเป็นความต้องการของประชาชนที่อาศัยอยู่ในเมืองมีวิวัฒนาการและเป็นทุกระบบต่าง ๆ ของเมือง
เปลี่ยนแปลง ผลที่ตามมาของการสร้างวิสัยทัศน์และวิสัยทัศน์ของตัวเองเป็นแบบไดนามิก ในคำอื่น ๆ มีวิสัยทัศน์ที่
ไม่ได้จบด้วยความหมายของหลักการในเมืองมันจะเริ่มมีกับข้อความเริ่มต้นที่จะเริ่มต้นการสนทนา
ระหว่างคนและตัวแทนของเมืองเพื่อที่จะมีส่วนร่วมกระทำการและส่งเสริมการดำเนินการเปลี่ยนแปลง.
2.1 แปลงเมืองกรณีศึกษา: กูรีตีบาและโคเปนเฮเกน
สั้น ๆ สองกรณีศึกษาที่นำเสนอที่นี่กูรีตีบาและโคเปนเฮเกนได้รับการคัดเลือกขึ้นอยู่กับสิ่งแวดล้อม
เป้าหมายและสังคมที่ประสบความสำเร็จในแต่ละเมืองผ่านการแปลงเมืองของพวกเขาซึ่งได้ทำให้พวกเขาเกิดขึ้นอีกตัวอย่าง
ของการปฏิบัติการวางผังเมืองที่ดี ทั้งสองเมืองนี้ยังมีการอ้างอิงที่สำคัญเพราะพวกเขาโดยมีความหมาย
การพัฒนาเมืองที่เริ่มต้นกระบวนการเปลี่ยนแปลงของรอบปี 1940 และยังคงพัฒนานับตั้งแต่
มีโคเปนเฮเกนมีความสำเร็จการลดการปล่อย CO2 20% ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาและมีการตั้งเป้าที่จะเป็น
คาร์บอน กลางปี 2025 (ชดเชยเต็มรูปแบบของการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลด้วยพลังงานทดแทน) (ฮอลล์ 2013) และกูรีตีบา
เป็นเมืองที่มีระดับสูงสุดของการแยกขยะในโลก (Lerner, 2008) และมี CO2 ประมาณ
70 กิโลกรัม CO2 ต่อ คนซึ่งเป็นมากน้อยกว่า 292 กก. ซึ่งเป็นค่าเฉลี่ยที่ใหญ่ที่สุดของ 17 ที่สำคัญ
ในพื้นที่เขตเมืองในละตินอเมริกา (EIU 2010):
สำหรับวัตถุประสงค์ของการวิจัยของเราที่เรียนกระบวนการเปลี่ยนแปลงของทั้งสองเมืองเป็นสิ่งสำคัญเพราะ
พวกเขามีการจัดการ การแปลวิสัยทัศน์ของพวกเขาเป็นความคิดริเริ่มทั่วเกือบทุกระบบเมืองที่แตกต่างกันเช่นประชาชน
พื้นที่และถนนการขนส่งน้ำและน้ำเสีย, ระบบพลังงานและของเสีย แต่ยังที่อยู่อาศัย, ธุรกิจวัฒนธรรมและ
การศึกษานโยบายและการกำกับดูแลและเศรษฐกิจ ตัวอย่างเหล่านี้ของการมีวิสัยทัศน์ความคิดที่จะปฏิบัติ
แบบองค์รวมที่มีความสัมพันธ์กันสูงเพราะพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของฐานหลักฐานที่สนับสนุนการกำเนิดของ 5- The
รูปแบบเมือง นอกจากนี้ทั้งสองกรณีแสดงหลักฐานเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการบรรลุพร้อมกัน
วัตถุประสงค์ของการพัฒนาอย่างยั่งยืนทางเศรษฐกิจและการพัฒนาอย่างยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม ในเรื่องที่โคเปนเฮเกน 20 ต่อ
ร้อยตัดการปล่อยก๊าซที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่จีดีพีเพิ่มขึ้นร้อยละ 66 ผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจที่ดีของเมือง
และประเทศที่มีความเกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าเดนมาร์กเป็นหัวหอกพลังงานลมเชิงพาณิชย์ในปี 1970 และการจัดการเพื่อ
ผลิตเกือบร้อยละ 50 ของการใช้พลังงานกังหันลมในโลกทั้งต่อและหลังจากปีของการลงทุนในการวิจัยและ
พัฒนา เกี่ยวกับเทคโนโลยีพลังงานลมเกือบครึ่งหนึ่งของกังหันลมที่วางอยู่ทั่วโลกมีการผลิต
โดยผู้ผลิตเดนมาร์ก (สำนักงานพลังงานเดนมาร์ก, 2012) ความคิดริเริ่มดังกล่าวได้รับอนุญาตโคเปนเฮเกนและ Demark ที่จะทำให้
ความยั่งยืนวิสัยทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อมเป็นเรื่องที่ทำงานได้ในเชิงพาณิชย์ซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีทั้ง
ทรงกลม (OECD, 2012) บนมืออื่น ๆ , กูรีตีบาเป็นเมืองที่มีจีดีพีที่สูงที่สุดเป็นอันดับสี่ในบราซิลกับ
สหรัฐอเมริกา $ 10,800 (หลังจากมหานครริโอเดอจาเนโรและเซาเปาลูและทุนบราซิเลีย) (Lerner, 2008) เมือง
เศรษฐกิจขับเคลื่อนหลักจากการค้าและการบริการ แต่อุตสาหกรรมทำให้ขึ้นประมาณหนึ่งในสามของจีดีพี เมืองที่เป็น
ผู้ผลิตรถยนต์ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศและยังเป็นบ้านของชาติและระดับนานาชาติมากมายที่รู้จักกันดี
บริษัท (EIU 2010) ในความเป็นจริงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของกูรีตีบายังเป็นผลมาจากกระบวนการการวางแผนเมือง.
