According to the IRR Rule, the company should accept the project when the IRR is greater than the cost of capital and reject the project when the IRR is less than the cost of capital but it only be applied to
those project having conventional cash flows. However, in practice, a firm’s project does not always
have conventional cash flow streams. Non-conventional cash flows are possible and the decision rule is different from that conventional cash flows. Non-conventional cash flows mean that the signs of cashflows change more than once. For example, if the signs of cash flows for a 5-year project from year 0 to year 5 are
–
, +, +, +, +,
–
, means the signs change two times. It is possible occur to Boeing 7E7 project as the project requires a large amount of expenditures to end the project. The decommissioning costs will bring the negative cash flow to a firm at the end of a project’s life.
ตามกฎอัตรา บริษัท ควรจะยอมรับโครงการเมื่ออัตราผลตอบแทนมากกว่าต้นทุนของเงินทุนและปฏิเสธโครงการเมื่ออัตราน้อยกว่าต้นทุนของเงินทุน แต่ก็เพียงใช้
พวกโครงการที่มีกระแสเงินสดปกติ อย่างไรก็ตาม ในทางปฏิบัติ โครงการของบริษัทไม่เสมอ
มีกระแสเงินสดแบบปกติไม่ปกติกระแสเงินสดเป็นไปได้และการตัดสินใจการปกครองที่แตกต่างจากที่สดแบบกระแส ไม่ปกติกระแสเงินสดหมายความว่าสัญญาณของกระแสเงินสดเปลี่ยนแปลงมากกว่าหนึ่งครั้ง ตัวอย่างเช่น ถ้าสัญญาณของกระแสเงินสดสำหรับ 5 โครงการจากปี 0 ถึงปี 5
-
, , , , ,
-
, หมายความว่าสัญญาณเปลี่ยน 2 ครั้งมันเป็นไปได้เกิดขึ้นกับโบอิ้ง 7e7 โครงการเป็นโครงการที่ต้องใช้จำนวนมากของค่าใช้จ่ายที่จะสิ้นสุดโครงการ ค่ารื้อถอนจะนำกระแสเงินสดติดลบกับบริษัทในตอนท้ายของชีวิตของโครงการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
