Develop total reward systems that p

Develop total reward systems that provide opportunities for both financial and non-financial rewards to recognize achievements. Bear in mind, however, that financial rewards systems are not necessarily appropriate and the lessons of expectancy, goal and equity theory need to be taken into account in designing and operating them. Pay particular attention to recognition as a means of motivation. Develop intrinsic motivation by paying attention to job design, ensuring that managers are awere of its importance and their role in designing intrinsically motivating jobs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนาระบบรวมรางวัลที่ให้โอกาสสำหรับรางวัลทางการเงิน และการรับรู้ความสำเร็จ ใส่ใจ อย่างไรก็ตาม ที่เงินรางวัลระบบอาจจะไม่เหมาะสม และบททฤษฎีเสถียรภาพ เป้าหมาย และหุ้นต้องนำมาพิจารณาในการออกแบบ และปฏิบัติการเหล่านั้น สนใจเฉพาะการรับรู้ของแรงจูงใจ พัฒนาแรงจูงใจ intrinsic โดยให้ความสนใจกับการออกแบบงาน มั่นใจว่า ผู้จัดการจะ awere ความสำคัญและบทบาทของตนในการออกแบบการกระตุ้นการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาระบบการให้รางวัลรวมที่ให้โอกาสสำหรับทั้งผลตอบแทนทางการเงินและไม่ใช่การเงินจะยอมรับความสำเร็จ จำไว้ แต่ที่ระบบผลตอบแทนทางการเงินไม่จำเป็นต้องมีความเหมาะสมและบทเรียนของความคาดหวังเป้าหมายและทฤษฎีส่วนจำเป็นที่จะต้องนำมาพิจารณาในการออกแบบและการดำเนินงานของพวกเขา ให้ความสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งการรับรู้เป็นวิธีการสร้างแรงจูงใจ พัฒนาแรงจูงใจภายในโดยให้ความสนใจกับการออกแบบงานสร้างความมั่นใจว่าผู้จัดการ awere ความสำคัญและบทบาทของพวกเขาในการออกแบบการสร้างแรงจูงใจภายในงาน