ร่วมกับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การ 5-cities แบบ conceptualizes วัตถุประสงค์ของเมืองดังนั้นเหล่านี้จะไม่มองว่าพื้นที่เอกพจน์ของความกังวล แต่เป็นหลักการพื้นฐานสำหรับการตัดข้ามเมืองใกล้ อุดมคติที่ปรารถนาของผู้คนจะพบและสังคมเป็นอยู่ที่ดีถึง เริ่มต้นกว่าอนาคตวิสัยทัศน์ที่กำหนดไว้ 5-cities โมเดล ( ไทเลอร์ , et al . ,2013 ) ครอบคลุมหลักการตั้งค่าออกเป็น 5 ลักษณะเป็นเมือง 1 ) เมืองที่กระตุ้นอ่อนโยนการมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีต่อสังคมและส่งเสริมพฤติกรรมที่เอื้อต่อการทำงานของเมือง 2 ) ใช้งานจริงและรวมเมืองที่ช่วยให้คนเข้าถึงธรรม โอกาสที่จะตอบสนองความต้องการและความต้องการของพวกเขา 3 ) เมืองเป็นพื้นที่สาธารณะที่เป็นสาธารณะทั้งหมดจะถูกออกแบบมาเป็นเปิดและสามารถเข้าถึงได้เพื่อให้มีการป้องกัน ความปลอดภัย และความปลอดภัยและสร้างความรู้สึกของการเป็นสมาชิกและความเป็นเจ้าของ 4 ) เป็นเมืองน่าอยู่ ที่รู้สึกว่าดีสุขภาพของประชาชนและสิ่งแวดล้อมในปัจจุบันและอนาคตต่อไป 5 ) การพัฒนาเมืองที่ออกแบบมาเป็นปรับตัวยืดหยุ่น นวัตกรรมและการตอบสนองโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับนุ่มของโครงสร้างพื้นฐาน ( เช่นธรรมาภิบาล นโยบายการเงิน , เศรษฐกิจ , หมู่คนอื่น ๆ ) , และที่เรียนรู้และปรับแบบไดนามิกตามพฤติกรรมของคนรุ่นนี้มีวัตถุประสงค์ที่จะเริ่มต้นที่สมบูรณ์และครอบคลุม แต่โดยรวมมีความชัดเจนและง่ายสื่อสาร นี้เน้นความจริงที่ว่าจากวิธีการของเราวิสัยทัศน์เมืองในอนาคต ไม่ใช่รัฐ แต่คงสมบูรณ์หนึ่งที่ควรพัฒนา ตามความต้องการของประชาชนที่อาศัยอยู่ในเมืองคาย และเป็นระบบที่แตกต่างกันของเมืองเปลี่ยน ดังนั้นในกระบวนการของการสร้างวิสัยทัศน์และวิสัยทัศน์ของตัวเองเป็นแบบไดนามิก ในคำอื่น ๆ , วิสัยทัศน์ไม่ได้จบด้วยนิยามของหลักการเมือง เริ่มมี กับข้อความเริ่มต้นที่จะเริ่มบทสนทนาระหว่างผู้คนและเมืองตัวแทนในการต่อสู้ , ผูกมัดและส่งเสริมการกระทำ2.1 . กรณีศึกษาการเปลี่ยนแปลงเมืองโคเปนเฮเกน : กูรีตีบา และสองกรณีสั้น ๆที่แสดงที่นี่และถูกสุดสุดเลือกตามสิ่งแวดล้อมทางสังคม และเป้าหมายที่ได้รับในแต่ละเมืองผ่านของพวกเขาซึ่งทำให้พวกเขาในแปลงตัวอย่างกําเริบการปฏิบัติในการวางแผนที่ดี ทั้งสองเมืองนี้ยังอ้างอิงสำคัญเพราะพวกเขาเป็นโดยนิยามการพัฒนาเมืองที่เริ่มต้นการแปลงกระบวนการของพวกเขาไปรอบ ๆและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 1940กับ Copenhagen มีความ 20% และการปล่อย CO2 ลดลงกว่าทศวรรษที่ผ่านมา และมีกำหนดเป้าหมายเป็นคาร์บอนเป็นกลางโดย 2025 ( ชดเชยเต็มรูปแบบของการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิล โดยพลังงานทดแทน ( Hall , 2013 ) และคูริติบาเป็นเมืองที่มีระดับสูงสุดของการแยกขยะในโลก ( เลิร์นเนอร์ , 2008 ) และมี CO2 ประมาณ70 กิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์ต่อซึ่งมีมากน้อยกว่า 292 กก. ซึ่งเป็นค่าเฉลี่ยที่ใหญ่ที่สุดของ 17 ของสาขาบุคคลพื้นที่เมืองในละตินอเมริกา ( EIU ) ) :สำหรับวัตถุประสงค์ของการวิจัยของเรา ศึกษาการเปลี่ยนแปลงกระบวนการของทั้งสองเมืองเป็นสำคัญ เพราะพวกเขามีการจัดการเพื่อแปลวิสัยทัศน์ของพวกเขาในเมืองที่แตกต่างกันทั่วประเทศเกือบทุกระบบ เช่น สาธารณะเป็น และถนน การขนส่งน้ำและน้ำเสีย , ระบบพลังงานและของเสีย แต่ยังธุรกิจที่อยู่อาศัย วัฒนธรรมและการศึกษานโยบายและการบริหารและเศรษฐกิจ ตัวอย่างเหล่านี้จะมองเห็นแนวความคิดในการปฏิบัติโดยมีความเกี่ยวข้องสูงเพราะพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของหลักฐานที่สนับสนุนให้ ปฐมฐานของ 5 -โมเดลเมือง นอกจากนี้ ทั้งสองกรณีแสดงหลักฐานเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการบรรลุพร้อมกันเพื่อความยั่งยืนทางเศรษฐกิจและความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม ในเรื่องที่ , โคเปนเฮเกน 20 บาทตัวตัดก๊าซที่เกิดขึ้นในเวลาเมื่อ GDP เพิ่มขึ้นร้อยละ 66 เศรษฐกิจของเมืองนี้ดีและเป็นประเทศที่เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่า หัวหอกเดนมาร์กพลังงานลมเชิงพาณิชย์ในปี 1970 และจัดการผลิตเกือบร้อยละ 50 ของกังหันลมพลังงานในโลกทั้งหมด และหลังจากปีของการลงทุนในการวิจัย และการพัฒนาเทคโนโลยีพลังลมเกือบครึ่งหนึ่งของกังหันลมอยู่รอบโลก จะผลิตโดยผู้ผลิตเดนมาร์ก ( เดนมาร์ก Energy Agency , 2012 ) โครงการดังกล่าวได้รับอนุญาต : Demark ให้ความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม วิสัยทัศน์การทํางานเชิงพาณิชย์ ) ซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดี ทั้งทรงกลม ( OECD , 2012 ) บนมืออื่น ๆ , กูรีตีบาเป็นเมืองที่สี่สูงสุด GDP ในบราซิลด้วยสหรัฐ $ 10800 ( หลังเมกะซิตี้ของริโอ เดอ จาเนโร และ เซา เปาโล และเป็นเมืองหลวงของบราซิล ) ( เลิร์นเนอร์ , 2008 ) ของเมืองเศรษฐกิจขับเคลื่อนหลักจากบริการ พาณิชย์และอุตสาหกรรม แต่ทำให้ขึ้นประมาณหนึ่งในสามของ GDP เมืองคือผู้ผลิตรถยนต์ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ และยัง บ้าน ของหลาย ที่รู้จักกันดี ระดับชาติและนานาชาติบริษัท ( EIU ) ) ในความเป็นจริงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของ Curitiba ยังเป็นผลของกระบวนการผังเมืองของเพื่อ