We are down to a very limited numbe

We are down to a very limited number of department stores today. The most dramatic event to happen in our industry, in many years, was Federated’s acquisition of May Department Stores in 2005. At that point, Federated had edited down its own nameplates—Macy’s, Rich’s, Burdines, Lazarus, and The Bon—from seven to two: Macy’s and Bloomingdale’s. Then it acquired 480 May stores, sold off 80 and renamed the remaining stores Macy’s. The theory behind this was to take full advantage of the Macy’s Thanksgiving Day parade, the fireworks, the Macy’s Flower Show, and Macy’s institutional value across the country, creating a national brand. It all makes great good sense. However, thus far, the program is not meeting all expectations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราได้ลงไปจำนวนจำกัดค้าวันนี้ เหตุการณ์เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมของเรา ในปี สุดถูกซื้อของสหพันธรัฐของสรรพสินค้าพฤษภาคมในปี 2005 ณ สหพันธรัฐได้แก้ไขลง nameplates ตัวเอง — ของ Macy ของ Rich, Burdines ลาซา และเดอะบอน — จากเจ็ดสอง: ของ Bloomingdale และของ Macy แล้วก็มาร้าน 480 may ขายปิด 80 และเปลี่ยนชื่อเหลือร้านค้า Macy ของ ทฤษฎีหลังนี้ก็คือการ ใช้ประโยชน์ของ Macy พาเหรดวันขอบคุณพระเจ้า ไฟ แสดงดอกไม้ของ Macy และค่าสถาบันของ Macy ทั่วประเทศ สร้างแบรนด์แห่งชาติ มันทำให้ความรู้สึกดีดี อย่างไรก็ตาม ฉะนี้ โปรแกรมจะไม่ประชุมทั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราลงจํานวนมาก จำกัด ของห้างสรรพสินค้าวันนี้ เหตุการณ์ที่น่าทึ่งที่สุดที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมของเรา หลายปี ถูกสหพันธ์ซื้อห้างสรรพสินค้าอาจในปี 2005 ณจุดนี้ สหพันธ์ได้แก้ไขลงของตัวเองป้ายชื่อ Macy ' s , รวย , burdines ลาซารัส และ บอน จากเจ็ดสอง : Macy ' s และ บลูมมิ่งเดล แล้วมันได้มาร้านค้าอาจ 480 ,ขาย 80 และเปลี่ยนชื่อร้านค้าที่เหลือเมซีย์ ทฤษฎีที่อยู่เบื้องหลังนี้คือการใช้ประโยชน์จากวันขอบคุณพระเจ้าของ Macy ' s Parade , ดอกไม้ไฟแสดงดอกไม้ที่ Macy ' s และ Macy ' s สถาบันค่าข้ามประเทศ , การสร้างตราสินค้าแห่งชาติ มันก็เยี่ยมดีเลย แต่ป่านนี้ โปรแกรมไม่เจอ
ความคาดหวังทั้งหมด