ในตอนแรก pressler ที่มุ่งเน้นในการต

ในตอนแรก pressler ที่มุ่งเน้นในการตัดค่าใช้จ่ายจากการวิจัย ผู้บริโภค มากขึ้นและการตลาดที่มีเป้าหมายของ
แบรนด์ที่สาม การทำงานร่วมกับ, CFO ,ไบรอน pollitt ( pollitt )ซึ่งเขาเคยนำมาจาก
Disney pressler ปิดระบบ( Shut Down )หลายร้อยของสาขาการผลิตของบริษัทในซัพพลายเออร์น้อยลงและ
ปรับปรุงใหม่การจัดการสินค้าคงคลัง เขาลดสินค้าคงคลังที่ต่อตารางฟุตโดย 16%
เขาพยายามที่จะเพิ่มส่วนต่างกำไรจากการขายเสื้อผ้าใกล้กับราคาเต็ม เพื่อสิ้นสุด
การขายระยะห่างความตกใจกลัว pressler สั่งให้ผู้จัดการจะต้องพึ่งพามากยิ่งขึ้นในซอฟต์แวร์ที่จะบอกให้พวกเขา
เมื่อใดและด้วยวิธีการอื่นๆอีกมากมายเพื่อทำเครื่องหมายลงสินค้า Micro - การจัดการก็ถูกแทนที่ด้วย
ความเป็นผู้นำมือ - ปิด pressler ก็ไม่ได้เป็นผู้มีส่วนได้เสียในรายละเอียดของ ผลิตภัณฑ์ เขาจะออกจาก
การตัดสินใจและการออกแบบสีเฉพาะเพื่อลดช่องว่าง Navy กล้วยและหัวโกน:สาธารณรัฐแบ่งแยก pressler อุทิศ
ให้ความสนใจมากขึ้นในบริเวณที่เห็นได้ให้กับลูกค้ารวมถึงบรรยากาศจัดเก็บและการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในตอนแรก pressler ที่มุ่งเน้นในการตัดค่าใช้จ่ายจากการวิจัยผู้บริโภคมากขึ้นและการตลาดที่มีเป้าหมายของ
แบรนด์ที่สามการทำงานร่วมกับ ของ CFO ไบรอน pollitt (pollitt) ซึ่งเขาเคยนำมาจาก
ดิสนีย์ pressler ปิดระบบ (ปิด) หลายร้อยของสาขาการผลิตของบริษัทในซัพพลายเออร์น้อยลงและ
ปรับปรุงใหม่การจัดการสินค้าคงคลังเขาลดสินค้าคงคลังที่ต่อตารางฟุตโดย 16%
เขาพยายามที่จะเพิ่มส่วนต่างกำไรจากการขายเสื้อผ้าใกล้กับราคาเต็มเพื่อสิ้นสุด
การขายระยะห่างความตกใจกลัว pressler สั่งให้ผู้จัดการจะต้องพึ่งพามากยิ่งขึ้นในซอฟต์แวร์ที่จะบอกให้พวกเขา
เมื่อใดและด้วยวิธีการอื่นๆอีกมากมายเพื่อทำเครื่องหมายลงสินค้าไมโคร - การจัดการก็ถูกแทนที่ด้วย
ความเป็นผู้นำมือ - ปิด pressler ก็ไม่ได้เป็นผู้มีส่วนได้เสียในรายละเอียดของผลิตภัณฑ์เขาจะออกจาก
อุทิศ pressler เรือกล้วยและหัวโกน:สาธารณรัฐแบ่งแยกการตัดสินใจและการออกแบบสีเฉพาะเพื่อลดช่องว่าง
ให้ความสนใจมากขึ้นในบริเวณที่เห็นได้ให้กับลูกค้ารวมถึงบรรยากาศจัดเก็บและการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในตอนแรกเล่อร์ ผู้บริโภค
การทำงานร่วมกับ, CFO, ไบรอน Pollitt (Pollitt) ซึ่งเขาเคยนำมาจาก
ดิสนีย์เล่อร์ปิดระบบ (Shut Down เล่อร์ ไมโคร - - ปิดเล่อร์ ผลิตภัณฑ์ กองทัพเรือกล้วยและหัวโกน: สาธารณรัฐแบ่งแยกเล่อร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในตอนแรกเพรสเลอร์ที่มุ่งเน้นในการตัดค่าใช้จ่ายจากการวิจัยผู้บริโภคมากขึ้นและการตลาดที่มีเป้าหมายของ
แบรนด์ที่สามการทำงานร่วมกับ ( ไบรอนพัลลิต ( พัลลิต ) ซึ่งเขาเคยนำมาจาก
ดิสนีย์เพรสเลอร์ปิดระบบ ( ปิด ) หลายร้อยของสาขาการผลิตของบริษัทในซัพพลายเออร์น้อยลงและเขาลดสินค้าคงคลังที่ต่อตารางฟุตโดย 16 %

ปรับปรุงใหม่การจัดการสินค้าคงคลังเขาพยายามที่จะเพิ่มส่วนต่างกำไรจากการขายเสื้อผ้าใกล้กับราคาเต็มเพื่อสิ้นสุดสั่งให้ผู้จัดการจะต้องพึ่งพามากยิ่งขึ้นในซอฟต์แวร์ที่จะบอกให้พวกเขา

การขายระยะห่างความตกใจกลัวเพรสเลอร์เมื่อใดและด้วยวิธีการอื่นๆอีกมากมายเพื่อทำเครื่องหมายลงสินค้าไมโคร - การจัดการก็ถูกแทนที่ด้วย
ความเป็นผู้นำมือ - ปิดเพรสเลอร์ก็ไม่ได้เป็นผู้มีส่วนได้เสียในรายละเอียดของผลิตภัณฑ์เขาจะออกจาก
การตัดสินใจและการออกแบบสีเฉพาะเพื่อลดช่องว่างกองทัพเรือกล้วยและหัวโกน : สาธารณรัฐแบ่งแยกเพรสเลอร์อุทิศ
ให้ความสนใจมากขึ้นในบริเวณที่เห็นได้ให้กับลูกค้ารวมถึงบรรยากาศจัดเก็บและการตลาด