The manner in which human resources

The manner in which human resources manage the global staff will have a
considerable impact on how successful the company will be. What may be
considered minute details to some can have a considerable bearing on these
employees and are likely to be different for each country because all cultures and
people have different priorities and wants. Pay and conditions of employment are
too important for employees to standardise throughout multi-national companies,
because there are many potential problems that could arise. Although it is not
easy to manage pay packages of staff in a large multi-national company who are
all earning at different rates, employees are likely to be more satisfied if they feel
they are being paid what they are worth, especially those who are seconded to
work overseas for a time. Since the value added by employees in overseas
assignments plays such a large part in the company’s international success,
human resource managers should always keep this in the forefront of their
minds.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการที่ทรัพยากรมนุษย์จัดการพนักงานทั่วโลกจะมีการจะมีผลกระทบต่อบริษัทความสำเร็จมาก สิ่งที่อาจจะพิจารณารายละเอียดบางส่วนได้องถนนแบกกับเหล่านี้พนักงานและมีแนวโน้มที่จะแตกต่างกันสำหรับแต่ละประเทศเนื่องจากทุกวัฒนธรรม และผู้ที่มีความสำคัญแตกต่างกันและต้อง ค่าจ้างและเงื่อนไขการจ้างงานเกินไปที่สำคัญสำหรับพนักงาน standardise ทั่วทั้งบริษัทข้ามชาติเพราะมีหลายปัญหาที่อาจเกิดขึ้น แม้ว่าจะไม่การจัดการแพคเกจค่าจ้างของพนักงานในบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่ที่มีรายได้ทั้งหมดที่ราคาแตกต่างกัน พนักงานน่าจะพึงพอใจมากถ้าพวกเขารู้สึกพวกเขาจะถูกจ่ายคืออะไรเวิร์ธ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง seconded เพื่อทำงานต่างประเทศเป็นเวลา ตั้งแต่มูลค่าเพิ่มพนักงานในต่างประเทศกำหนดเล่นส่วนใหญ่ในความสำเร็จของบริษัทผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ควรให้สำคัญนี้ของพวกเขาจิตใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในลักษณะที่ทรัพยากรมนุษย์จัดการพนักงานทั่วโลกจะมี
ผลกระทบต่อความสำเร็จของ บริษัท จะ สิ่งที่อาจจะ
พิจารณารายละเอียดนาทีบางส่วนสามารถมีผลกระทบมากในเหล่า
พนักงานและมีแนวโน้มที่จะแตกต่างกันสำหรับแต่ละประเทศเพราะทุกวัฒนธรรมและ
ผู้คนมีความคาดหวังที่แตกต่างกันและความต้องการ จ่ายเงินและเงื่อนไขการจ้างงานเป็น
สิ่งสำคัญมากเกินไปสำหรับพนักงานที่จะสร้างมาตรฐานตลอดทั้ง บริษัท ข้ามชาติ
เพราะมีปัญหาที่อาจเกิดหลายอย่างที่อาจเกิดขึ้น แม้ว่ามันจะไม่
ง่ายในการจัดการแพคเกจค่าใช้จ่ายของพนักงานใน บริษัท ข้ามชาติขนาดใหญ่ที่มี
ทุกรายในอัตราที่แตกต่างกันของพนักงานมีแนวโน้มที่จะมีความพึงพอใจมากขึ้นถ้าพวกเขารู้สึกว่า
พวกเขากำลังถูกจ่ายสิ่งที่พวกเขามีมูลค่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่กำลังหนุน ไป
ทำงานในต่างประเทศเป็นเวลา เนื่องจากมูลค่าเพิ่มโดยพนักงานในต่างประเทศ
ที่ได้รับมอบหมายเช่นเล่นเป็นส่วนใหญ่ในประเทศประสบความสำเร็จของ บริษัท ฯ ,
ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ควรเก็บเรื่องนี้ไว้ในแถวหน้าของพวกเขา
จิตใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลักษณะที่ทรัพยากรมนุษย์การจัดการพนักงานทั่วโลก จะมีมากส่งผลกระทบต่อวิธีการที่ประสบความสำเร็จบริษัทจะ สิ่งที่อาจจะพิจารณารายละเอียดนาทีบางสามารถมีผลกระทบมากในนี้คน และมีแนวโน้มที่จะแตกต่างกันในแต่ละประเทศ เพราะทุกวัฒนธรรมและผู้คนมีลำดับความสำคัญที่แตกต่างกันและต้องการ ค่าจ้างและเงื่อนไขของการจ้างงานเป็นด้วยที่สำคัญสำหรับพนักงาน เพื่อให้เป็นมาตรฐาน ตลอด บริษัท ข้ามชาติเนื่องจากมีปัญหามากมายที่อาจเกิดขึ้น แม้ว่า จะ ไม่บริหารจัดการง่ายจ่ายแพคเกจของพนักงานใน บริษัท ข้ามชาติที่มีขนาดใหญ่รายได้ทั้งหมดในอัตราที่แตกต่างกัน พนักงานอาจจะพอใจมากขึ้นถ้าพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาจะถูกจ่ายสิ่งที่พวกเขามีมูลค่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เห็นชอบกับทำงานต่างประเทศเป็นเวลา เนื่องจากค่าเพิ่มพนักงานในต่างประเทศงานเล่นส่วนใหญ่อย่างนี้ใน บริษัท ของความสำเร็จระดับนานาชาติผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ควรจะเสมอในแถวหน้าของพวกเขาจิตใจ