The problem of Dream toy Co., LtdDr

The problem of Dream toy Co., Ltd
Dream Toy Company has a lot of discount sale every month (Dream toy promotion, n.d) because they cannot sell toy. This problem comes from demand uncertain. In peak period time, they order many toys from factory in order to support demand. They do not think about inventory but they think about economic of scale. Therefore, they use adverting, price discount, trade show, new cartoon from Japan to increase sale volume and reduce their inventory. However, it has risk when they cannot sell. Also, they should bring money for buying toy and keeping in stock to do another business that is better. This is because toy is hard to sell in Thailand and short product cycle time. Another problem is lead time from manufacturing at Chain and distribution at Thailand. This is because Dream toy Co., Ltd does not have warehouse for products. They ship toy to Wholesale so that stock of toy has in wholesale about 70%. Also, products ship by sea. It is very slow. Therefore, when they cannot support customer, they change to ship by air. For this method, the cost of product will be increase but company cannot increase price of product because of price competitive.

Conclusion
Toy supply chains can be characterized as volatile and seasonal due to their highly-concentrated seasonality, short product-life-cycle, and intense competition on innovation and pricing, high supply and demand uncertainty. The best technique needs to handling products is Cross Docking in order to reduce lead time, inventory and transportation cost. Also, inventory and forecasting are important as well. The design of product can help to attractive customer to buy and help to supply chain as well. For example, reduce space in warehouse. Moreover, partnership can help and improve the supply chain such as accurate information between retailer and distribution.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาของความฝันของเล่น Co., Ltdบริษัทดรีมทอยได้มากส่วนลดขายทุกเดือน (ฝันของเล่นโปรโมชั่น n.d) เนื่องจากพวกเขาไม่สามารถขายของเล่น ปัญหานี้มาจากความไม่แน่นอน ในช่วงระยะเวลา พวกเขาสั่งของเล่นมากมายจากโรงงานเพื่อรองรับความต้องการ พวกเขาไม่คิดเกี่ยวกับสินค้าคงคลัง แต่คิดทางเศรษฐกิจของขนาด ดังนั้น พวกเขาใช้ adverting ราคาลด แสดงสินค้า การ์ตูนใหม่จากญี่ปุ่นเพื่อเพิ่มยอดขาย และลดสินค้าคงคลังของพวกเขา อย่างไรก็ตาม มันมีความเสี่ยงเมื่อพวกเขาไม่สามารถขาย ยัง พวกเขาควรนำเงินซื้อของเล่น และสื่อสารเพื่อทำธุรกิจอื่นที่ดีกว่า ทั้งนี้เนื่องจากของเล่นจะยากที่จะขายในไทยและผลิตภัณฑ์ระยะเวลาวงจร อีกปัญหาคือ เวลารอคอยสินค้าจากการผลิตในห่วงโซ่และจำหน่ายในประเทศไทย ทั้งนี้เนื่องจากความฝันของเล่น Co., Ltd มีคลังสินค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ จะจัดส่งของเล่นไปขายส่งให้หุ้นของเล่นมีขายส่งประมาณ 70% ยัง ผลิตภัณฑ์เรือทะเล ช้าได้ ดังนั้น เมื่อพวกเขาไม่สามารถรองรับลูกค้า พวกเขาเปลี่ยนแปลงการจัดส่ง โดยเครื่องบิน สำหรับวิธีการนี้ ต้นทุนของผลิตภัณฑ์จะเพิ่มขึ้น แต่บริษัทไม่สามารถเพิ่มราคาของสินค้าเนื่องจากราคาที่แข่งขัน บทสรุปสามารถเป็นลักษณะห่วงโซ่อุปทานของเล่นตามฤดูกาลเนื่องจาก seasonality เข้มข้นสูงของพวกเขา ย่อผลิตภัณฑ์-- วงจรชีวิต และการแข่งขันรุนแรงนวัตกรรมและการกำหนดราคา ความไม่แน่นอนของอุปสงค์และอุปทานสูง และระเหยเป็น สุดเทคนิคต้องจัดการผลิตภัณฑ์ได้ข้ามเทียบเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง สินค้าคงคลัง และเวลารอคอย ยัง สินค้าคงคลังและการคาดการณ์มีความสำคัญเช่นกัน การออกแบบของผลิตภัณฑ์จะช่วยให้ลูกค้าที่สนใจซื้อ และซัพพลายเชนรวมทั้งช่วย ตัวอย่าง ลดพื้นที่ในคลังสินค้า นอกจากนี้ เป็นหุ้นส่วนสามารถช่วย และปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานเช่นข้อมูลที่ถูกต้องระหว่างตัวแทนจำหน่ายและจำหน่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาของความฝันของเล่น Co . , Ltd
ความฝันของเล่นบริษัทมีการลดราคาทุกเดือน ( n.d ส่งเสริม , ของเล่นในฝัน ) เนื่องจากพวกเขาไม่สามารถขายของเล่น ปัญหานี้มาจากความต้องการที่ไม่แน่นอน ในช่วงเวลาสูงสุดที่พวกเขาสั่งซื้อของเล่นมากมายจากโรงงาน เพื่อรองรับความต้องการ พวกเขาไม่คิดว่า เกี่ยวกับสินค้าคงคลัง แต่พวกเขาคิดเรื่องเศรษฐกิจของมาตราส่วน ดังนั้น จะใช้โฆษณา ส่วนลดราคาแสดงสินค้า การ์ตูนใหม่จากญี่ปุ่นเพื่อเพิ่มยอดขายและลดสินค้าคงคลังของพวกเขา แต่มันมีความเสี่ยง เมื่อพวกเขาไม่สามารถขาย นอกจากนี้พวกเขาควรจะเอาเงินมาซื้อ ของเล่นและรักษาในตลาดหลักทรัพย์เพื่อทำธุรกิจอื่นที่ดีกว่านี้ นี้เป็นเพราะของเล่นที่ยากที่จะขายในไทยและวงจรสั้นเวลา ผลิตภัณฑ์อีกปัญหาคือเวลานำของการผลิตและการกระจายจากโซ่ที่ประเทศไทย นี้เป็นเพราะความฝันของเล่น Co . , Ltd มีคลังสินค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ พวกเขาเรือของเล่นขายส่งเพื่อให้หุ้นของของเล่นได้ในการส่งประมาณ 70 % และจัดส่งผลิตภัณฑ์จากทะเล มันช้ามาก ดังนั้น เมื่อพวกเขาไม่สามารถสนับสนุนลูกค้า พวกเขาเปลี่ยนจัดส่งทางอากาศ สำหรับวิธีนี้ต้นทุนของผลิตภัณฑ์จะเพิ่มขึ้น แต่บริษัทไม่สามารถเพิ่มราคาสินค้า เพราะราคาที่แข่งขัน

สรุป
ของเล่นห่วงโซ่อุปทานสามารถจะมีลักษณะเป็นสารระเหยและตามฤดูกาลเนื่องจากความเข้มข้นสูงของฤดูกาล , วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์สั้น และการแข่งขันที่รุนแรงในนวัตกรรมและการกำหนดราคา การจัดหาสูง และความไม่แน่นอนของความต้องการเทคนิคที่ดีที่สุดต้องจัดการผลิตภัณฑ์ข้าม docking เพื่อลดเวลานำสินค้าคงคลังและต้นทุนการขนส่ง นอกจากนี้ สินค้าคงคลัง และการพยากรณ์ก็สำคัญเช่นกัน การออกแบบของผลิตภัณฑ์ที่สามารถช่วยให้ลูกค้าสนใจซื้อและช่วยให้ห่วงโซ่อุปทานได้เป็นอย่างดี ตัวอย่างเช่น ลดพื้นที่ในคลังสินค้า นอกจากนี้ห้างหุ้นส่วนสามารถช่วยปรับปรุงโซ่อุปทาน เช่น ข้อมูลที่ถูกต้องระหว่างผู้ค้าปลีกและการกระจายสินค้า